坚持“两手抓”的方针 做到两手都要硬

坚持“两手抓”的方针　做到两手都要硬齐海旭，路振方坚持“两手抓”的方针，是我国进行社会主义现代化建设的一项重大战略方针．深刻领会这一方针的内涵及其要求，真正做到两手都要硬，对于建设有中国特色的社会主义具有极为重要的意义。一、坚持“两手抓”的方针，做到...     

要想“不能做什么”

前几天，一位朋友发给笔者一篇文章，是HP大中华区总裁孙振耀的退休感言，谈的是关于人生的忠告。十分平和的文风中，看不到商界惊心动魄的故事，通篇只见一位业界前辈一生感悟的职业真谛。虽说这些所感所悟所思主要针对人生创业，但笔者以为，其中不少忠告，对一个企业、一个行业、一个地方的产业培育与发展，也无不有着极好借鉴。     

义乌人“两手”提升玩具

随着欧美等发达经济体深陷金融危机“泥潭”，玩具作为典型的非生活必需品首当其冲，企业订单大幅下滑。而玩具业以外贸为主导的浙江义乌，被推上了风口浪尖。如今，经济逐步复苏，凭借背靠市场的近水楼台之优势，义乌玩具厂家开始了金融危机之后的“冷思考”。     

企业要善于“借智”发展

“智库”也称为思想库,在西方国家被称为是立法、行政、司法、媒体影响力这四种权力之外的第五种权力。可见“智库”建设对于国家发展具有战略意义。同样,企业的发展也非常需要借助“智库”,这一翅膀。     

必须对“两手抓、两手都要硬”进行再认识

必须坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,这已成为共识。但在实际工作中 ,“一手硬、一手软”的问题并没有得到很好地解决。其原因就在于一些人对这一方针的认识上还存有种种误区 :有的认为抓物质文明建设是经济部门的事 ,抓精神文明建设是思想政治部门的事 ;有的认为物质文明建设是硬任务 ,精神文明建设是软任务 ,只要物质文明建设抓好了 ,精神文明建设自然也就加强了 ;还有的认为两手抓 ,就是今天抓一手 ,明天抓一手。这种认识上的偏颇就造成了“一手硬、一手软” ,甚至“抓了一手、丢了一手”的现象长期得不到解决。要真正解决这一问题 ,…     

抓好“两手”夺取“两胜”

这两则报道和本期“区域纵横”栏目中有关义乌市破解工业发展困难的专题，都从一个方面反映了我省上下认真贯彻党中央强调“一手抓抗震救灾工作、一手抓经济社会发展”重要决策的有力举措，也为各级经贸部门下一步的中心工作指明了方向。     

政府不能“抱着企业”扭亏增盈

政府不能“抱着企业”扭亏增盈□麻彦春当前我国工业企业效益下滑的局面，成为人们关注的热点。各地在抓扭亏增盈过程中，出现了政府和企业行为主体错位，走进了“政府行为”的误区。一些地方政府从抓扭亏增盈伊始就把企业包揽下来，从规定减亏增盈指标，到分配贷款数额；...     

企业品牌为何不能“家族化”

谈起“品牌管理”，多数企业的营销人员马上能联想到“家族化”的概念。也就是让企业里的所有品牌看上去像一家人。而且，他们认为，一家企业要做好“品牌管理”，就应该把旗下的品牌形成家族化，让它们拥有“具体不同”却“大体相同”的品牌特征。     

深化改革不能“等、靠、要”

党的十八届三中全会强调实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须在新的历史起点上全面深化改革。现在面临的改革或是剩下的“硬骨头”,或是改革开放后积累的新问题,改革难度很大,因此,我们必须敢于担当,勇于探索,充分发挥主观能动性,大胆实践,迎难而上,而绝不能“等、靠、     

企业“软管理”研究三部曲

管理科学化的追求,是企业创造经济效益过程中努力实践的主课题。近年来,随着管理科学和软科学的发展,以及企业改革发展实践经验的总结和升华,“软管理”作为一股管理新思潮和一门新学问,日益受到人们的重视。企业软管理是在研究人、研究人的心理、研究人的思想、研究人的目标追求、研究人的现实状况等属于精神领域的东西之后,采取相应的对策、采取一种思想引导的措施去规范人的行为。也就是说,企业软管理注重把握和引导企业全员的活动规律,努力调动并保持企业全员生产的积极性。因此,对于职工属于精神领域的思想意识流动进行研究的过程,成为…     

经济学家谈企业为何不能“自负盈亏”

经济学家谈企业为何不能“自负盈亏”吴敬琏：原来的国有经济把全社会作为一个企业．各个工厂和商店等＂单位＂都不是具有独立财产基础的真正意义上的企业。要使企业所有者能＂自负盈亏＂，首要条件是明确每个企业的财产边界并使老板＂到位＂。这正是企业改革首先要完成的...     

关于坚持“两手抓、两手都要硬”机制的几点思考

坚持“两手抓 ,两手都要硬”是建设有中国特色社会主义的一条基本指导方针 ,是贯彻党的基本路线的内在要求 ,是邓小平理论的重要组成部分。两个文明都搞好 ,才是有中国特色的社会主义。在社会主义现代化建设的过程中 ,必须坚持以经济建设为中心 ,始终重视物质文明的发展 ,这是任何时候都不能动摇的 ;必须坚持以人为本 ,始终重视社会主义精神文明的发展 ,这也是任何时候都不能动摇的。动摇了哪一个方面 ,丢掉的决不仅仅是一项工作 ,而是社会主义这面旗帜。这就要求我们在实际工作中 ,必须坚持一手抓物质文明 ,一手抓精神文明 ,把两个文明建设…     

企业不能靠资本运营“发财”

有关专家近日提出 ,资本市场的作用虽至关重要 ,但也不是万能的。企业为股东创造财富 ,不能靠筹资 ,而要靠直接投资 ,不能通过资本运营甚至会计手段“一夜暴富”。专家还认为 ,生产型企业还是要靠生产经营来创造利润。狠挤资本市场泡沫 ,最根本的是要挤上市公司的泡沫 ,今后只有长期高幅度增长的公司才能上市。企业不能靠资本运营“发财”     

嘉兴市：“两手并举”促“两创”

思路决定出路。分析嘉兴市的工业化进程，更多的还是依赖于纺织、服装、皮革等传统产业的支撑。面对新的形势，加快推进嘉兴工业的转型升级，必须要大力培育新兴产业，但同时传统产业的改造升级也必须加快步伐。     

企业管理要“以人为本”

企业管理是靠人来进行的 ,管理就是在企业生产活动中正确处理人际关系 ,调动人的积极性。文章论述了“以人为本”的产生、发展 ,并提出了落实“以人为本”的方法措施。     

企业要注意“感情投资”

据报载,某厂干部恪守这样一个信条——“凡事让群众坐前排”。每逢表优、劳模会、看戏、看电影,好位置坐的都是工人;厂里分煤气灶,条件是一线工人10年工龄,干部则须12年以上……。工人们呢?他们认清了自己的企业主人翁地位,更勇于承担应负的责任。该厂一度资金缺乏,无钱购进原料,职工