“鹰牌洋参”市场定位策略

"鹰牌"洋参系列是香港健康集团的产品,自1989年至今短短九个年头,"鹰牌"已经在上海飞了起来,销售额以几何级数倍增,成为上海市场西洋参的著名品牌之一。回顾"鹰牌"在上海的成功之路是一条充满竞争的路,也是一条正确运用市场营销策略的路,它的上海分公司在进入上海市场初期所确定的"高起点、高质量、高价格"的市场定位方针,为它的成功指出了方向。市场定位是为了适应消费者心目中的某一特定地位而设计公司的产品     

中小型民营企业定位“利基市场”的策略

当一个正在建立竞争优势的小企业试图避免与行业巨大直接竞争时,就要选择并建立自己的市场,应要进行准确的市场定位,结合自身实力,寻找到独特而又适宜的经营领域.因此,小企业只要能够按照细分后的子市场的需求特征和消费个性,把企业定位在消费者心目中所期望的位置上,就能够在竞争中发挥"小而特"、"小而专"、"小而精"的竞争优势.     

“内蒙古发展论坛——发展定位与非公经济”在呼和浩特举办

6月28日,由自治区非公有制经济发展专项推进领导小组办公室、自治区发展研究中心主办的"内蒙古发展论坛——发展定位与非公经济"在呼和浩特召开。本次论坛为配合全区非公有制经济表彰大会和招商引资大会举办,邀请了自治区相关权威人士,全面分析解读了自治区"8337"发展思路中"发展定位"的相关问题,分别举办了"建设清洁能源输出基地促进资源转化"、"建设现代煤化工生产示范基地,推动产业转型升级"、"建     

浅谈“3+3”班级数学课程的教学定位

"3+3"是面对中专学生的一种新兴的分段培养模式,作好数学课程的教学定位,与每一位任课教师和学生都息息相关。在尊重大纲、课程标准的前提下,文章针对为学生奠定数学学习基础和培养学习能力的实际需求,从总体目标、教材与教学内容、学生学习兴趣培养与能力培养等三个方面对"3+3"班级数学教学进行了定位。     

浅论“大政府”与“小政府”的适用逻辑

关于"大政府"和"小政府"的讨论已进行几个世纪,两种政府模式随着历史发展进程不断转换。政府的职能定位和规模大小很难用一个科学的标准进行衡量和评价,简单的用"大"或"小"来定位政府功能与规模有失科学性。综观世界历史,没有哪一种政府模式是一劳永逸的。政府的定位应与社会发展环境相适应,社会不断向前发展,改革永无止境。     

“老年代步车”亟需法律定位

以电池为动力的"老年代步车"越来越多的出现在日渐拥堵的机动车道上。虽然我国立法规定"电瓶车"为机动车,但上路行驶的"老年代步车"却无检验合格标志、机动车号牌,驾驶人也无行驶证驾驶证,更没有购买机动车交通事故强制责任保险。立法与实践操作的反差引发了对以"老年代步车"为代表的三轮、四轮电动车如何定位的讨论。将三轮、四轮电动车归入机动车类,对其进行全方位的管理,如完善安全技术标准、先登记后上路、驾驶人培训等,可以有效提高道路通行效率,更好的保障公共交通安全。     

谈“美丽乡村”建设背景下黔西南州的旅游形象再定位

当前,全国各地正在大力推进"美丽乡村"建设。在此背景下,有必要对黔西南州的旅游形象进行重新定位。文章在客观分析黔西南州地脉和文脉的基础上,尝试将黔西南州的旅游形象再定位为:中国最美的生态旅游地。     

“手机定位”引发侵权之诉的思考

员工:手机定位侵犯隐私权李富世家住郑州市,原是光明山盟乳业的销售经理。2007年1月20日下午,李富世带着6岁的孩子与朋友聚会。17时28分,李富世的手机里发出的老母鸡下蛋的"咯咯"声。他知道,公司在进行手机     

从“公益频道”到“传奇媒体”的定位回归——重庆卫视传播现状与发展策略

从"主流媒体,公益频道"到"中国故事,天下传奇",重庆卫视在两年多的时间里经历从商业化到公益性,再到商业化的改版轮回。这引发了如何在商业化发展进程中保持和创新我国电视媒体的公益传播的思考。为此,探究"公益频道"面临的困境及其原因,以及重庆卫视重新定位、改版后的发展走向及对策。     

民生新闻主持人与“平民化”定位

民生新闻自其诞生之日起，就承担着百姓冷暖痛痒、喜怒哀乐的责任。作为民生新闻的主持人，自如地把握民生新闻的地域性、亲民性等特点，将最贴近实际、贴近生活、贴近群众的新闻，通过平民化的软性表达传递给观众，将新闻本身的价值与主持人的平民化定位相结合，让更自然的信息被观众所认可，节目的收视率自然也就高了。本文将全面探索主持人风格定位过程中，民生新闻的主持人如何实践平民化以及平民化定位的重要意义。     

从“定位”到“插位”

众所周知，定位理论自1972年推出后就风靡全球。在中国，定位更成为企业家及策划人的“尚方宝剑”，赋予“神圣”色彩的定位让消费者知道品牌的位置所在，清晰品牌的与众不同，让品牌在预期客户的头脑里独树一帜，为品牌找到了“安身之处”，所有这一切使定位理论为中国经济快速成长做出了不可磨灭的贡献。     

