基于事项法的事项凭证应用探讨

近年来,随着现代信息技术、尤其是网络技术在会计领域的应用和发展,传统的会计信息系统也处于变革的关头。文章主要探讨了事项法会计优势所在,并根据企业经济业务活动对事项凭证进行分类。最后介绍了从事项凭证到记账凭证的具体运用。     

谈凭证汇总型会计核算形式的改进

我国现行会计法规对企业的会计核算形式没有特别的要求。因此,企业对会计核算形式的设计具有较大的灵活性,其设计是否得当对会计工作的组织与管理均有较大的影响。本文就凭证汇总型会计核算形式中的两种主要核算方式进行了分析与对比,并就有关会计核算形式中存在的问题提出了改进建议。     

基于审计监督视角的记账凭证“业务摘要”的改进

在信息化环境下,被审计单位的记账凭证中的摘要说明不完整、不清晰、不具体,直接影响到了在线审计监督的质量。为此,国网晋城供电在信息系统中改变了模糊业务摘要的状况,切实发挥了信息系统的功能和提升审计监督的力度和效率。     

浅谈财务业务一体化

本文主要分析了传统财务会计的缺陷和和实施财务业务一体化的客观条件,在此基础上提出实施财务业务一体化的策略以及实施财务业务一体化的效果。     

浅谈财务业务一体化在江苏新华发行集团的应用

本文首先介绍了财务业务一体化的含义、作用以及财务业务一体化在中国企业的发展现状,然后分析了财务业务一体化在江苏新华发行集团的应用,最后对财务业务一体化的实施效果做出了初步的评价.     

财务业务一体化的实施浅谈

随着我国社会主义经济的发展,财务业务一体化是现代企业管理发展的必然趋势。本文分析了我国企业财务业务一体化的现状,指出实现财务业务一体化是企业发展的客观需要,同时探讨了企业财务业务一体化的实施步骤。     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计业务要适应经济全球化和我国现代化建设发展的需要,必须进一步优化组合,其中会计业务流程重组是实现会计目标的重要环节.文章从分析传统财务业务流程入手,指出传统财务业务一体化的会计业务的缺陷,着重构建了会计业务重组流程,对推进财务业务一体化有重要意义.     

基于ERP系统的企业财务业务一体化会计处理流程浅析

当前社会经济的发展,离不开移动互联网、大数据、云计算等高新科技的应用和普及,企业财务业务一体化管理模式的实施已成为必然。通过对企业财务业务一体化实施的必要性的阐述,以及对用友ERP-U8管理系统的简介,将企业基于用友ERP-U8系统的财务业务一体化下的会计业务中销售、采购处理流程做出了具体分析。     

论业务财务一体化实现资源价值

在经济快速发展,竞争加剧的市场环境下,企业大财务的理念顺势而生,企业发展迫切需要财务与业务的紧密结合,实现企业价值最大化的运营模式。本文从现实角度系统分析了财务与业务结合的切入点,提出了资源的价值管理模式,并通过预算的闭环管控实现价值管理的落地。     

浅谈信息化条件下如何实现财务业务一体化

在信息化社会,企业欲提高自身综合竞争力,财务业务一体化的管理模式是一条必经之路。而将电子信息技术带入到财务业务一体化模式之中,不仅能够提高企业自身管理效率,也是促进企业长远科学发展,与国际接轨。在本文中,笔者首先介绍了信息化条件下的财务业务一体化,然后指出它对于企业发展的重要意义。然而在财务业务一体化的运营过程中信息化都会带来哪些的风险？以及我国诸多企业在信息化条件下的财务业务一体化过程中的真实现况是什么,也在本文的后半部分呈现。     

浅谈财务业务一体化对财务管理的促进作用

财务业务一体化将财务与业务融为一体,实现业务流程、财务会计流程及管理流程的有机融合。本文系统介绍了财务业务一体化的演变,通过对其在某企业特定板块的具体应用及特色分析,归纳总结出其对财务管理的积极促进作用,并对如何进一步发挥此积极作用提出了对策保障。     

浅谈财务业务一体化对财务管理的促进作用

财务业务一体化将财务与业务融为一体,实现业务流程、财务会计流程及管理流程的有机融合。本文系统介绍了财务业务一体化的演变,通过对其在某企业特定板块的具体应用及特色分析,归纳总结出其对财务管理的积极促进作用,并对如何进一步发挥此积极作用提出了对策保障。     

