我国体育用品品牌发展及核心竞争力的提升

随着体育产业的快速发展,体育消费市场繁荣,体育用品品牌的发展越来越受到重视.我国体育用品品牌发展较快,但与国际著名体育用品品牌相比,还存在相当大的差距.我国的体育用品生产企业应及时了解体育用品市场的发展趋势,分析其中的问题,积极采取相应的措施,不断提升品牌竞争力,对于我国的体育用品品牌发展乃至体育产业的发展意义重大.     

对品牌价值评估的研究

品牌是企业重要的无形资产,是企业经济实力和国际竞争能力的象征。品牌要进行流通和交换,如企业改组、联营、股份经营、转让、清算时涉及到品牌,就必须要有品牌价值量化的过程。本文分析了我国品牌价值评估存在的主要问题,并提出完善品牌价值评估的建议。     

中国体育用品品牌营销研究

一、我国体育用品行业现状分析 1.生产大国而非强国 我国是体育用品生产大国,但在世界体育用品市场中我国自主品牌份额小。根据世界体育用品联合会的资料显示：中国已经成为体育用品的制造大国,生产量占世界市场的65％。但是目前在世界体育用品领域中,美国的品牌占了全球45％的市场,欧洲占差不多30％,中国的品牌份额很小,与起制造地位不符。     

胜人者力，胜己者强

中国的体育用品品牌,发轫于上世纪80年代,90年代到世纪之初进入创品牌和立品牌时期,市场方兴未艾,老百姓的消费行为亦从温饱型转向为消费型,为体育用品行业极速成长创造绝佳的机遇,2000年后,中国体育用品品牌进入野蛮成长期,大江南北的体育用品店如雨后春笋般冒了出来,2005年～2010年,体育用品品牌全面进入品牌建设和渠道建设期,品牌营销能力和渠道建设能力拉开了品牌之间的差距,未来,体育用品品牌将进入激烈的搏杀阶段,准强者向强者挑战,强者与强者对决,将演绎体育用品版的华山论剑。     

安踏品牌发展战略研究

经过近二十年的发展,安踏从名不见经传的小企业发展成为中国民族体育用品第二品牌.经济危机的形势下,我国的体育用品市场面临着日趋激烈的竞争,也迎来了民族品牌逆市突破的新机遇.通过对安踏品牌成功经验和失败教训的总结,结合品牌定位原理,对国内体育运动品牌今后的发展进行有益探索.     

韩国三星品牌的崛起及对中国企业的启示

韩国三星无疑是近年国际企业界升起的一颗耀眼新星。根据美国《商业周刊））2005年7月推出的“全球100个顶级品牌”榜单，三星在该年度的品牌价值已达149．56亿美元，首次进入当年全球品牌前20强。从昔日的一个低端消费电子品生产商，到今天发展成为堪与欧美知名跨国公司比肩的国际企业，三星走过了一条不平凡的品牌崛起之路。对于同样来自于亚洲发展中国家，正致力于培育和发展国际化品牌的中国企业而言，三星公司的品牌成功经验有着更直接的借鉴意义。     

安踏品牌发展战略研究

经过近二十年的发展，安踏从名不见经传的小企业发展成为中国民族体育用品第二品牌。经济危机的形势下，我国的体育用品市场面临着吕趋激烈的竞争，也迎来了民族品牌逆市突破的新机遇。通过对安踏品牌成功经验和失败教训的总结，结合品牌定位原理，对国内体育运动品牌今后的发展进行有益探索。     

挑战品牌困惑——李宁品牌的重塑管理决策

每一个公司都梦想着拥有一个强大的品牌。拥有一个强大的品牌,就等于拥有一座金山。凡善于经营品牌者,必充分挖掘其品牌的核心价值,塑造其品牌的独特个性,给自己的品牌一个明确的定位,从而向消费者传达出清晰连续的品牌形象,以提高消费者的忠诚度。李宁牌成功因素在中国体育用品市场,李宁公司的单一品品牌——李宁牌经历了一个非常成功的发展阶段,自1995年起成为中国第一个体育用品品牌,市场占有率连续7年居中国体育用品市场第一位。纵观李宁牌发展史,创业者李宁的“名人效应”、特许经营和专卖体系、体育赞助、广告、价格、设计开发、营销…     

从英特公司的品牌评估模型看我国企业品牌价值评估

英特公司的品牌价值评估模型是目前品牌价值评估中常用的一种方法，这种方法主要是以市场表现为评估依据，以货币现值作为价值评估结果。本文将在借鉴英特公司品牌评估思想的基础上，构建我国企业品牌评估指标体系，采用基于倍数的评价方法，合理评价我国企业的品牌价值。     

浅谈中国企业品牌发展现状

随着国际化进程的加快,我国的经济建设取得了飞速的发展,于此同时,我国企业的品牌发展却陷入了一个泥潭,发展举步维艰。本文主要说明了我国企业在品牌价值以及品牌文化等方面存在的一些问题,并提出了相应的改进措施。     

