輔导实習胜过开会下公文

浙江金华支行所屬有9个营業所,除其中兩个营業所在1956年7月份配备了專职信貸員外,其余的都是由营業所主任兼任信貸員职务。去年全面推行基層供銷社供应業务放款办法后,除了个別营業所外,大多数是每月連放款的物资保証都不檢查。是信貸員懶得做嗎?不是。主要的原因是营業所主任和信貸員不懂得具体做法。有的营業所主任不敢做基層供銷社信貸工作,怕自己不懂,被供銷社难倒,找出痲煩来。也有的营業所主任不懂計算放款物資保証的方法,办理放款后心里又不放心,只得去問基層供銷社会計干部,人家說“有物資保証”,自己也就心安理得了。金华支行的領导同志注意到这个問題,从去年11月份开始采用輔导实習的方法提高营業所信貸員的業务水平。具体办法是分片、分期集中营業所信貸員进行輔导实習,由支行信貸员用实际例子講解审查和分析基層供銷社报表、計划的方法:然后营業所信貸員用自己学会的方法分析基層供銷社的报表資料。这样不但能够学会具体做法,而且在实际分析中也發現了問     

“兩头瞞”的做法要不得

最近我們到山东肥城县支行檢查工作,發現有的营業所在計划收回到期农貸时,采取了“兩头瞞”的办法。他們向县行彙报下半年到期农貸数字时,以多报少;向区委及貸戶(主要是农業社)提出收貸任务时,却故意增多。以該行所屬的巧山、王庄、王瓜店、安駕庄四个营業所为例,原来向县行彙报的到期貸款数为157,500元,后經县行檢查的結果,到期貸款总額是228,095元。但是它們通知农業社要收回的到期貸款却比向县行彙报的数字高得很多。更严重的是,有的营業所在統計到期貸款时,竟然塗改到期期限,随便估計一个数字上报。为什么会产生这样的問題呢?我們認为主要是由于有些同志存有严重的任务覌点,对收回到期貸款的意义認識不足,只是單純地从自己能否完成任务来考虑問題,     

各地試办信用部的情况和問題

近来“中国金融”上正在展开信用社組織形式問題的討論。现在就我今春到河南、广西等几个省了解当地試办信用部的情况和問題介紹出來,算是参加大家的討論。农業合作化以后,信用社随着区乡行政規划的改变进行了并社,在業务經营管理上也产生了新的問題:第一,社区范圍大,干部减少,群众感到存、取款不方便了。第二,社員是“按劳取酬”,信用社召开理、监事会或社員代表会要影响社員工分收入,由农業社記义务工,农業社有意見,因此会議往往开不起来,信用社的工作贯徹不下去。第三,信用社干部待遇低,不能調整,社干部待遇問題解决不了。第四,农業社發动投资和信用社吸收存款,在做法上有矛     

进一步做好農貸發放工作

第一季度全国已經放出兩亿多元农業貸款,更多的貸款就要在第二季度里發放。在这个时候,总結与吸取第一季度貸款工作的經驗教訓,对于做好以后的农業貸款工作是很必要的。第一季度的农業貸款絕大部分是發放得比較好的,但也有一部分放得不够好。檢查一下貸款放得好坏的原因,就会發現凡是放得好的地方,大都解决了以下兩个問題:第一,用增产节約的精神武裝了干部的思想,檢查批判了各种不正确的观点,提高了干部在使用貸款資金上的責任心。比如,今年的农貸資金比去年少一些,这是事实,在这种事实面前,却出現了兩种     

“倒霉的是水利貸款”

营業所丁主任接到支行的一筆水利貸款指标以后,皺起了眉头。“几年來的農貸收回工作真愁坏了人。去年秋天费了九牛二虎之力,总算收回一部分,現在却又要放什么水利貸款了!真是倒霉。”他想,怎么办呢?“不要紧,反正刀把子在我主任手里掌握着,怕啥?”。丁主任自信地微笑着。于是这筆水利貸款就被扣留在主任的抽屉里了。一天,兩个農業社社長因社内打井缺少资金,匆匆忙忙跑到信用社去要求貸款。“营業所没有委託我們發放呀!”信用社主任抱歉似地回答说。     

改变領导作風后,城鎮信貸工作有起色

白沙舖营業所的工商業信貸工作,自从取消專职信貸員后,曾經处于主任、会計兩不管的狀态,該貸的款沒有貸出去,該收的款沒有收回来;或者是只貸不收,貸后不聞不問。有些企業便抓住我們的这个弱点,套用銀行信貸资金。如白沙木器生产社一面以生产需要为名向銀行借款950元,一面挪用全部自有流动資金1,944元建筑房屋。小商販欧觉卿借得放款后,存入銀行100元,我們几个月也沒有注意收回。大礄木器生产社缺少資金,停工待料,影响生产,我們也沒有主动及时地办理放款。为了改变这种狀态,我們根据县支行的几次布置,深入分析和檢查了产生缺点的原因,并且开始重視工商業信貸工作,因而使工作有了起色,做了下面几項工作。     

