“氖灯”小巨人和市场进入壁垒——“扬州现象”透视之五

<正>一颗颗闪烁着红绿光的氖灯,产品虽小,却占领着一个大市场。1993年扬州灯泡厂生产的氖灯,国内市场的复盖面已达70％,出口也占全国的50％。 扬州灯泡厂的氖灯生产开始于80年代中叶,最初只用于机器设备的配套,随着家电的发展,从电饭锅、电烤箱、微波炉等等小家电到大家电,氖灯的需要量越来越大。 1988年以后,扬州灯泡厂兴办了一系列合资企业,为氖灯的大发展铺平了道路。从1991～1993年,连续三年翻番,到1993年底,氖灯的产量已达1.5亿只,产值1.2亿元,利润 1111万元。 1994 析氖灯生产将达到3亿只的生产能力。 氖灯生产取得全国销售量的“单打冠军”是不容易的,上海、盐城、镇江、日照、黄石、潮州都有竞争对手,现在如何保住这个冠军,更是要花力气的事情。扬州灯泡厂很懂得一哄而起,重复生产、重复引进的厉害。在全省以往的经济发展中,棉纺、毛纺、乳胶手套、灯泡、节能灯、电风扇等等,都曾遇到这种风浪,低水平重复的浪潮会把许多优势产品、优势企业冲得七零八落。在市场经济条件下,竞争是必要的,但过度的竞争,又会防碍生产的集中和企业组织的优化。在竞争中扬州灯泡厂学到了许多保护自己的办法,一个重要的手段,就是自觉不自觉地运用了构筑市场进入壁垒这个武器。     

扬州有个氖灯大王——记“全国五一劳动奖章”获得者高仁林

他穿着简单,语言朴实;他的灯泡厂规模不大,从1990年发展到今天,仅有600多人,小小的厂门,在扬州迎新路旁很不起眼。可平平常常的人,普普通通的企业,却创造出骄人的业绩:从1990年第一个合资企业开业起到1997年8年中,投资总额折合人民币2268万元,创利已达7780万元。7个合资企业中,最高的平均年投资回报率达106.95％,最低的也有29.36％。氖灯,最大的直径16mm,最小的3.6mm,因为这种灯泡中充氖气,所以叫氖灯。使用寿命比普通照明灯泡要长得多,最高的可达数万小时。7个合资企业目前有39条生产线,能生产10多个品种近100种规格的氖灯,     

嫁接外资求发展 瞄准市场创效益——记南通宁鸿灯具有限公司

由南通县南兴乡灯泡厂、江苏省轻工工艺品进出口公司和香港鸿发实业有限公司共同投资兴办的南通宁鸿灯具有限公司,其主要产品为各种规格型号的节日灯串。1989年初投产,当年实现产值1285万元,创汇203.8万美元,实现利润101万元,并被评为全国“三资企业”出口创汇先进单位。今年,公司生产经营正常,预计全年可实现产值3000万元,创汇580万美元,利润420万元。公司生产的节日灯串     

有感于“厂长两次卖车”

有感于“厂长两次卖车”段新生据报载，某厂长一上任就把专供领导乘坐的＂拉达＂车卖掉了。他说亏损企业的厂长坐轿车脸上无光。随后，他带领每月只发３０元生活费的职工们，大胆改革，艰苦奋斗，第一年企业扭亏，第二年盈利１０７万元，第三年盈利８００万元，职工人均收...     

以人为本 创建企业和谐氛围

太原市北晨综合开发有限责任公司，以“职工入股、当家作主，不丢不弃，共图发展”的改制新思路，使企业从亏损到盈利。从职工一无所有到永享股利的发展思路和“以人为本”的责任意识，成就了企业和职工的共同富足与发展。职工年收入由最初的3000元增至目前的20000余元，五年以上工龄的职工人均住房一套，职工福利逐年增长。     

坚持原则 互惠互利——H鞋业有限公司的几点启示

H鞋业有限公司是某市中旅社与港商、台商三方投资兴办的一家合资企业,总投资230万美元,中方占50%,港、台双方各占25%。主要生产各式男女运动鞋,产品全部外销。合同规定,台商负责公司的生产、技术与管理。由于在企业兴办过程中,中方既能坚持原则,又做到互惠互利,企业经过短期筹建于1990年7月1日正式建成投产。当年产值就达887.7万元,盈利47万元,1991年1—9月完成产值3823.8     

大力推进环保 再创企业辉煌——南阳美通纸业有限公司

南阳美通纸业有限公司是河南省重点造纸企业之一,是集制浆、造纸、污水处理于一体的科技型企业。现有员工1100人,其中科技人员150人。公司拥有资产1.06亿元,其中环保资产1645.6万元。公司主要生产中高档文化用纸、工业用纸和特种用纸。公司始终将环保工作当作企业“生命线”来抓。1990年投资245.6万元上马了白水、废水、废气、废渣处理设施,实现了白水回收利用,浆渣回抄低档纸;1995年又投资350万元建成碱析木素碱回收工程,成功削减污染负荷60%。1997年公司再次投资750万元建设生化加物化处理综合造纸污水处理工程,当年开工当年建成投运。并…     

