对国家电力公司分公司财务管理模式的认识

国家电力公司为了进一步加快电力企业体制改革,建立现代企业制度,决定在今年6月底以前,对华东、华中、西北电力集团公司进行体制改革,在年底以前对华北电力集团公司进行体制改革,今年将全部完成集团公司改为分公司的工作。最近国家电力公司对分公司制定了财务管理模式,现就个人对分公司财务管理模式的认识提出以下意见:     

认真落实三项责任制

集团公司最近召开了党政主要领导会议 ,贯彻国家电力公司２０００年工作会议精神 ,进一步落实安全生产、经营目标、党风廉政建设责任制。这是一次非常重要的会议 ,对于进一步统一思想 ,明确任务 ,振奋精神 ,全面完成国家电力公司下达给集团公司的各项指标 ,具有十分重要的意义。落实好三项责任制是全面完成今年工作任务的关键 ,是今年工作的重中之重。三项责任制相互联系 ,互为因果 ,安全生产是基础 ,完成经营目标是目的 ,党风廉政建设是保证。它涵盖了集团公司工作的主要内容 ,落实责任制 ,是企业管理的重要实现形式和核心内涵。要把安全生…     

处理好四个关系,发挥财务管理的中心作用

实行企业管理以财务管理为中心，是华东电力集团贯彻经营管理工作会议精神的一个具体措施。近几年来，华东电力集团实施企业管理以财务管理为中心的方针，尤其在1996年全国电力企业经营管理工作会议以后，更加注重财务管理在实现和提高企业经营效益方面所具有的特殊作用，通过处理好四个方面的关系来加强“大财务”的运作。最近我们召开了全网财务处R会议，回顾了这一方面的工作。一、注意处理好财务管理和其他管理的关系，在企业管理办以财务管理为中心企业坚持以效益为中心，实行两个转变，最重要的是经营好资产，把经营目标落实在利润即…     

2000年集团公司直属机关党建工作意见──关晓红在集团公司直属机关2000年党的工作会议上的报告(摘要)

经集团公司直属机关党委研究,２０００年集团公司直属机关党的工作指导思想是：以党的十五大、十五届四中全会精神和《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》为指导,贯彻落实中央企业工委工作会议精神和集团公司２０００年工作会议精神,围绕中心,服务大局,继承创新,务实求效,进一步加强和改进党的建设、思想政治工作,为集团公司改革发展目标的实现提供强有力的思想政治保证和精神动力。 ２０００ 年工作要点：加强党的建设,全面增强党组织的凝聚力和战斗力：保证集团公司发展战略的实施 １．切实抓好思想政治建设。用邓…     

简讯

世博会保电工作总结会暨表彰会议召开 2010年12月21日，国家电监会在上海召开上海世博会保电工作总结座谈会暨表彰会议。授予国家电网公司上海市电力公司、国家电网公司华东电网有限公司“世博保电突出贡献奖”，授予国家电网公司生产技术部、中国华能集团公司华东分公司等32家单位“世博保电先进单位奖”。     

用“庖丁解牛”之道提升发展质量和效益

集团公司年度工作会议把"提高发展质量和效益"作为今后工作的主题。华东分公司贯彻集团公司工作会议精神,适应"走高效勘探开发之路,突出经济可采储量、储量替代率、桶油发现成本及桶油开发成本考核"的新要求,需要学会用"庖丁解牛"之道来破解企业科     

企业动态

1998年华东电力集团利润突破27亿元1998年,华东电力集团利润突破27亿元,达到历史最好水平。对此,钱忠伟总经理分析原因：第一是科学调度,水电大发。集团公司年初就预计到厄尔尼诺现象将会继续对新安江流域的降水产生影响,下决心改变水库运行的调度方式,从一月份开始...     

国家电力公司颁发《安全生产工作规定》

国家电力公司在原电力部《电力生产安全工作规定》的基础上,制订了《电力安全生产工作规定》,并于３月１８日以国电办［２０００］３号文颁发。２０００年５月１日起在国电公司系统内贯彻执行。《规定》要求,公司系统安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的７种事故:１人身死亡;２大面积停电;３大电网瓦解;４电厂垮坝;５主设备严重损坏;６重大火灾;７核泄漏。《规定》确定国家电力公司分公司、集团公司、省电力公司安全生产目标是:１不发生人身死亡事故;２不发生重大电网事故;３不发生有人员责任的重大设备…     

科学发展 构建和谐 为国家能源保障作出新的贡献——集团公司2007年工作会议剪影

中国石油天然气集团公司2007年工作会议在北京召开。中国石油天然气集团公司、股份公司机关和来自集团公司所属企事业单位、股份公司各分公司主要负责人,及各专业公司的主要领导300多名代表,在集团公司2007年工作会议上,共谋实现科学发展,构建和谐企业之策,共商为国家能源保障作出新的贡献的大计。这次会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十六大和十六     

产业整合:电力集团“走出去”的战略抉择

正随着我国企业"走出去"不断向纵深发展,电力集团境外业务逐渐向高端化迈进,现有的经营模式和产业结构难以满足境外发展的需要,必须加强内部产业整合,切实提升跨国经营能力,以适应竞争日益激烈的国际市场要求。产业整合是电力集团"走出去"的必然选择自2002年底实行电力体制改革以来,原国家电力公司拆分后相继成立了两大电网企业、五大发电集团公司、四家辅业集团(2011年9月进一     