加強对農業放款的檢查工作

现在农業放款工作已进入全面發放阶段,一般情况是此較好的。但有些地方也存在着一些問题。根据檢查的结果,前一时期貸款工作中的一个重要缺点,是对农業社实际需要资金的情况調查研究不够,农貸指标的分配和發放不合理。有的地方采取平均分配貸款指标的办法,以致發生贷款偏多偏少,不該貸的貸了,該貸未贷,积压和浪费资金的現象。湖北省有些地区按照农業社的户数、人口、播种面积等把贷款估分到农業社。棗陽七方区罗家乡12个农業社共分配貸款指标1,200元,每社分到100元。山东莘县、冠县部分地区每个农業社都按300元至500元平均發放貸款。河北壩县有些地方贷款按每亩5角錢平均分配到农業社;五坊乡农業社漁具本来够用,又分配給他們漁具貸款2,100元,社員不滿意地說:“买了新的扔旧的,这不是白糟蹋錢嗎?”由于贷款分散,有的农業社不够刚,有的农業社用不完,转存信用社,或者搶购耕牛、小猪,致造成牛价、猪价上漲現象,有的地     

蜂蜜乡信用社的貸款为什么收得好

四川仁寿县蜂蜜乡13个农業社今年的农作物普遍丰收,农副業总产值比去年增加31.9％,社員現金收入比去年有显著的增加,粮食也比去年多分。但是前些时候,一部分农業社干部却只顧社員分配,而不願归还信用社貸款;一部分社員为了多搞副業、添置衣物及其他用途,也不願积極还款。为了解决这个問題,蜂蜜乡信用社紧接着乡里举行的以粮食問題为中心的大辯論之后,依靠党支部,于8月16日召开了信用社理事及社員代表会議(多是农業社的干部)。会上支部書記批判了部分农業社干部和社員只顧眼前利益、不顧長远利益,只顧个人和集体利益,不顧国家利益的錯誤思想,批判了干部工作中的本位主义作風。經过討論,大家在思想上初步認識了个人、集体与国家利益的关系。参加会議的干部中,有     

从岷山乡調查看今年收貸工作的新情况

为了做好今年的旺季收貸工作,我們最近到江西余干县岷山乡(能代表一般地区)进行了調查,情况如下。与往年不同的新情况岷山乡有三个高級农業社,1,999戶社員,田地16,401亩,是一个产糧区。最近兩年該乡虽然得到丰收,群众生活有了改善,但由于过去連年遭受水災,农業社和社員家底很薄,因此今年借款的社員仍有1,829戶,欠貸款84,153元。去年因为收貸工作抓得不紧,集体貸款收回24,594元,占到期貸款总额的44％,社員貸款69,000多元,只收回9,277元。从当前生产和农村經济变化情况來看,今年下半     

調整机構、下放权限,發揮基層組織作用——解决信用社社区范围大、便利群众存取款項的方法

当前信用社工作中存在的主要問題,是并社后社区扩大,机構集中,干部減少,服务工作不能滿足群众的要求。就湖南内的情况來說,有不少乡的范圍縱横二三十里,远处的群众到信用社来一趟,要躭誤半个工,要等信用社的干部下村服务吧,又不知那一天才能看到他們。这样,难怪社員与信用社的关系越来越疏远了。例如,長沙县沙坪乡信用社,在并社前的七个小乡信用社都是業务开展較好,很受群众欢迎,有时社员貸款到期不能归还,组內其他社員还帮他設法凑錢归还,深怕影响信用社的資金周轉。但是并社后的情况就不同了,至今年5月將近一年的时間,除农業社存款有所增加外,社員定期储蓄由5,013元下降到3,395元,到期貸款18,000余元,絕大部分沒有收回。資金呆滯,放款減少,社員們感到信用社反正解决不了問題,慢慢地就与社断絕往来,有的路远的农業社     

一個問題,兩種答覆

我行在學習總行颁发的关於一九五五年会计科目的指示时,对农業生產社社員和農業互助組組員個人貸款的科目處理問題,有了兩種不同的意见:一種意見是要分別以「農業生產社放款」和「農业互助组放款」科目处理,才能夠正确地体现农贷配合互助合作運動發展的     

