浅议6S为核心的管道施工现场管理模式

现场管理体现了管道企业的管理技术水平,并从根本上展示了企业的文化和核心价值观。阐述了6S管理在管道施工中的作用和管理过程。通过实例表明,将6S管理引入管道施工管理,是管道施工现场管理的一场革命。     

浅谈6S的推行与实施

现今的大多数企业面临着“管理差距或管理落后”的严峻挑战，要提高企业的竞争力，就必须实施以品质为中心的经营，这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。所谓以品质为中心的经营，不只是提高产品的质量，还包括对公司有关的工作品质、业务品质、服务品质、环境品质以及员工的生活品质都必须用心经营，使整体的品质、产量、成本都能达到最佳的境界。     

电力企业如何实施6S管理

在当今竞争日益加剧的市场环境中，企业要想立于不败之地称霸市场，首先要加强内部管理。而6S管理从企业现场环境的外在问题，延伸到与产品质量、经营、安全、绩效所涉及的全过程管理的内在问题，是企业加强内部管理的有力工具。     

基于全员设备保全提升设备检维修管理

分析原有的设备管理模式,识别出管理模式和检维修基准存在的问题,改变原有的设备检维修管理方法,以关键功能部位为核心,建立科学、可靠的检维修基准,运用智能管理系统,将检维修任务精准到人,改善原有的管理方式,提高检维修效率,有效保证卷烟产品质量、设备效率和设备的安全运行。     

循序渐进实现检维修全面受控

哈尔滨石化公司近年来在设备检维修方面的一些做法,论述按计划调控、规程指导、过程控制组织的各类设备检维修活动,做到动作受控与规范,保证零事故管理。     

6S管理模式在化工实验室管理中的应用

文章论述运用6S管理制度,规范实验室实训的教学秩序,提高化工类专业的教学质量,使实验室发挥出最大功效,并确保了实验室的稳健发展,提升了高职院校师生的综合素质。     

炼化企业装置检维修的HSE管理

石油炼化行业中,炼化装置是风险因素高度集中的场所,其中装置检维修工作为生产运行中的重点工作,极易发生各种事故,需要有诸多的风险控制程序来提供安全保障。本文结合格尔木炼油厂的实际工作,分别对检修前装置停工、检修过程中及检修完成装置开工三个阶段所涉及的HSE管理工作进行简要介绍,     

哈轴集团热处理分厂积极推进6S管理

哈轴集团热处理分厂积极推行6S管理，在狠抓落实上下功夫，结合分厂实际，以现场管理为切入点，确保6S管理工作稳步推进。 在推行6S管理工作中，这个分厂一把手亲自挂帅，各部门相互协作，全体员工共同努力。他们首先从清理整顿生产准备库、机修库、电修库着手，抽调精兵强将，对现有材物料进行分类，做到有用的上架重新摆放，无用的下架退出现场，     

胜利油田流量检定管理信息系统的开发与应用

在建设数字化胜利油田的背景下，根据胜利油田分公司大流量检定站管理的需要，成功开发出“胜利油田流量检定管理信息系统”，实现了油田流量计检定数据采集、报告数据处理及证书出具、管理部门审批和发放报告到各受栓单位查询等全流程网络化管理。阐述了该系统的系统设计、技术选择和实现措施，以及系统应用情况。     

基于TRIZ和精益管理的质检优化模型研究

质量作为产品的核心,生产过程的质量检测环节显得尤为重要,合理的质量检测与优化模型是企业针对本身问题切实需要的。但是伴随着消费需求的变化,对质量的要求与日俱增,同时对可靠性等其他方面有更高要求。而当前企业对于质检环节存在倏忽、返工等资源浪费现象,并且在人力、财力、物力等方面没有统筹计划,不能使资源效益最大化。本研究通过利用TRIZ创新理论,从因果分析、矛盾、发明原理等多方面,集合工业工程中精益生产、生产线平衡等思想,为企业的质检环节提取了技术创新和管理创新的优化模型,并且为企业未来的潜在问题提供一定的解决流程,优化企业内部结构,促进创新驱动这一核心方法,加快企业转型升级更新换代。     

督查制度在煤炭企业管理中的应用

督查制度是煤炭企业正在兴起的一项基础管理制度,并在企业管理中发挥了越来越重要的作用。以新汶矿业集团为例,从督查管理的制度建设,督查管理的工作内容、工作方式、工作形式创新等方面,对煤炭企业如何做好督查管理工作进行了深入的探讨和研究。     

质量检验信息系统在产品监督检验中的应用

介绍了产品质量检验信息系统的研究开发及实施情况.认为该系统的开发保证了产品质量监督检验工作的公正性,提高了管理水平和工作效率.     

高校维修改造工程造价管理的问题与对策分析

高校历史悠久,许多学校自建立以来房屋维修欠账多,基础设施大多已老旧甚至损坏,另一方面,随着高校的不断发展,一些原有设计已无法满足新的使用需求。从学校基建部门的角度出发,通过文献研究、实践、专家访谈,分析了高校维修改造工程的特点以及造价管理的问题,研究表明:建立统一的项目申报平台;建立服务单位备选库平台;善用过控单位和全过程跟踪审计单位;加强基建管理人员专业方面的培训;完善基建内控制度和造价管理办法,是使高校维修改造工程的造价管理工作效率更高,更易操作,避免投资失控的有效对策。     

质量管理体系的实施和保持

分析了当前石油企业认证后，质量管理体系实施和保持存在的问题及相关原因；根据ISO9000：2000标准，阐述了实施和保持及改进体系有效性与提高企业管理水平、产品质量、质量效益的关系；提出了解决实施和保持存在问题的具体措施；强调实施和保持仍是“一把手工程”。认为，彻底解决这一普遍性的问题，尚需从监督机制入手。     

天然气场站维护与管理

天然气场站作为储存与输送天然气的重要场所,其运行与安全管理直接关系到人民群众的生命财产安全,尤其在天然气需求量与供给量逐年递增的形势下,天然气场站的维护与管理工作也面临严峻考验。因此,场站管理人员应当及时查找出场站运行过程中存在的安全风险隐患,并制订一套切实可行的场站设备设施维护与管理方案,进而将安全事故的发生概率降到最低点。文章将紧紧围绕天然气场站的安全风险要素,以及采取维护与管理措施予以全面阐述。     

学生管理系统的设计与实现

为了全面实现高校学生学籍、成绩、卫生、课程管理等各项功能,提高高校学生管理工作的效率和水平,采用了FoxPro数据库管理系统开发了“学生管理系统”。     

压力管道安装监督检验若干问题探讨

为保证压力管道安装中的安全及质量,按照条例和相关标准的要求,对压力管道安装在施工准备、焊接、支吊架安装、无损检测、压力试验等过程中若干监督检验的问题进行了探讨,并介绍了压力管道安装过程中的注意事项及相应的监检建议。     

对改革供电企业变电检修现行管理模式的探讨

提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,对电网企业与总公司之间发展新型关系进行了探讨,指出以战略思维构筑战略联盟,保持合作联盟,实现共赢与发展.分析虽是对检修体制改革,同时也是对安全生产管理体制的变革,有利于供电企业的安全生产管理.