试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统，一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明,任何自然的孤立系统均遵循着"熵增原理"这一普遍规律:在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化.企业也是一个系统,一个经济运行系统.良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化,因为企业管理就是一个信息管理过程.这也是为什么随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要.正是这一原因,近年来国内形成了管理信息系统建设的高潮,并极大地加快了我国经济建设的步伐.     

关于现代企业制度下成本管理理论的研究

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究，一方面可以促进企业成本管理的进一步发展；另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进，从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

关于企业设立物流管理部门的探讨

在市场需求日趋多样化个性化的影响下，制造业企业的结构正朝着专业化协作化的方向演变。同时，在市场竞争压力驱动下，企业通过不断地改善管理，提高企业资源的利用率，降低成本，以增强竞争力。当企业在制造过程中的成本得到有效控制以后，很自然地把注意力集中到企业的整个物流过程，物流管理功能开始显露出来，设立相应的专职管理部门提到了议事日程。１企业设立物流管理部门的必要性 企业是一个系统，其基本功能是将资源转换成产品，并提供给用户，客观上存在着物流过程。当企业规模很小时，管理职能集中于少数人，甚至一个人身上，此…     

建立可持续性的企业安全文化

企业安全文化对于一个企业来说具有重要意义，是一个企业安全管理的关键。虽然当前各个企业的安全文化正朝着好的方向发展，但是仍存在一些问题，比如一个企业的安全制度已经较为完善，但是相关工作人员却不按规章制度办事，之所以会出现这种现象是因为相关企业忽视其基础的稳定性。因此，对于可持续性的企业文化的建立有其必要性。     

以提升运行质量为目标 不断强化企业效绩管理

效绩管理是企业管理的重要组成部分。效绩考核是评价一任领导政绩的主要依据之一。效绩管理的导向，考核的内容，考核的力度，直接决定了企业要走一条什么样的发展道路，追求的是一种什么样的企业价值，一定程度上决定了一个阶段的发展成果。经过六年的独立发展，邮政企业具备了初步的发展基础，企业管理正朝着更加精细化，更加市场化的方向迈进。效绩管理也应着眼邮政新的发展目标，     

以人为本 推进企业管理创新

管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力，运用科学发展观引领管理创新，这对各种所有制企业管理创新既指明了方向，也提出了更高的要求，对于我国近几年蓬勃发展起来的量大面广的非公有制企业而言，也是一个十分重要的课题。     

浅谈煤矿企业管理中的成本管理问题

随着我国改革开放的不断深化，我国企业管理也朝着现代化发展。尤其在当今的煤矿企业中，对其进行有效的成本管理，是提升其市场竞争力的关键。本文主要论述煤矿企业在成本管理上存在的问题，进而针对提出的问题，阐述几点有效的措施。     

建筑企业供应链管理的价值分析

当前．建筑工程的管理问题日趋复杂化和多样化。人们认识问题和解决问题的思维方式也发生了变化。逐渐从点和线的空间向面和多维空间转化，工程管理思想也从纵向思维朝着横向思维方式转化。在经济全球化的背景下．横向思维正成为国际管理学界和企业界的热门话题和新的趋势．供应链管理就是其中一个典型代表。建筑企业的当务之急是认清当前严峻形式，分析问题的根源，实行供应链管理．提高企业核心竞争力。     

中国企业需要怎样的管理创新?

改革开放30年了,我们应该了解中国企业在管理上到底发生了哪些深刻变化。这既是一种共享,也是未来管理创新最好的借鉴,是一个明晰的方向。在一个开放的环境和全球化的市场里,中国企业显示了超强的学习能力和海纳百川的文化心态。他们如饥似渴地吸吮着欧美、日本的管理营养，又同时不断地实践着自身的管理创新。