收回社員貸款要注意打通思想

安徽省桐坡县今年秋季收貸工作,由于准备較早,因而能够結合早稻售粮时机组織收款,工作进度比較快,开始十天就收回农業社和社員貸款达15万元,从数字上来看,成績是显著的,但是目前在收回社員的貸款工作中还有以下問題值得及时研究解决。一、有些乡、社干部对于贯徹“統筹兼顧,适当安排”的方針,以正确处理国家、集体、个人方面的利益,認識不一致,片面强調了社员利益,如金神区有的乡党政負責干部对县委分配的任务都不打算完成;双港区有的乡將县委分配的任务打折扣分到各农業社;双店乡曹崗农業社社長說:“今年社员丰收了一年,要用錢的地方太多,政府不在乎这几个錢,請延期到明年再还吧”,高桥乡向前农業社早稻预分2,400     

信貸、計划和儲蓄工作三結合

河北肥乡县支行在1956年下半年以前單独設有信貸股和計划股。信貸股有干部三人,分別負責信貸和储蓄工作;計划股有干部兩人。这兩个股的干部进行工作时,互不联系,信貸干部到企業去是为了了解情况,掌握放款;計划干部到企業去是为了搜集資料,編制計划;儲蓄干部到企業去是为了开展宣傳,动員职工存款,因而在工作中出現了各搞一套的現象,不只是浪費人力,工作效率也較低。 1956年下半年,县支行領导發現了这个缺点,采取了改进的措施,把計划股的兩个干部并入信貸股,合并后的信貸股共有五个干部,一人負責储蓄工作,一人負責計划工作,其他三人負責信貸和其他工作。明确分工后,彼此还要密切合作,信貸、計划或儲蓄干部到企業进行工作时,除应做好本身所担負的業务外,还要結合本身業务做好其他两項工作。例如1956年12月,信貸干部到崔庄供銷合作社了解放款使用情况时,向該社領导同志說明建立储蓄代办所的好处,并且物色了代办員,建立了代办所。計划干部和儲蓄干部在深入到企業以后,也都同时做好宣傳儲蓄和調整放款等工作。这样就糾正了干部彼此互不关心的現象,做好了工作。为了集中智慧,集体研究問題,信貸股每星期六下午召开一次会議,集体总結本周工作和研究存在的問題,并提出下周的工作计則。同时,为便于及时解     

跨进農業社的大門

农業合作化已一年多了,可是有不少农村金融工作同志却还站在农業社的大門外面沒有进去。这話乍听起来,可能有些同志不大乐意,認为自己常到农業社去,怎么说还站在农業社的大門之外呢。当然,从形式上看,差不多每个同志都是到过农業社,但是从工作上来認真檢查一下,不可否認我們对于农業社的生产等知識了解的很少,是一个“门外汉”。在过去小农經济时期,群众要借一笔款,我們农村金融工作干部还問長問短,现在对有些农業社的贷款連問都不問了。照說,农業社是一个社会主义的集体經济组織,进行有计划的生产和有計划的开支,了解情况,掌握貸款要比对个体农民进行貸款时的条件好得多,放款工作应     

国务院批轉中国人民银行关于清理农業貨款問题的报告的通知

国务院同意中国人民銀行关于清理农業貸款問題的报告,現在转發給你們,請参照办理。目前国家發放的农業貸款总数已經近四十亿元。今后發放农業貸款,除了确有困难的地区以外,一般地区只能依靠現有貸款的收回,收了再放,放了再收。某些專用的經济作物貸款,如發展山区油茶、核桃貸款等,原則上也应当由省、自治区在现有农業貸款的指标以內自行調剂解决。省、自治区所屬各县的农業貸款指标,应当由省、自治区在全省、全区的范围內,統一調剂使用,并且在必要的时候,中央也可以在省、区之間作若干調剂。在这种情况下,如何有效地运用现有貸款资金,使之保持正常的周轉,繼續为發展农副業生产和巩固农業社服务,是农村工作中一个重要問題。国务院認为,各地在做好今年收回农業貸款工作的同时,对于过去的农業貸款进行一次認真的清理,查对賬据,核对債权債务关系,并且将历年拖欠的貸款,进行必要的排队整理,以利这些貸款的逐步收回,这是完全必要的。这个工作做得好,不仅不会影响农業社的巩固,而且有利于农業社的巩固。当然,个别区乡,农業社問题較多,在这些地方可以暫时不去进行这个工作。     

