国有企业破产的博弈分析

通过分析国企在破产过程中政府、企业、银行的利益取向，指出三者存在合作博弈和非合作博弈。并建立了3方博弈模型，求出其纳什均衡解，并就改进我国的破产制度提出了一些建议。     

基于企业社会责任博弈模型分析三鹿集团破产原因

三鹿集团因＂毒奶粉＂事件,于2008年12月24日宣布破产,对于其破产的原因在社会各界引起了广泛的探讨,文章的观点是：三鹿集团最终走向破产的根本原因是企业社会责任的缺失。因此,文章从企业社会责任的视角,通过企业社会责任的博弈模型,分析三鹿集团破产的原因,并给出相应的结论和建议。     

国有企业兼并及破产的难点与对策

目前少数国有企业兼并及破产还存在一些问题 ,文章分析了观念、体制等方面的原因 ,指出要进一步规范企业的兼并、破产行为     

国有企业委托代理模式博弈分析

笔者利用博弈论中的支付矩阵模型,分别对国有企业委托代理的三种模式进行分析。笔者认为,三种模式各有其弊端。在现代企业制度下,要完善国有企业委托代理关系,可对企业家采取职位消费激励、收入报酬激励及建立声誉制度等具体措施。     

中国国有企业的破产研究—改革破产制度的必要性和途径

好的破产制度的重要性。目前中国有许多国有企业面临亏损或已经推动生命力,相当大量的国有企业已经很长时间未能对其债权人银行还本付息。信代的分配和资产再配置还不是很有效率。由于中国经济正在经历着较慢的增长,区域投资环境仍受东南亚金融危机的影响以及加入WTO后面临国际竞争的压力,人们越来越意识到解决这些问题的重要性。中国领导层对国有大型企业三年脱困和国有企业改革的根本性的长期目标都给予了极高的重视,同时也十分通过设立资产管理公司来解决不良贷款的问题、提高银行部门的偿债能力,以及把资源转向私营成份越来越高的加小企业部门。     

国有企业三方博弈分析

文章探寻了国内外和谐思想的发展过程及我国和谐理论的核心内涵，分析了新形势下，我国国有企业存在的矛盾及问题。通过引入博弈理论，深入研究了影响我国国有企业改革及和谐企业建设的关键性因素，指出国家、企业和职工三方利益的均衡是国有企业改革成功与否以及建设和谐企业的根本所在。提出了国有企业建设和谐企业应重点解决的一些问题。     

转轨时期国有企业经理激励约束机制的博弈分析

当前国有企业经理激励与约束存在低效率问题，要解决低效率问题，仅从提高代理人收益，出让部分剩余索取权的角度解释是不够的，可以微观的角度，引入博弈分析方法，探究转归时期国有企业经理激励约束机制的制度特征，进而得出阻碍旧制度变革的原因，提出有针对性的政策和建议。     

企业制度变革中的博弈与均衡——一个关于国有企业民营化的实证研究

企业制度运行以利益相关者之间的共有理念为心理依托；这种共有理念体现在人们博弈均衡之中，是人们行为选择的默认前提，其形成和发展具有不以个人意志为转移的客观规律；企业制度变革的任务，是通过企业利益相关者之间的博弈和信任，在适应和调整共有理念的基础上，塑造合理的企业控制权主体。     

“有载体的破产”：国企破产重组的有效形式

2005年年初，国务院通过了国资委关于国有企业关闭破产的4年规划。2008年底之后，国有企业只能走依法破产之路，退出市场时将不再享受职工安置、破产财产处置、银行呆坏账核销等方面的特殊政策，特困企业破产重组时享受优惠政策被设定了最后时限。破产重组可以盘活国有资产，实现国有资产的保值增值，但面临的现实问题是如何妥善解决职工的再就业安置。受我国就业压力大、就业形势严峻的宏观经济环境影响，当前推进下岗职工再就业的难度很大。笔者在调研中发现，“有载体的破产”可以把破产重组与职工再就业结合起来，稳步推进国有企业改革。     

煤炭企业关闭破产工作浅析

对资源枯竭、高硫高灰、扭亏无望的煤矿实施关闭破产 ,是国家调整煤炭产业结构的重大举措 ,是煤炭企业走出困境的必由之路 ,也是破产煤矿职工再次创业、实现自我价值的良好机遇。通过实施关闭破产 ,充分利用部分有效资产重组企业 ,可为当地经济发展提供新的增长点 ,具有与招商引资同样的作用。但是由于煤矿实施关闭破产涉及的人员众多 ,涉及的地方部门多 ,加上多年来形成的问题相当复杂 ,实施关闭破产不仅会给职工、家属和离退休人员带来波动 ,对企业的债权人和周边社会环境也都会产生巨大影响 ,稍有不慎 ,就会影响矿区和社会的稳定。为了积…     

从价格博弈看国有企业管理层收购的制度缺陷

管理层收购过程中,在信息不对称条件下,存在利益主体对目标企业定价的博弈关系。目前我们实施管理层收购,在制度性诸多缺陷:缺乏形成有效的职业经理人市场的社会条件,缺乏市场投资者的监督,缺乏发育健全的中介机构,缺乏配套的金融工具,缺乏健全的法制制度的保障。     

国有企业破产过程中的国有资产流失问题研究

目前，我国的国有企业不仅比重较大，同时也亏损严重，企业的负债居高不下，造成严重的资不抵债。虽然当前国家已经加大了对国有企业的改革力度，各大国有企业也初见成效，但是国有企业破产仍然一个不可避免、不容忽视的问题。     

国有企业技术改造投资状况分析

作者认为，国有企业技术改革投资比重下降有悖常理，必须开源节流，加大投资力度，并建立包括政府实行项目管理责任制在内的技改项目管理体制。     

国有企业能够办好

国有企业能否办好？对此，目前有不少人持怀疑的态度，经过富宝公司的几年实践可以肯定地回答：能够办好。众所周知，在市场经济条件下，有了好产品，企业就能生存与发展。好产品要有好的职工队伍才能生产出来，好队伍来自好机制和好班子，好班子要有好的带头人。纵观国内外优秀的企业，无一不是都具备这“五好”，即好带头人、好班子、好机制、好队伍、好产品。 福建顺昌福宝实业有限公司（以下简称富宝公司），原为顺昌县合成氨厂，１９９５年３月企业改制并组建成公司，企业产权为国有独资。现有员工１０７５人，企业总资产 １． ５亿元…