一周人物榜

柳传志：复出；陈晓：上位；约翰·塞恩：下岗；陈久霖：出狱。     

稻盛和夫的商业哲学

人们常说：经营战略最重要，经营战术不可少。但稻盛和夫却断言：”除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。“他在年轻时就提出了“六项精进”，即：付出不亚于任何人的努力：要谦虚，不要骄傲：要每天反省；活着，就要感谢；积善行、思利他；忘却感性的烦恼。     

世界最具竞争力企业的经营理论

最近，英国《金融时报》评选出了“全球最受尊敬的企业家”和“世界最受尊敬的公司”，榜上有名的都是人们耳熟能详的名字：通用电气公司的杰克·韦尔奇、微软公司的比尔·盖茨、戴尔公司的迈克尔·戴尔……。这些叱咤风云的商业巨子们在享受成功的喜悦之余，已经把眼光投向 21世纪，他们的经营理念和经营战略将对 21世纪的经济生活产生深刻的影响。 通用电气:独具特色的人才管理 美国通用电气公司是世界上实力最雄厚的跨国企业之一。该公司创建于 1982年，首任总裁科芬建立了一套使该公司不断改革、适应发展的机制。通用电气公司在近 20年…     

国资速递

江西：正式启动任期经营业绩考核;陕西：78户省属国企金属地管理;河南：规范省属企业投资行为;海南：集中转让138家国企产权;深圳：国资整体退出省势企业。     

论商业银行软硬件建设与发展

文章阐述了商业银行现代化硬件的内涵,分析了人性化管理的软件。认为被管理者在很大程度上制约着管理者的管理成效;被服务者是否满意制约着银行经营效果的好坏,并提出了相应对策：第一,员工必须成为被关注的重点;第二,以人为本,用人性化的服务争取客户。     

企业全球化经营与跨文化管理

通用电气公司前CEO杰克&;#183;韦尔奇（Jack Welch）曾说：“全球化已经成为不容忽视的现实。衡量企业（业绩）成功与否的标准只有一个：国际市场占有率。成功的企业通常依靠在全球各地找到市场而获胜。”随着世界经济全球化进程的不断加快，市场已不再是某一个国家内部的市场，客户也不再是某一个国家内部的消费者，企业所面对的外部经营环境已经变成了世界的，超越国界的。企业只有在世界市场上取得成功，才能称得上是真正的成功。企业“走出去”，开展全球化经营已成为一个必然的发展趋势。     

日本企业的“力道”经营方针理念

日本企业经营方针受其基本理念指引,日本企业奉行一种“力道”经营方针理念,其主要内容为：提高企业应变能力,是经营方针的根本理念;注重企业活力的培育,是经营方针的关键理念;坚持生产意向,是经营诡计的基本理念;高度重视无形资产的积累,是经营方针的重要理念,企业经营方针的核心理念是创新;特别注意人力资源的开发,是“力道”经营方针的基础理念,日本企业“力道”经营方针理念,目前是要增强企业自身经营能力,其思想可以为我国企业借鉴。     

对我国民营企业经营创新的思考

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。新世纪时期下的民营企业要在激烈的市场竞争中生存并取得长足的发展,就必须要不断地进行创新。换言之,民营企业必须做到：创新经营体制,提升企业能力;创新产权制度,提升企业活力;创新企业技术,提升产品档次;创新管理制度,提升企业形象。唯有如此,民营企业才能在改革开放下的国内外市场竞争中,永远立于不败之地。     

企业经营战略的若干新趋势

新的世纪到来前后，企业经营战略出现了一系列明显的变化和共同的趋势，归结起来有四大趋势：企业经营目标更加明确；经营战略思路更加开放；建立竞争优势的重要发生转移；战略方针趋向一致。     

民营企业提高资本经营效益的几点思考

提高我国民营企业资本经营效益,有效地参与国际国内竞争,继续保持强劲的发展势头,是一个既紧迫又严峻的问题。提高我国民营企业的资本经营效益可从以下几个方面入手：加强市场调研,转变营销观念;以提高产品质量为核心,大力实施品牌战略;坚持管理制度创新,激发企业竞争活力;以资产为纽带,逐步实现资本的社会化和企业的集团化;以技术创新为动力,不断提高产品档次和增加适销对路的品种。     