有益的爭論——苏州專区信贷訓練班商業信貸問題討論侧記

参加江苏省苏州專区信貸訓練班的是各县支行信貸股長、营業所主管信貸工作的主任、信貸员等,他們在听了总、分行关于信貸工作的传达报告以后,展开了热烈的討論。一幅漫画引起的爭論在討論銀行和企業的关系的时候,大家对1957年第6期“中国金融”上刊载的一幅“喧宾夺主”的漫画展开了爭論。有的同志說,看了这幅漫画以后得到了很大的啓發,头脑清醒了,过去总是認为企業在盤点庫存貨物工作上不积極,我們就主动帮助他們盤貨。有些企業的干部說:“信貸员横竪沒事干,就來給我們盤貨吧。”为了搞好关系,我們就迁就企業的要求。結果营業所內部同志也有意見:“家里工作忙不帮助做,反而帮助人家做事。”看了那幅漫画以后,才知道我們帮助企業盤貨的目的性不明确,这是不务正業,所以“喧宾夺主”这幅漫画正揭發了我們的病根子。有人不同意这个意見,認为那幅漫画所揭發的不是政策問題。“中国金融”沒有必要去批判这些鸡毛蒜皮的事,“信貸員帮助企業做了不少工作,不管这些工作应不应該由信貸員去做,但对企業改进工作来說总是有帮助的,现在反說他們不务正業,实在宽     

把農業放款分到鄉的做法好不好?

辽宁省开原县今年农貸投放力量仅有40万元,而各乡要求貸款的总数为300万元。經过乡長会議研究,大家爭执不下,最后实在沒有办法,只得决定“就这么多的錢,大家分开用”,县里除留下救災款4万元外,把36万元逐乡分配下去。 貸款指标下批到乡,由乡管理,有好处,也有坏处,但利弊相較,则是利少弊多。好处是:①起到了“安定人心”的作用。貸款数字公开之后,大家心里有底,知道就有这么多的錢,叫喊也沒有用,消除了逐級伸手向上要錢的現象。有的地方知道貸款的指望不大了,就积極筹划资金。如货郎乡在未接到貸款指标前,本來不打算發动社員投资,貸款下批后打消了依賴思想,很快地發动社員投资5,000元。②乡党政重視了农貸工作,下老谷峪乡六个农業社在研究分配农貸指标时,社主任知道只有这些鈸來解决全乡問题,油水不大,有四个社便主动收回原来貸款的要求,同意把全乡指标分給兩个受災社。相反的,也有一些不好的方面:首先是地区之間不平衡,苦乐不均。据了解八棵树、庆陽堡两区去年     

收回社員貸款的几种方法

收回社員貸款是一件比較困难的事情,在今年秋季收貸中,个人貸款所占的比重很大。例如湖北咸宁县汀泗营業所五个乡的放款余額12万元中,农業社的貸款只有2万余元,其余全部都是社員貸款。因此,秋季牧貸的重点,就不得不放在社員方面。为了胜利完成秋季收貸任务,对如何把可能收回的社員貸款全部收回来,     

抓紧时机完成收貸任务

今年旺季全国要收回到期农貸7亿元(年底余額此六月底余額下降数),到10月底止,已收回2.2亿元,完成任务的31％。各省收貸进度很不平衡,收得比較快的,如四川省已完成任务的70％,大部分省进度迟緩,有的省完成任务还不到10％,个別省貸款余額非但沒有下降,反而上升。在已經收回的貸款中,絕大多数是农業社貸款,个人貸款收回極少。收貸进度緩慢的客观原因是:有的地区农業收获季节尚未到来(如东北各省和北方有的省份),大部地区农業社尚未大量分配等;但是从主观上看,一部分基層干部的思想上和收貸的具体組織工作上,也还存在問題。現在距离年底只有一个多月,要完成70％的收貸任务是很艰巨的。因此必須抓紧当前收貸工作中的一些主要問題,認真研究,采取措施,求得解决。当前一部分农村金融干部,特别一部分基層干部当中,还存在着不同程度的右傾思想。有的認为今     

在吳县营業所主任会議上

江苏吳县支行在四月底召开了行务会議,在五月初又召开了营業所主任会議。这兩次会議的任务,主要是傳达总行三月召开的分行行長会議和分行召开的江苏省第八次銀行工作会議的精神,并且結合具体情况部署当前的工作。在这两次会議上,支行股長和营業所主任热烈地討論几个較重大的問題,認識由模糊到清楚,意見由分歧到一致。就所討論的几个問題来說,分行行長会議的精神基本上贯徹到最基層了。“三平”对支行和营業所的工作有沒有意义? 总行在总結去年工作的时候,曾經提到財政、物資和信貸三者必须統一平衡。在开始討論的时候,許多同志認为这条經驗同支行和营業所沒有关系。他們說,县里根本不能平衡,省里也不能平衡,只有中央才能平衡。有的说,在县里和区里不知道国家的整个財政情况,要不是总行提出来,还根本不知道有这个問題呢。因此,在县里和区里無法体会到財政收支平衡的問題,只能体会到信貸应該同物資相結合。有的