中小企业的国际化经营

我国中小企业自出现以来一直就有其得天独厚的优势所在，在经济飞速发展、全球化趋势越来越明显的今天，中小企业的内在优势逐渐凸显出来，为众多大企业所不能比拟。其内部有利条件主要表现为：     

我国中小企业国际化经营探析

随着经济全球化浪潮的迅猛发展及我国加入WTO ,我国经济与世界经济将融为一体。此时 ,占我国工业生产总值 2 / 3以上的中小企业将面临国际化经营的问题。本文采用SWOT分析法 ,对我国中小企业国际化经营过程中自身的优势和不足 ,以及所面临的外部机遇和挑战进行了详细地分析 ,并从微观与宏观两个方面提出了中小企业国际化经营的具体思路。     

我国中小企业国际化经营对策探讨

我国中小企业进行国际化经营已成为当前经济发展的一种客观趋势。本文论述了中小企业国际化经营的必要性及面临的困难,提出了相关对策建议。     

我国中小企业国际化经营的策略思考

自从改革开放以来,中小企业对我国国民经济的发展起了重要的作用,随着我国经济的发展和对外经营权的开放,中小企业面临着来自国内外的各种竞争压力。中小企业为了能够在这个经济全球化的时候有所发展,改变由于竞争带来的国内发展空间越来越小的挤压和威胁,就必须改变中小企业原来的观念,由原来的"引进来"为主的国际化经营策略,转变为以"引进来"和"走出去"相结合的国际化经营的策略。中小企业虽然在进行国际贸易的过程中面临着种种的机遇和挑战,但是只有进行国际贸易,才能引导中小企业开拓更加有发展潜力的国际市场和利用国外众多的资源,给自身的发展带来更多的机会,只有这样中小企业才能够持续下去,做强做大。     

我国中小企业国际化与经营绩效的实证研究

文章以深市71家中小企业2006年年报数据为样本数据,采用多元回归分析的方法,对中国中小企业的国际化程度和经营绩效之间的相关性进行了分析,其中以海外销售额占总销售额的比重作为国际化程度的衡量指标.分析发现,我国中小企业的国际化程度对经营绩效产生了负向作用,其国际化程度与主营业务利润率、销售利润率均具有显著负相关性.     

我国中小企业国际化经营存在的问题及对策

在经济全球化的大趋势下,我国中小企业国际化经营得到了一定的发展,但我国中小企业在国际化经营过程中,在资金、技术、人才、管理等方面都存在很多问题.文章针对中小企业在国际化经营中存在的问题进行分析,并提出了应对策略.     

我国中小企业国际化经营的策略研究

据统计，占我国企业总数99％以上的中小企业的总量已达1000万家左右，吸纳了全社会约80％的就业量，提供了全国外贸出口约60％以上的货源，其总产值、销售收入和实现利税分别占全部工业总量的60％、57％和40％。可见，中小企业在我国对外贸易和国民经济发展中扮演了十分重要的角色。因此，关注中小企业的成长，特别是它们为摆脱惨烈的国内市场竞争，争取更为优化的企业资源整合和实现更佳的经济效益而实施的跨国经营策略，无疑是十分必要的。     

浅谈中小企业的国际化经营

近几年来,世界经济已经发生了深刻的变化,跨国经济己成为当前世界经济的新趋势.企业国际化经营已成为现代世界经济的一种历史潮流,任何企业如果不能适应这一潮流或对新的形势无动于衷,必将在激烈的国际竞争中被淘汰.改革开放以来,我国经济持续快速增长大大得益于外向型经济的发展,特别是对外贸易的高增长成为整个经济增长的重要动力,中小企业在其中发挥了举足轻重的作用.据农业部统计,1997年以中小企业为主体的乡镇企业中出口企业达13万家,其中有自营进出口权的1000家,与外商合作合资企业4万家,到境外办企业3676家,出口商品交货值7000亿元,占全国比重的40%.据测算,目前乡镇企业出口增长速度每增减2.5个百分点,就会影响全国出口增长速度1个百分点.全国城镇中也有相当多中小企业与国外市场有着直接的联系.面对全球经济一体化和我国即将加入WTO,占我国企业总数99%的中小企业必须继续充分利用国内外两种资源、两个市场,加快国际化经营的步伐,为我国经济的持续快速增长作出更大的贡献.     

