最后一米（上集）——品牌的终端革命（上）

近20年来，世界品牌营销的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化，我称之为“品牌的终端革命”。据我看来．这场销售终端的“革命大约表现为以下几个方面：     

创意的本质是颠履，是造反：访（香港）陈曾黄梅广告行合伙人曾锦程

著名的广告杂志ARCHIVE（《广告档案》）在2001年的第三期中曾对现为香港陈曾黄梅广告行合伙人的曾锦程（K.C.Tsang）和日本东京电通的创意总监中山幸雄作做过一次访问，该杂志在提及曾锦程时言称“如果你没听过K.C和Paul（陈大仁），K.C多年的搭挡-那你对香港广告就等于一无所知了。”这么说好像是告诉大家曾锦程在像个半个娱乐圈的广告界中俨然是个明星。既然是明星自然该有些明星的风采吧？！可此君却在自己所著的《十个广告九个丑》一书中说自己是个自闭症儿童，遇到人总是闪闪躲躲，说话总是吞吞吐吐，经常想找个地方把自己藏起来。据笔者的观察，确有此感。     

快公司公关：知己知彼,勇于尝试——访伟达（中国）公共关系顾问有限公司董事孙玉红

快公司普遍对公关认识不足,有时只是重视了知名度却很难获得美誉度,国外的好公司一定是公关策略和广告策略同时进行     

营销人，广告人，品牌人——访国辉（中国）有限公司品牌总监张文龙

如果将品牌、企业与官方结合,是否能打造—个成功的体育营销案例？     

品牌发力 战略制胜——首尔（汉城）城市营销案例分村

首尔是大韩民国的首都．是韩国的政治、经济、文化中心，也是东北亚重要的枢纽城市。近年来．首尔推行专业化的城市营销策略，大大提升了城市品牌形象，促进了城市的发展，受到各国城市管理者和城市营销研究者的关注。本文拟就首尔的城市营销案例进行概要介绍和分析．以期为我国的城市营销实践．提供有益的参考和借鉴。     

整合搜索：互联网营销的高效方式——专访华扬联众执行总裁（CEO）苏同

在2013年的戛纳广告节ChinaDay关于数字营销讨论的论坛上,华扬联众执行总裁苏同说：”在中国创新其实更多的是在走保守的路线．我相信思维的开放是非常重要的。这将为中国的前景带来很多新鲜的元素“。一家本土出身的数字营销广告公司．它所表现出来的任何行为都有着深深的中国传统文化的影响。苏同也是中国领先的数字媒体全案服务代理公司华扬联众的创始人．投身广告行业十余年近二十年,积累了丰富的传媒、广告经验．是中国数字广告发展的先驱者及推动者。     

活动营销，让品牌闪现一个独特亮点——访Auditoire＼China执行团队

Auditoire\China——腾迈广告(TBWA)中国公司在上海成立\Auditoire\China,进军极具潜力的“项目管理”市场。\Auditoire\China代表两家在法国项目管理公司,\Auditoire及LaModeEnImages,这两家公司均由腾迈广告法国集团拥有。     

皇家礼炮，为极致成就喝彩——看世界名酒如何打造品牌

在中国进入了WTO的今天，研究在国际酒类市场上经久不衰的品牌成功秘密，对于众多想长期跻身于国际市场的任何酒类品牌，比以往任何时候都急迫和有必要。     

品牌经营，细水长流——访MindShare传立（上海）董事总经理高敏清

WPP集团是世界最大的传媒集团之一,主要从事广告、公关、信息研究咨询、品牌形象咨询以及媒介购买和策划。WPP在103个国家设有1400个子公司,共有62,000名员工。传立媒体隶属于WPP集团,1997年11月,由智威汤逊和奥美广告,这两大世界知名的广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。MindShare传立(上海)总经理Michelleko高敏清有超过12年的媒介从业经验,曾任职香港奥美广告及恒美广告.1995年到中国大陆后,分别任职过上海奥美广告及智威汤逊,1997年随着两家公司媒体部的合并而加入传立媒体.曾服务过的客户包括:肯德基,必胜客,联合利华,DTC(钻石推广中心),统一,百事可乐,柯达等客户。     

四海一家的品牌，四海一家的广告代理——访IBM中国整合营销部互动营销负责人董金伟

作为一个拥有悠久历史的品牌,IBM期望广告代理商扮演什么角色?董金伟:我们不是把品牌交给广告代理来管理,广告代理商的角色有点类似于管家。我们希望广告代理商就如同我们一样是一个很好的服务提供商,广告代理商能够提供我们的品牌应该怎么做的建议,在这个建议得到我们的充分允     