中油集团公司2008年产品质量监督抽查工作会议在京举行

中国石油天然气集团公司质量管理与节能部于2008年1月23-24日,在北京举行了集团公司2008年产品质量监督抽查工作会议。来自集团公司物。资采购管理部、工程技术与市场部、勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、装备制造分公司,以及大庆油田、石油管材研究所、集团公司质量监督检验机构的68名代表参加了会议。     

产业整合:电力集团“走出去”的战略抉择

正随着我国企业"走出去"不断向纵深发展,电力集团境外业务逐渐向高端化迈进,现有的经营模式和产业结构难以满足境外发展的需要,必须加强内部产业整合,切实提升跨国经营能力,以适应竞争日益激烈的国际市场要求。产业整合是电力集团"走出去"的必然选择自2002年底实行电力体制改革以来,原国家电力公司拆分后相继成立了两大电网企业、五大发电集团公司、四家辅业集团(2011年9月进一     

改革发展创新建设国内一流区域电网

2000年，在国家电力公司的领导下，在国家综合经济管理部门和北京市委、市政府的大力支持下，华北电力集团公司全体干部、职工贯彻落实党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕“两个战略”、“一个管理年”、“三项责任制”的中心任务，以确保电网安全稳定及重大政治活动安全可靠供电、实现国家电力公司下达的经营目标和维护职工队伍稳定为工作重点，以饱满的热情和科学的态度，真抓实干、奋勇拼搏，圆满完成了 2000年的各项任务。 一、 2000年的工作回顾　　1.全年各项生产经营任务圆满完成。 　　集团公司各项主要生产…     

让党建示范点成为服务企业的标杆

正华东测井分公司党委不断发挥党建示范点引路、示范和辐射作用,让党建示范点成为服务基层、服务生产、服务发展、服务群众的标杆。随着集团公司专业化重组的步伐加快,2016年下半年,原江苏石油工程有限公司地质测井处与华东石油工程有限公司测井分公司进行整合重组。重组后的华东测井分公司面对前所未有的生存挑战,职工群众思想矛盾较为突     

2000年行业标准发行工作会议在南昌举行

２０００年行业标准发行工作会议于２０００年６月２６日在江西南昌举行。会议由中油集团公司质量安全环保部、中石化集团公司油田部、中油股份公司质量安全环保部、石油工业出版社联合召开。中油集团公司质量安全环保部孙为群副主任、质量标准计量处万战翔处长等出席会议并在会上讲话。 会议对大港油田标准发行站等１１个先进标准发行站进行了表彰。会上,工作有特点的发行站及单位还做了典型经验交流。为了配合集团公司《石油企业标准配备规范》的宣贯实施,会议还组织各石油、石化企业与会代表就如何利用发行站的优势,乘《石油企业标准…     

把握大局,做好思想政治工作

3月 9日至 10日集团公司召开了党风廉政建设、思想政治工作会议 ,会议对 1999年党风廉政建设及思想政治工作进行了总结 ,分析了当前面临的形势和任务 ,对今年工作做了部署。这次会议是继集团公司二届三次职代会暨工作会议之后召开的又一次重要会议 ,对于统一思想 ,全面完成 2 0 0 0年工作任务 ,具有十分重要的意义。1999年集团公司确保了电网安全稳定运行 ,圆满完成了建国 5 0周年和澳门回归庆典等重大政治活动的供电任务 ,全面完成了国家电力公司下达的各项经营考核指标。成绩的取得是全网干部职工共同努力的结果。各级党组织紧紧围绕集团…     

探索改善西北电力集团财务状况的途径

一、对当前西北电力集团财务状况的分析史大侦部长在国家电力公司财务工作会议上强调：“企业财务状况改善与否，既是衡量企业改革成败的重要标志，也是检验企业实现两个根本性转变是否真正取得成效的基本尺度。”财务是企业经营的核心。财务状况的好坏是企业整个经营工作的综合反映，直接关系着企业的生存与发展。近年来，西北电力集团由于电价偏低、税负过重、装机欠帐、电力发展缓慢、黄河来水持续多年偏枯、水电连年大幅减发、电网严重缺电、电力供需矛盾突出等一系列因素的影响，经济效益下滑，财务状况不良，全网经营形势十分严峻。对…     

电力多种经营热点透视

电力多种经营热点透视新安江水电厂贾泽民一九九五年四月二十二日至二十五日，华东电管局多经处在温州召开了华东电力集团多种经营会议。针对几个热点问题的讨论，对人颇有启发。一、第三产业与电力多种经营。第三产业是国家按产业性质来划分的大行业，是指农业、工业和建...     

集团公司“九五”科技工作安排

集团公司“九五”科技工作安排集团公司总工程师罗挺集团公司科学技术发展的总体目标和具体目标华北电力集团公司科学技术发展的总体目标是：近期（１９９６～２０００年），为集团公司电力工业的现代化打好基础；中期（２００１～２０１０年），基本实现集团公司电力工业...     

2000年集团公司质量标准化计量工作要点

２０００年集团公司质量、标准化、计量工作要深入贯彻落实党的十五届四中全会和全国质量工作会议精神，紧密围绕集团公司工作会议的部署，坚持以市场为导向，“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，切实加大质量工作力度，强化基础性工作，建立和完善质量保证体系，狠抓技术改造和技术进步，加强质量技术监督。推进企业不断加强和改善管理，提高科学管理水平，努力提高施工作业和产品质量水平，增强市场竞争能力，促进集团公司整体经济效益的提高和持续稳定发展。 一、以市场为导向，加大质量工作力度，提高质量总体水平 （一…