医院全成本核算实施方案研究

文章通过对国内外医院成本核算工作发展进程的研究,揭示出全面开展全成本核算工作的重要意义,着重介绍医院实施全成本核算过程,提出开展全成本核算工作,是降低医院成本,提高经济收益的有效手段。     

关于医院成本核算问题的探讨

成本核算作为成本会计中的基本职能,其核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。但目前医院成本核算并没有全面开展,没有建立完善的核算体系。本文就医院成本构成、核算方法等做一探讨。一、医院成本核算的基本要求成本核算是成本管理的重要内容和基础环节,成本管理是企业管理的重点或中心。为保证充分发挥成本核算的重要作用,医院成本核算要遵循以下基本要求:(一)成本核算要与管理相结合,根据管理的要求进行核算。医院管理的主要目的是降低成本费用,提高经济效益。因此,成本核算与管理相结合,就是要根据医院管理的要求组织成本核…     

新医改形势下加强医院成本核算管理浅见

财务管理是整个医院经济工作的核心,开展成本核算可以及时了解成本执行情况,加强成本管理和成本控制等,促进医院管理正规化、科学化。本文认为应积极探索符合国家医药卫生体制改革发展方向的医院经济管理体制,以便在新形势下适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。     

对医院开展成本核算的思考

随着医疗卫生体制改革和药品流通体制改革的不断深入．医院如何有效地开展成本核算成为亟待解决的问题。卫生部在加强医院经济管理的文件中要求将医院全成本核算作为一项重要工作．但是由于没有建立起医院成本核算的理论方法．成本核算在多数医院没有得到广泛的开展和应用。探讨结合医院业务特点．做好医院的成本核算工作．切实发挥成本管理的作用．也就成为医院财会工作者深入思考的重要问题。     

浅谈医院成本分析

医院成本分析是医院利用成本核算资料以及其他有关资料,对医院成本水平及其构成变动的情况进行分析,研究影响成本升降的具体因素及其变动原因,寻求降低成本的途径和方法。医院成本管理是一个系统工程,在多数医院中,成本核算工作已普遍开展,但是,开展成本分析工作尚未得到足够的认识。成本分析是成     

医院成本分析方法

目前各大医院纷纷按照统一的成本管理办法组织开展成本核算工作，努力实现成本最优化目标。某院从2009年起开展全成本核算工作，积累了大量的数据和经验，本文以某院为例就医院成本分析方法做简要介绍，为医院从事财务和管理工作的管理者提供参考，旨在降低医院成本、提高经济效益。     

加强成本核算 促进医院经济可持续发展

随着卫生体制改革的逐步深入以及新医院会计制度的实施,在目前医院的经济管理中,成本核算是最为基本的工作之一。加强医院成本核算管理,有利于医院经济可持续发展。本文对医院狠抓成本核算、降低医疗成本的实践,浅谈几点体会。     

加强医院成本管理浅析

成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效,有效掌握营运成本是关键。医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实,医院运行成本已成为制约医院发展的重要因素。降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要。     

关于医院全成本核算的具体实践

新的《医院财务制度》、《医院会计制度》的实施,对医院成本管理指明了新的方向,同时也提出了更高的要求。但是,时至今日,各医院真正开展全成本核算并使之符合医院管理需求的寥寥无几。本文通过分析目前各医院成本核算存在的普遍问题,根据自己医院实践经验,提出可供操作的具体实践,对医院开展全成本核算有一定的指导意义。     

新医院财务制度下医院全成本核算实施分析

新医改背景下要通过医院全成本核算来加强对医院的运营管理,提高控制成本能力,使医院资源得到有效利用,提升医院的核心竞争力。本文就新医院财务制度和会计制度出台实施后公立医院如何开展全成本核算进行分析。     

医院信息化成本对营运成本的影响

运营成本核算是医院经营管理的基础工作,而核算工作的深度和层次直接影响经营管理的成效.因此开展医院运营成本的核算是至关重要的.信息化管理是搞好运营成本核算的重要保证,但反过来信息化成本又影响运营成本.文章通过比较分析医院信息化成本对医院运营成本的影响,来达到为医院医疗改革提供具有建设性建议的目的.     