体育品牌营销成功要素分析——以耐克为例

体育用品的消费在我国经济的飞速发展的今天,展现出了越来越大的商机。体育用品企业也在这个需求扩大化的市场中谋求发展,激烈的竞争中,我们看到了国际品牌的脱颖而出,本文试以耐克为例,探讨品牌营销成功的关键因素,为体育用品企业在提供参考。     

牵住“牛鼻子”——河北省承德市质监局品牌建设工作取得成效

"品牌是企业与消费者交流的语言,也是一个产品的文化名片,我们公司的山庄老酒获中国地理标志保护产品后,品牌知名度和影响力大大提升,以28.88亿的品牌价值位列中国白酒品牌第26位,入围中国白酒品牌30强,品牌价值位列河北白酒品牌第一!"承德山庄老酒负责人自豪地介绍品牌建设对事业发展和一方经济的贡献。承德市与省内其他兄弟城市相比,经济总量小,基础薄弱,结构     

实现品牌渠道有效管理

品牌有不同的层次，在品牌到达消费者的过程中，任何一个环节出问题都将影响品牌价值的实现，渠道中的经销商就是很重要的一环，如果不能取得他们的认同，品牌价值是不可能实现的，而如果取得他们的认同，即便品牌缺乏消费者的认同，品牌价值也能在一定程度上实现。这种认同可以理解为“客户品牌”。     

企业品牌会计探析

牌是一笔价值不菲的资产,其经济效益大于产品的实际效益。品牌经营成了现代企业管理的前沿领域,而品牌会计管理则是品牌经营管理中枢。我国应建立专门的品牌会计以满足品牌经营管理的需要。本文介绍了品牌的确认、品牌价值的计量、摊销、品牌转让、期末计价及披露。评估品牌入账价值可采用英特品牌评估模型和割差法,每年对品牌价值摊销并同时进行价值减损评价来调整账面价值。品牌可转让其所有权和使用权,期末应调整品牌的公允价值在账面上反映其增值或减值情况,在会计报表中充分适当披品露。一、品牌经营促使品牌会计的产生20世纪末期,管理…     

基于品牌价值的我国国家品牌提升策略研究

从以往学者的研究,从品牌价值的角度研究我国的国家品牌的提升策略,在分析我国目前国家品牌的缺失后提出改进的策略。     

探析我国体育品牌发展策略

随着经济的发展,人们对运动的需求会越来越强烈。运动的人群变大,我国体育消费市场也在不断地变大。这给体育产业有了很大的发展机遇。在面临机遇的同时也面临着挑战,现在体育用品生产厂家种类繁多,鱼目混杂,怎么样才能发展好自己的品牌,成了体育用品生产厂家面临的重大课题。     

2001年中国品牌价值报告

1995年，中国最有价值品牌第一个年度研究报告在国内首次提出：我国企业已进入品牌竞争时代。如今7年过去，当第七个年度品牌价值报告出台时，我们欣喜地发现，品牌竞争，在我国已经出现了质的飞跃：中国最有价值品牌，已经实现了由产品品牌向公司品牌的过渡：品牌内涵加深，迎接WTO挑战潜力增强。     

李宁品牌营销策略

目前,国内外体育用品市场需求极大,我国体育用品企业现状欠佳,缺乏领军品牌。只有建立自己的品牌,把品牌优势提升为企业竞争力,才能抓住体育产业蓬勃发展的大好机会占领市场。笔者据上述原因,以李宁公司为研究对象,对李宁公司的品牌营销管理研究。从李宁公司的品牌营销策略,分析李宁公司营销策略面临的局限与障碍,并提出了李宁品牌营销策略拓展的对策。     

体育营销成就李宁

<正> 在中国,李宁是一个很特别的品牌。它曾经是一个前世界冠军的名字,后来成为一家体育用品企业的名称,再后来甚至成了民族荣誉感的载体。作为中国体育用品第一品牌,在它身上,承载了无数中国人的梦想,寄托着一个民族体育强国的憧憬。每当五星红旗在国际赛场上升起的时候,每当《义勇军进行曲》在体     

动荡中的房地产品牌构建

楼市转冷,房企兼并趋势明显,这使得"企业品牌"与"品牌企业"的问题在房地产业显得尤为突出。中国指数研究院不久前举办了"2008中国房地产品牌价值研究成果发布会",公布了中国房地产行业的领导公司品牌、房地产公司品牌价值TOP10、海外在中国投资的房地产公司品牌价值TOP10、中国区域房地产公司品牌价值TOP10以及房地产专业领先品牌TOP10等。与会期间,记者看到即使在楼市调整、外部环境趋冷的情况下,这些大品牌房企老总们的脸上流露的,也依然是自信。