规范农村信用社"三会"制度刍议

建立健全农村信用社、农村信用社联合社(以下简称县联社)的社员代表大会、理事会和监事会"三会"制度,是按合作制原则规范农村信用社和县联社经营管理的一项重要任务,也是推进农村信用社和县联社经营管理实现民主化,从而全面提高其经营管理水平,促进经营效益逐步好转的一项重要措施.为此,定西地区农村信用社和县联社于1998年的规范活动中,普遍建立了"三会"制度.但是,从几年来"三会"制度落实情况看,仍存在着一些不容忽视的问题.     

"营改增"视角下的农村信用社管理变革

我国"十三五规划"中大力推动财政税收,重要的方向就是"营改增",即营业税改增值税,这是一项重要的举措,减少了各行各业企业的经营成本.金融行业是便民利民的重要机构,而且是我国调节宏观经济的关键,而农村信用社作为帮助我国乡镇地区人民的金融机构,在"营改增"的大环境下进行管理变革更是意义深重.本文将从"营改增"的基本内涵出发,分析它对农村信用社的现实意义,并对农村信用社管理变革的措施提出合理思考,希望可以为农村信用社管理变革提供有力参考.     

县域金融中农村信用社"主角"地位缺陷及对策研究

随着国有商业银行经营战略的转变,农村信用社在县域金融中凸显“主角”地位,这意味着农村信用社在县域经济发展中的作用越来越重要,同时也说明国有商业银行对县域经济的支持愈显乏力。但由于农村信用社“主角”地位的缺陷,带来一系列问题,本文在充分调研的基础上,对其“主角”地位的利弊进行了剖析,并有针对性的提出了对策建议。     

农村信用社应加强"人本"管理建设

当前,在全国深化农村信用社体制改革的新形势下,作为一个中小金融企业,农村信用社要在激烈的市场竞争中立足,就必须充分发挥好"以人为本"的管理思想,进一步挖掘全体员工的内在潜力,形成凝聚力、创新力,产生强大的生命力与竞争力的重要手段,促进农村信用社经营机制的有效转变和各项制度改革的顺利推进.     

按照"三个代表"要求做好"三农"服务工作

温家宝副总理最近指出：农村信用社是服务农村经济的金融主体，面对服务对象分散，服务覆盖面广和服务劳动强度大的现实，农村信用社应如何改进作风，改善服务，以促进农村经济发展？本文结合学习“三个代表”重要思想和党的十五届六中全会精神，谈几点体会。     

重拾"挎包"精神

"挎包"精神是什么,是老一代农村信贷人员数十年间,身背挎包,走进农村千家万户,上门为农村老百姓提供金融服务的一种奉献精神,是农村信用社自上世纪50年代成立以来,"扎根农村,服务三农"优良工作作风的真实写照.正是依靠"挎包"精神,农村信用社才与农村的老百姓结下了不解之缘,奠定了农村信用社发展的基础;也正是依靠"挎包"精神,让农村信用社和农村经济在改革中共同发展.     

从"委托-代理"模式谈信用社法人治理

如何建立农村信用社合理的法人治理结构,已是农村信用社改革中必须认真研究、妥善解决的重要课题.本文试从“委托-代理“理论探索信用社法人治理.……     

末位淘汰真的是战无不胜的"法宝"吗

近来,接连听到一些关于农村信用社实行末位淘汰制的传闻,初闻还为农村信用社的管理暗自叫好,但后来一些对农村信用社实行末位淘汰制的抱怨也充斥耳边,不得不令人深思.实行末位淘汰制真是农村信用社解决问题的"灵丹妙药"?末位淘汰真能像"如来神掌"一样成为促进农村信用社提高经营管理水平、战无不胜的"法宝"吗?     