七年品牌路，没有捷径——专访壹捌零（中国）公司总裁雷少东

从默默无闻到广为业界认可的品牌营销咨询公司,七年的时间似乎太过仓促。然而对于壹捌零而言,成绩斐然,七年足够了。创造30多个品牌奇迹,荣获21项国际国内大奖,连续两届荣摘全球权威实效广告奖最高荣誉——艾菲金奖,位列中国最具创作实力的广告公司50强……回顾七年品牌路,雷少东的微笑比这般荣耀更加灿烂,在他的目光中,透露出广告人鲜有的踏实与坚定。     

驰骋奥美三十年——访奥美整合行销传播集团大中华区董事长 宋秩铭（TB）

奥美这个全球广告的巨鳄当年如何敲开了中国的大门？三位亲历者的叙事使那段正在远去的故事再度激活。作为中国广告界的巨鳄,奥美整合行销传播集团的动向历来被业界人士关注。1991年,它与国内知名的国有广告公司——上海广告公司合作,成立了中外合资上海奥美广告有限公司。这是中国广告业最早的中外合资经典案例。被看作中国广告三十年历史上的璀璨一笔,深刻影响着国内广告业的发展。《中国广告》三十年之际,我们采访了奥美大中华区董事长宋秩铭（TB）、原上海奥美董事、总经理董洽和原上海奥美副总屠玉华,诚邀他们回忆那段具有里程碑意义的合作,且听他们畅谈上海奥美的昨日今朝。     

体验式品牌传播——Ogilvy奥美整合传播集团大中华董事长 宋秩铭（Mr．T．B．Song）

一个动词——“体验”，正在成为品牌营销传播中最热也最具吸引力的词汇。奥美的“360度品牌管家”悄然变身为“360度品牌体验”，精信也把品牌重新定义为“是一种体验”。这种品牌营销传播中的体验化趋势，确实成为品牌必须思考与研究的最新焦点。     

商媒：火车站媒体，下一待开发资源——访商媒（中国）广告有限公司执行董事莫丽燕

莫丽燕商媒(中国)广告有限公司执行董事。有二十余年从政生涯。曾在中共中央纪律检查委员会、国内贸易部、中国物资贸易总公司等政府部门担任高级职务,北京大学光华管理学院EMBA。曾任通成集团大陆区营运总裁、北京地铁通成广告公司总经理、北京通成公交广告公司董事长、总经理。2006年加盟商媒(中国)广告有限公司担任执行董事一职。2004年被评为“中国广告业年度人物”之“十大广告公司经理人”。     

EPSON影艺坊，为品牌带来了什么？——访爱普生影艺坊（上海）馆长施瀚涛

在上海时尚的淮海路上，EPSON影艺坊扎堆在林立的服饰店里。如果不是有心人，这个地方还真的很难一眼被发现。从2003年12月建立至今，它已经举办了数个高品位的影像展览。所有的作品都由EPSON打印机打印。而这些作品的作者多是有名的专业摄影师。     

广告主视角：拆除户外广告使品牌传播格局遭到破坏，怎么才能弥补传播的空白？ 应变户外广告整顿——访中信银行总行营业部办公室主任光文兰

户外广告对于塑造企业品牌形象、扩大品牌影响力、促进产品销售具有明显的作用,因此各大企业都会把户外广告当作广告传播的重要载体,力争通过创新的广告创意、优质的媒体渠道和精准的投放策略实现广告传播效果的最大化。中信银行总行营业部历来重视户外广告的投放,近年来户外广告的投放几乎占到全部广告份额的四分之三.     

口述历史——中国广告30年30人（二）：滞后中发展，《广告法》写就中国广告史——访国家工商总局广告司原司长 刘保孚

《中国广告》即将迎来建刊三十周年的重要日子。让我们以中国第一本广告专业杂志为视角,去触摸这段鲜活而辉煌的中国广告当代史。     

广告A2B培训课程连载（四）：怎样在有限的预算下打造一个小品牌——以MINICooper为例

首先谈一谈品牌定位。品牌定位非常重要,它为品牌创造价值,使企业获得发展。对于任何品牌,不论是小品牌还是大品牌,本土品牌还是国际品牌,品牌定位是任何知名品牌的基础。品牌定位就是要确立品牌在同类品牌中的位置以及在消费者心中的位置。我们不仅仅是要将产品投向市场,更重要的是要在消费者心中占有一席之地,同时我们也要注意与其他品牌     

瓦锡兰：为海事界提供优质的全生命周期解决方案——访瓦锡兰集团船舶动力部副总裁艾雅克（JaakkoEskola）

2011年．国际航运市场一片萧条．船舶及船用设备市场步入寒冬。然而。瓦锡兰集团不久前公布的2011年年报显示．在海事领域．瓦锡兰依旧取得了不俗的业绩。在市场份额方面．去年瓦锡兰在船用中速机市场的占有率达46％．依旧保持第一的地位．