城市定位理论与城市经营对城市竞争力的影响

著名城市史学家刘易斯·芒德福认为：“从历史上看，城市是社区权力和文化的最集中点。生活散射的各种光芒在这里全面聚集，并取得更大的社会效益和意义。城市是社会整体关系的形式和标志。     

从上市公司业绩看专业化经营

目前,无论是发达国家还是发展中国家,都在致力于微观经济结构调整,其中专业化经营是这次调整的重要特点之一。专业化经营是企业将各种资源集中在专一的、特定的产业领域,实行规模化经营。与之相反的多样化经营或称为多元化经营,则将企业的资源分散在多个产业领域,它的特征是主营业务不突出或没有主导产品。本文谈论的“专业化经营”是指与主导产业相关的产业或行业经营;“多元化或多样化经营”是指与主导产业不相关的产业和行业经营。我们通过随机抽样分析了１９９９年３８０家Ａ股上市企业的财务报告,发现：利润总额大于主营业务利…     

农村信用社经营状况调查

实地考察发现：目前农村信用社的经营状况已经出现转机，但其发展尚面临若干深层次矛盾的困扰。因此，需要采取若干后续措施来促进农村信用社的持续发展：明确农村信用社的商业化发展方向，适时推进对农村信用社的股份制改造；解除农村信用社沉重的历史包袱；为农村信用社的发展创造良好的外部环境；成立省(市)级的行业协会；进一步净化农村信用环境。     

我国上市银行贷款集中度对经营绩效影响的实证分析

利用16家上市银行2009-2015年的面板数据,通过建立面板模型,实证分析上市银行贷款集中度对经营绩效的影响。结果显示：三种性质银行行业集中度都对绩效具有负影响;股份制银行客户集中度和产品类型集中度对绩效有显著负影响;国有银行客户集中度、担保式集中度和产品类型集中度对绩效有显著负影响;城市银行行业集中度对绩效有显著负影响。此外,其他各性质银行其他指标均对绩效无显著影响。     

4万亿，“民资”如何启动

11月6日,2008中国本土创投暨私募股权投资论坛在温州召开。此次创投论坛传递出这样几个信息： 首先,温州的民间资本开始继所谓“炒煤”、“炒棉”、“炒油”、“炒股”之后大规模地进入创投领域,目前约进入1500亿元左右,创办了300家创投公司;其次,温州资本开始转型,从纯粹实业投资转向“产品经营”与“资本经营”相结合,和“实体经营”与“虚拟经营”相结合。     

企业经营10大线索之八经营合作(二)

本文线索:一、全球化与新商业生态系统;二、全球化大合作大联盟大管理;三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略;四、合作创造出新的经营模式;五、新商业生态系统的五大支撑点。     

谈多元化经营及其战略要点

多元化经营始于３０年代西方发达国家,在７０年代,这些国家企业的多元化率达到８０～９０％左右,在规模较大的企业,多元化经营几乎成了一种普遍趋势。进入９０年代,国内一些具有一定规模的企业也纷纷看好和采用多元化经营战略。但是,经过近１０年的实践证明：多元化...     

合理假设是科学预算的基础

预算是对计划的量化说明,是把有关企业经济活动的计划用数字和表格形式反映出来,并以此作为控制未来活动和评份其结果的依据。预算具有以下四方面作用：可以使计划目标进一步明确化、具体化;它有助于协调组织各个部门的不同行动,决定组织资源的有效分配和组织目标的实现：是控制日常经济活动的标准;是评价工作绩效的依据     

金融看台

央行首倡“利率杠杆”进入加息通道；紫金矿业0．1元面值发行惹争议;应对多变经济形势 商业银行需加快经营战略转型;周小川：农行改革方案很快出台；2008年基金钟情板块：金融、地产、食品饮料、医药；中行预测今年下半年减息；     

市场运行机制初探

党的十四大决定,我国经济体制改革的目标是要建立社会主义市场经济。研究社会主义市场运行机制问题,是社会主义市场经济建立和完善的关键。从现代市场运行的情形看,最基本的市场运行机制有三个：（１）利益机制,市场主体在利益动力机制的支配下参与商品生产和市场交换活动;（２）价格机制,市场在价格信号的作用下配置社会资源;（３）竞争机制。社会主义市场的运行机制也由这三大要素组成。一、市场运行的动力机制：经营利益作为市场主体之一的企业,如果要担当起市场运行的重要角色,充分发挥其主观能动性,必须具有内在动力机制,也…