高职“餐饮管理与服务”专业人才需求与目标定位的研究

针对各高职院校对近年来开办的餐饮管理与服务专业社会实际需求认识不足及目标定位混乱的现状。本文系统的梳理了我国餐饮业发展的现状与趋势,细致的调研并分析了餐饮业的人才需求状况,明确指出在未来相当长时间内我国餐饮业面临的主要矛盾及当前餐饮业迫切的"两类"人才需求,提出了当前高职餐饮管理与服务专业的人才培养任务应是集中精力培养餐饮基层管理人才特别是连锁经营管理专门人才。     

“三大定位”:科学谋划重庆未来

"胡锦涛总书记高瞻远瞩地为重庆发展作出了三大定位,确定了一大目标,交办了四大任务,构成重庆发展"314"的总体部署,这既与中央设立重庆直辖市的战略意图和历届中央领导集体对重庆发展的总体要求一脉相承,又体现了科学发展观和构建社会主义和谐社会的本质要求,凝聚了中央希望重庆"加快"和"率先"的更大期待,是我们推进重庆建设发展必须坚持的重要指针,是做好重庆各项工作的总纲。"——汪洋     

城市中的少数民族街区及其旅游定位探析——以成都“武侯祠民族一条街”为例

城市旅游具有巨大的发展潜力,同时城市旅游也要有一定的特色旅游资源作为旅游支撑。"藏族一条街"是成都旅游资源的一大亮点,应该受到极大重视。本文主要立足于城市旅游的基础上,阐述"藏族一条街"在成都旅游的地位和它的优、劣势,并指出它在成都的旅游定位,包括性质定位、特色定位、空间定位、依托定位。     

中国“一带一路”战略定位的三个问题

"一带一路"战略在大方向基本清晰的情况下,在战略定位上仍然存在着三个有待进一步厘清的问题,包括:"一带一路"是全球战略还是区域战略?"一带一路"应以多重双边伙伴关系为基础还是应以跨区域整合为基础?"一带一路"战略应以西北方向为优先还是应以东南方向为优先?对这三个问题的诠释对于"一带一路"战略的推进有着极为重要的意义。这一战略虽然表现出了一定的全球战略的特征,但在本质上还是区域性的;其的推进必须以多重双边伙伴关系为基础。就目前的具体政治形势与经济形势来看,"一带一路"战略开拓西北面临更大的不确定性。     

论“江桥抗战”的历史定位及构成

"江桥抗战"的历史定位:"九·一八"事变爆发,辽宁省的沈阳拉开了中国抗日的序幕,黑龙江省的"江桥抗战"标志着中国抗日的开始。"江桥抗战"打出来了中国人的威风、长了中国人的志气,更重要的是打出了中国人民抗战到底的决心!是黑龙江省的"江桥抗战",马占山打响了中国抗日第一枪。中国抗日的第一声集结号从抗日首发地、大本营黑河响起,于"江桥抗战"响彻了国内外,这声集结号也应该标志着世界反法西斯战争的正式开始。"江桥抗战"的构成:从时空上来讲,应该是由黑龙江全省构成,其中包括黑河、海伦和海拉尔等多地;"江桥抗战"的影响是较为广泛、深远的,以黑河为中心的马占山部为主力的抗日队伍一直坚持到了1933年,有的甚至坚持抗日到了1938年,还有的坚持抗日直到胜利。所以,黑河不但在地域上是"江桥抗战"的主要组成部分,而且在时空上,还是"江桥抗战"的延续。海伦、海拉尔等黑龙江多地也应是如此。     

“广佛RBD”——南海桂城的战略定位

当今世界,竞争与合作已经成为城市发展的时代主题,竞争产生了动力,合作促进了共赢,在广佛都市圈的经济融合大背景下,南海桂城找准了自己的定位,确立了建设"广佛RBD"的城市发展战略,坚持以可持续发展的理念大力推动发展模式转型,通过优化经济产业结构,改善城市综合环境,发展现代文化事业,转变政府服务理念,完善社会公共服务体系,努力实现经济社会的全面发展,走出了一条差异化、特色化、品牌化的城市发展之路。     

政府行为空间:在“公定位”中寻觅“自定位”

对政府行为的研究,从历史沿革来看基本上处于一个闭区间(干预、自由)内。若干年前放任自由,若干年后采取干预。这在西方国家,特别是美国表现的尤甚。摇摆不定的根本原因,我们认为,不是没有存在制度均衡,也不是因为社会动荡不安,而是因为政府在不断“自定位”的同时也在“公定位”。     

实现天津城市定位的借鉴与参考

2006年3月22日国务院常务会议将天津完整定位为"国际港口城市、北方经济中心、生态城市"。本文以国内外典型城市上海和洛杉矶为例,深入分析了这两座城市的发展模式,并详细论述了其在生态建设、人才培养、设施建设、中央支持等方面值得借鉴和学习的地方,同时描述了天津市城市定位的实现现状,并在此基础上提出了几点建议,以期天津市能更好更快地实现其城市定位。     

供销合作社新定位:全国性为“三农”提供综合服务的骨干力量

2015年中央一号文件提出,要"全面深化供销合作社综合改革,坚持为农服务方向,着力推进基层社改造,创新联合社治理机制,拓展为农服务领域,把供销合作社打造成全国性为"三农"提供综合服务的骨干力量。抓紧制定供销合作社条例。"成为全国性为"三农"提供综合服务的骨干力量,是中央对供销合作社的新定位,也是今后供销合作社的工作新要求、事业新走向。