浅谈商业地产财务业务一体化的实施心得

随着商业地产项目不断规模化发展,以及财务在企业管理中角色的深入,加强财务与业务部门间的协同合作,全面获取数据并挖掘价值的需求更为突显,业财一体化的应用恰是企业通过信息化达到提升运营管理水平及管理效率的有效手段。部门间对于有效数据的需求更加追求高效便捷,标准统一化的数据、一致性的目标核算,以及为满足跨区越、多层组织架构的管理要求,同时实现集团化的监督管理,通过财务与业务的一体化的推进,对实时数据进行获取及分析,同步提升工作科学化、效率化,以更好地为辅助决策提供强有力的支撑。本文结合商业地产企业实施用友地产云业财一体化,对财务及业务各着力点进行分析,分享一体化进程实施中的一点心得。     

业务财务一体化在项目管理中的应用研究

近年来,企业项目管理过程中,业务、财务管理水平的高低以及能否实现业务和财务的一体化管理,很大程度上影响了项目的成败。目前看来,唯有全面提高企业的管理效率和管理质量、打通业务系统与财务系统的信息壁垒、规范企业的业务发展方向、真正实现业财一体化,才能让企业在市场上形成独特的竞争优势。然而工程建设企业目前在具体进行项目管理的过程中,由于项目建设缺乏及时有效的沟通机制、业务财务信息数据不统一等问题使得业务财务一体化管控的应用在工程建设项目管理中存在较大的问题。基于此,文章首先讲述了业务财务一体化的基本理论,接着分析了项目管理中业务财务的运行模式,进而提出项目管理中业务财务一体化的实施策略,最后阐述了项目管理中业务财务一体化在成本管理、工程财务管理、项目管理体系以及业务融合等方面的应用及效果,力求通过业务财务一体化管理使得工程建设项目在日益激烈的市场环境下保持竞争力。在一定程度上,企业的业务与财务一体化管理水平能够形成企业独特的竞争优势,是企业进行高效管理的前提和保障,可以实现企业的稳步快速地发展。     

关于企业集团推行业务财务一体化的思考

企业集团会计核算质量、业务财务数据独立和资金支付问题比较突出,推行业务财务一体化有助于提高会计信息质量、降低风险和增强决策支持能力,,但是目前由于技术、管理和系统等方面原因,需要企业集团制定业务财务一体化管理制度、内部控制制度并加强人才培养以推进业务财务一体化。     

财务业务一体化管理的实践与思考

报业集团的会计核算及财务信息化应用,必须适应时代发展的需要。建立事件驱动型会计信息系统,利用采编、印刷、仓储、发行、广告等业务信息平台实时、全面记录经济事项,实施财务业务一体化管理,推进全面预算的过程控制和预警机制,是提高报业集团财务管理水平,加强集团整体管控能力的有效途径。     

浅谈集团化企业的业务财务一体化建设

大数据时代集团化企业将面临思维、商业与管理的变革。企业财务信息共享是企业集团财务数据处理的发展趋势,本文以数据共享为核心阐述集团化企业业务财务一体化的建设。     

财务业务一体化与财务管理职能转型思考

逐日加剧的市场竞争对企业财务管理水平提出了更高的要求,业务活动同样如此。为适应社会经济新形势,企业开始引进现代化信息技术融合业务活动与财务管理,建构财务业务一体化。这种做法既提高了企业财务管理效率,又增强了企业业务竞争力。为更好地探讨企业财务转型升级对财务业务一体化的需求,本研究着重分析了财务业务一体化和财务管理职能转型的不足之处,并针对问题提出了可操作性改进措施,期望能为相关研究提供参考意见。     

财务业务一体化精细化管理的实现路径研究

在目前市场经济背景之下,面对复杂多变的环境状况和与日俱增的竞争压力,再加上企业产品的创新度较低,产品同质化问题日趋严重,企业的经济效益也日渐低迷。因此,对企业经营管理方式的改革可谓是迫在眉睫。作为管理活动中最具代表性,也是最重要的财务管理,在过去的经营活动中存在着许多问题。首先,传统的财务管理在企业受到突发状况,如国家财政政策的变化、企业发展面临瓶颈期等状况时,无法为企业做出及时的应变以应付危机。其次,其核算方式也过于陈旧,无法与时代接轨。因此,财务管理工作应该包含经营活动数据的分析以及决策,结合现代互联网大环境,将财务数据的处理与自动化相结合,更好地为企业提供数据分析与财务决策。