医院成本核算及管理探讨

一、医院成本核算及管理存在的问题 （一）成本核算及管理在理论上没有突破成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作，大到医院的战略成本规划，小到科室流程的规范、成本核算对象的完善等都有其自身的复杂性和多样性。目前，医院成本核算是沿用企业成本核算理论的框架和理念，符合医院管理特点的科学的医院成本核算会计理论尚未建立，也没有现成的经验可以借鉴。     

医院成本管理信息系统的构建与实施

2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。     

综合性中医院制剂成本核算现状及对策

新医改提出"医院应提高成本核算意识,树立成本控制理念",并在新<医院会计制度>(征求意见稿)中设立了成本类会计科目"生产成本",包括医院制剂的成本核算工作.文章以广州中医药大学附属中山中医院制剂室作为个案,介绍在现行制度下如何实施制剂生产的成本管理与核算工作.通过对综合性中医院制剂的实际工作进行分析讨论,提出相关对策.     

改进公立医院成本管理以加强财会监督的思考

公立医院成本管理与财会监督紧密相关,公立医院成本核算为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持,也为政府有关部门评价医院运行效率、开展预算绩效评价提供成本信息。加强财会监督要求公立更具系统性地开展成本管理,提供更准确、细化的成本核算信息,科学、规范开展全成本核算,强化成本控制。公立医院需通过完善成本管理组织架构,科学规范开展精细化成本核算,纵横结合、多措并举强化成本控制来改进成本管理工作,以进一步发挥成本管理在加强公立医院财会监督中的作用。     

公立医院成本核算与管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院成本控制,提高医院管理水平,降低医院运营成本,对于合理制定医疗服务价格、强化医院运行管理和提高医院运行绩效具有重要意义.医院应当严格成本核算工作,全面真实的反映成本信息,强化成本管理意识.本文对公立医院成本核算展开探讨,对目前公立医院成本管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应的建议及对策.     

医院成本核算问题及成本核算信息化建设分析

新医院会计制度的实施对医院成本核算工作提出了更高的要求.但从实际情况来看,目前医院成本核算模式中仍存在诸多不足,影响了医院成本控制效果与经济效益.基于此,文章先是分析了医院成本核算的重要性,然后针对目前医院成本核算中存在的问题提出了具体的改进措施,最后提出加强医院成本核算信息化建设的建议,以期通过信息化手段提高医院成本核算的科学性、准确性,进而帮助医院真正实现精细化管理的目标.     

新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践

成本管理是医院财务管理的基础和主要组成部分,与此同时,成本核算是成本管理的重要环节。本文分析了医院在新的财务制度与新的会计制度背景之下,优化成本核算的必要性和重要意义,并结合医院的实际工作和医疗流程以及现代化的信息技术平台,探讨了医院成本核算的实践,以及医院成本核算的革新,实现医院成本核算的科学化、信息化、规范化以及精细化。     

新医院会计制度下的成本与绩效管理

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。将成本核算、预算管理、绩效考核作为切入点,在医院建立统一的成本预算和控制平台,实现事前控制、事中发现、事后解决的一套科学的理论和方法。对医院全成本核算的产生,方法及影响进行了分析,加强全成本核算和管理有利于提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的可持续发展。     

医院成本核算的难点探究

医院成本核算是成本管理和财务管理的基础性工作,在优化医院资源配置、降低医院成本支出、辅助医院经营决策方面发挥着重要作用。医院要将成本核算提升到经营管理高度,构建起完善的成本核算体系,为促进医院可持续发展奠定坚实基础。本文从分析医院成本核算的难点入手,提出完善医院成本核算的措施建议,期望对提高医院财务管理水平,强化医院成本管控有所帮助。