我国中小企业国际化经营问题与策略探析

企业国际化经营已经成为一种重要趋势。中小企业是我国国民经济的重要支柱,中小企业的国际竞争力直接关系到我国参与国际竞争的主动性。文章分析了我国中小企业国际化经营现状,对存在的问题进行了探讨,提出了拓宽融资渠道、开展技术创新、建立现代管理制度和健全社会服务支持体系等策略,力求全面提升我国中小企业的国际竞争力。     

民营中小企业开展国际化经营的策略

<正> 中国加入WTO以来,对外开放的力度进一步加大,外国商品更容易进入我国市场,使国内市场竞争更加激烈,对中小企业来讲将面临严峻的挑战。国内中小企业以往所能获得的各种保护也逐步消失,这加大他们的经营风险和困难,特别是民营中小企业的发展空间更加受到挤压和威胁。所以民营中小企业应尽快转变观念,从原来以“引进来”为主的国际化经营策略,转变到以“引进来”和“走出去”相结合的国际化经营策略。如果民营中小企业能充分考虑各种影响因素,选择能发挥自己优势的国际化经营策略,将有利于他们更好地开拓国际市场和利用国外资源,寻求新的生存和发展空间,在国际化经营中立于不败之地。本文将对民营企业“走出去”实行国际化经营提出建议和对策。 一、民营中小企业选择国际化经营策略要考虑的因素 民营中小企业应在考虑自身国际化     

依托《中小企业促进法》加快我国中小企业国际化经营

我国要积极实施"走出去"战略,必须充分重视中小企业的国际化经营。《中小企业促进法》的颁布实施为中小企业发展提供了法律依据。有关部门应当在相关法律框架内,采取有效措施推动中小企业国际化经营。     

对我国中小企业国际化经营策略的思考

中小企业对国家经济增长的作用越来越重要,因此促进我国中小企业国际化受到了前所未有的关注.为此,我们要采取全球边角策略;积极开展协作,建立战略联盟;通过大中小企业纵向系列化、规模化合作,加速国际化经营进程;实施特色经营策略和"贴牌"经营策略.     

科学发展观指导下的中小企业国际化经营战略选择

加入WTO后,占有企业总数99.8%的中小企业也成为国际化经营的主体。以科学发展观作为发展的指导思想,把国际化经营提升到战略予以重视,成为中小企业快速发展的必然选择。本文以科学发展观为指导,对中小企业国际化经营的环境进行了分析,并在此基础上提出了中小企业国际化经营战略的选择。     

中小企业国际化与经营绩效的关系研究——以浙江省制造业为例

截至2011年底,中国中小企业已累计达到1023万户,占企业总数的99%,可以说目前中小企业已经在中国整体经济和制造业中占有不可忽视的地位。随着中国二十多年的改革开放,越来越多的中国中小企业选择走出去去开拓国际市场,充分利用两个市场,两种资源进行跨国经营,进出口贸易和对外投资均得到了迅猛的发展。尤其是在经济全球化的今天,国际化经营战略正在被更多的企业家奉为企业发展的重要战略之一。然而随着中国中小企业国际化程度的不断加深,企业国际化和经营绩效之间的关系开始逐渐成为学者和商业巨人关注和研究的焦点。虽然国外     

中小企业国际化的春天就要来临

企业国际化,是指企业从间接出口到直接出口、从一般出口到设立海外机构、从设立一般贸易机构到对外直接投资设立海外生产基地的过程和经营区域扩张的过程。一般而言,企业的国际化阶段会经历从初级(出口)、中级(设立海外贸易机构)到高级(设立海外生产基地)的逐渐深化和高级化的过程。在经济全球化迅速发展的今天,中小企业的国际化具有特殊的意义和地位,有许多中小企业的国际化正在向中高级     

总部经济为企业国际化经营带来新契机

随着经济全球化、各国及地区之间的激烈竞争,跨国公司纷纷将公司总部从香港、新加坡、东京等地迁到中国,跨国公司总部在中国的集聚必然为当地带来积极的总部经济效应,也为我国企业加速其国际化进程带来了新契机,因此,我国政府和企业应该抓住这一契机,充分利用总部经济的技术溢出效应、管理溢出效应、社会效应和人才效应推动企业国际化经营。     

我国中小企业国际化道路的模式选择

在经济全球化的大趋势下,我国中小企业奋力开拓国际市场。但从整体发展看,我国中小企业涉足国际市场的程度较浅,大多依赖出口、OEM和国际分包等风险低的方式进入国际市场,控制力较弱,存在不少问题。要解决这些问题,关键是需要进行以品牌和技术创新为核心的新战略定位,不断开拓高级市场进入模式。国际市场进入模式分为三类,即贸易式进入、契约式进入和投资式进入,它们各有其优势和劣势。我国中小企业的国际化道路的模式选择需要兼顾短期和长期发展,因此必须抛弃经营短期化的行为,重视控制力较强的高级投资模式的作用,不断向更深层次的国际化经营迈进。     

中小企业国际化研究

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果,是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,是当代世界经济技术合作的新型的企业组织形式。它代表着现代企业的发展方向,直接体现着国家的竞争力。本论文主要采用理论与现实相结合的方法对中国企业国际化经营的现状、问题、及战略选择进行了分析,进而加深对中国企业国际化经营的认识,通过分析中国企业在国际化经营中出现的问题,积极探索中国企业的国际化经营之路。     

中小企业国际化研究

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果,是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,是当代世界经济技术合作的新型的企业组织形式.它代表着现代企业的发展方向,直接体现着国家的竞争力.本论文主要采用理论与现实相结合的方法对中国企业国际化经营的现状、问题、及战略选择进行了分析,进而加深对中国企业国际化经营的认识,通过分析中国企业在国际化经营中出现的问题,积极探索中国企业的国际化经营之路.