农村信用社"第二棒"改革的基本策略探讨

这一轮农村信用社改革是从2003年7月初《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》下达开始的。三年多来,通过“花钱大修理”,使广大农村信用社逐步卸去了不良资产包袱、充实了资本金、建立了法人治理结构和省级管理机构、初步恢复了生机与活力,进而有效     

从"代位求尝"再贷款看央行"票据置换"

2000年城市信用社归并农村信用社,人民银行都不惜重金发放了“代位求尝”再贷款,转换出的不良资产交农村信用社代管,但由于没建立完善的管理机制,经过几年的运行,效果并不好,该部分资产多数已形成损失。“票据置换”是央行为农村信用社“花钱买机制”的又一次新尝试,置换工作完成后,我们应密切关注置换资产的管理工作,避免走上“代位求尝”资产的路子。个人认为,应关注以下几方面的问题。     

谨防农村信用社效益管理矛盾"综合症"

当前，农村信用社效益管理矛盾“综合症”已日渐显露，它不仅对于农村信用社经营管理产生“负面”影响，而且还危及农村信用社的生存发展，必须引起各级管理部门高度重视，并加以谨防。     

努力实践"三个代表"思想充分发挥合作金融功能

"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带,要采取有效措施,支持和引导农村信用社发展,使它成为新形势下农村金融的主力军".按照朱镕基总理这一指示精神,农村信用社广大职工要以江总书记"三个代表"思想为指针,抢抓机遇,增强信心,强化管理,改进服务,防范风险,提高效益,把农村信用社办成农民群众的合作金融组织,使农村信用社真正成为广大农民发展生产、走向市场的纽带和后盾.     

令人堪忧的"普遍现象"

信用站手续费是农村信用社根据信用员代办业务额度按规定比例提取的营业费用.该项费用为充分调动信用员的积极性、扩展业务起了积极的作用.可是,近几年来,基层农村信用社违规提取手续费现象日趋普遍,几乎社社虚增,社社多提,违背了计提手续费的初衷.     

关注农村信用社抵债资产"五难"问题

当前农村信用社抵债资产不同程度地存在“五难”，很难走出“风险——抵债——再风险”的怪圈，既影响了变现速度，又加剧了资产风险，严重危机了农村信用社生存和发展。     

关注农信社贷款投向"城镇化"趋向

目前,有些农村信用社贷款投向有“城镇化”的倾向。本文以广西岑溪农村信用社为视角,对此动向进行调查后认为,导致“城镇化”的主要原因是因为支农贷款存在高成本、高风险、信用环境差、政府硬性引导农业产业结构调整制约了农信社贷款投放等,并就此提出了相关的政策建议。     

构筑欠发达地区农信社"三位一体"风险化解体系

欠发达地区农村信用社不良资产占比较高,影响了自身的发展.因此,当前亟待构建"三位一体"的风险化解体系,以从根本上提高农村信用社的经营水平和盈利能力.     

农信社改革后"民有资本官营化"现象探析

一、"民有资本官营化"特征的主要表现 据统计,全国参与农村信用社改革试点的29个省(区、市)中,有26个选择了组建省级联社的管理形式,其高级管理人员大多是自上而下由政府行政任命产生的,是政府的官员.这就决定了农村信用社的经营权掌握在政府及其官员手中,农村信用社是由政府官员来经营管理的.     

"好网络"升级提速滨州农信E路腾飞

随着社会的不断进步和金融竞争的日益激烈，各金融机构纷纷在改进服务上下功夫，以增强市场竞争力，拓展生存空间。作为优化服务的重要手段，加强信息化建设，提高办公和服务水平，是赢得竞争、赢得市场的关键。山东省滨州市农村信用社携手华为3Com（简称H3C），在数据大集中基础上完成了综合业务网络节点的升级改造，实现了“促进农村信用社提高金融服务水平、增强核心竞争力、实现可持续发展”的战略目标。     

乡镇信用社运行大小额支付系统存在的问题及建议

农村信用社是农村金融体系的重要组成部分,是农村金融的主力军和联系广大农民群众的金融纽带。畅通汇路,改善支付结算手段是农村信用社赖以生存和发展的重要基础。农村信用社加入支付系统后,大大加快了资金的汇划清算速度,增强了农村信用社流动性管理能力,提高了农村信用社的金融服务水平,有力地支持了“三农”事业的发展。     

论农村信用社的市场化运作与管理

农村信用社对于农村建设发展有着重要的作用,在缺少商业银行的农村市场的情况下,为我国的"三农"发展作出了重要贡献,但是其本身的运作管理还存在很多问题。以往农村信用社主要是由政府供给、控制以及管理的,随着市场经济的发展,农村信用社的市场化改革也是必走之路。农村信用社是我国农村金融市场的重要组成部分,但近几年来我国金融改革不断深化,农村信用社改革问题成为了重难点,本文将简单分析农村信用社的市场化运作与管理,从农村信用社市场化改革的优点分析出发,探讨新形势下农村信用社的经营管理。