意识超前 敢为人先

青岛啤酒第二有限公司,这个国内规模最大、自动化程度最高、投资2.96亿元人民币的现代化啤酒厂,1987年12月破土动工,1990年建成,1991年投入试生产,当年产酒4万多吨,超过年度计划产量42%,达到规模效益。1992年计划产量8万吨,实际订货近10万吨;上半年实现工业产值1.17亿元,销售收入20400万元(其中外汇1640万美元,占44%),创刊税7000万元(其中实现税金4200万元),全员劳动生产率25万元/人,人均创利税15万元,人均创汇3.6万美元(居全国同行业前列),可说是产销两旺,经济效益显著。今年公司与美国康道国际集团董事长签订了首批出口两万吨、价值2500万美元的啤酒购销协议书,一举成为国内向美国出口啤酒最多的生产厂家。最近,公司被评为全国外商投资双优企业。     

企业扭亏增盈的有效途径——平遥柴油机厂推行租赁制的实践与思考

一平遥柴油机厂,是一个国营的生产小型柴油机的企业,有职工1000余人,1969年投产以来,由于管理不善,连年亏损。国家投资760万元,只收回利税100多万元,净亏损568万元。在1986年曾受到“黄牌警告”,但这个厂当年又亏损18万元,职工只能发80％的工资。眼看这个厂就要倒闭了。晋中行署为了拯救这个濒临倒闭的企业,经主管部门研究,决定在这个厂试点推行租赁制,通过厂内公开招标,于1987年8月租赁给了以原党委书记李鹏为法人代表的,由26人组成的租赁委员会。     

真诚合作求发展 强化管理出效益——记中日合资南通三友时装有限公司

由江苏省南通市友谊服装厂与日本三轮缝制株式会社合资兴办的南通三友时装有限公司,自1990年6月正式投产开业以来,经营状况良好,中日双方的真诚合作使企业由合作经营发展为合资经营,投资总额由80万美元增加到500万美元,注册资本由原来的70万美元增加到320万美元。开业当年出口,当年盈利,产品100%外销,出口创汇374.73万美元,被评为中国外商投资企业1990年“双优”企业。去年以来     

有感于“信息是企业的生命”

据报载:黑龙江省牡丹江电线电缆厂与港商完成了一顶“陆港合资—PVC浸胶劳保手套”的合作项目。双方投资705美元,年产值千万元人民币,年获利润300万元人民币。该企业从得到项目信息、调研论证,到合资合同签订,仅化了一周时间。该企业总裁深有感触地说:“信息是企业的生命”。     

萧灼基教授谈当前宏观经济的若干问题

1．中国要从“总体小康”走向“全面小康”，需要快速发展经济。经过二十多年的改革开放，中国已经实现人均GDP800美元的目标，但贫富差距扩大了。表现在：①地区间贫富差距拉大。上海与深圳人均GDP超过4000美元。而许多落后地区人均GDP远远小于800美元。②城乡可支配收入差距拉大。全国城市人均可支配收入6280元，而全国农村人均可支配收入为2050元。③个人收入差距拉大。高收入阶层年薪在10万以上，年薪在100万以上的也为数不少，而大多数工薪阶层年薪1万元左右，还有相当多的人年收入在1万元以下。④贫困问题与温饱问题仍远未解决。当前中国农村脱贫标准定为每人每年收入635元（即每天2天），与国际贫困线标准“每天消费量1美元”（合8元多人民币）仍存在较大差距。     

努力开拓创新 企业效益显著——访高要香港金田电业有限公司

高要(香港)金田电业有限公司是1985年创办的一家中外合资企业,主要生产各种家用和工业电热管。公司于1985年9月正式投产,当年就获利7.6万元,开办四年来,生产稳步发展,产品销路日广,经济效益显著。去年产值达1509.4万元,比上年增长46%,盈利172.2万元,比上年增长52.3%,累积盈利450.6万元。去年出口创汇150万美元,比上年翻了一番。基本实现了外汇平衡。该企业1988年被轻工部授予金龙腾飞奖和出口创汇先进企业,1989年获     

吉林省农产品“十一五”将快速升级实现产值600亿元

到“十一五”末期,全省的绿色食品、有机食品和无公害农产品的品种将达到3500个,面积超过300万公顷,产量达3000万吨,实现产值600亿元;带动农户230万户。重点建设年销售收入50亿元至100亿元的绿色食品龙头企业10个,10亿元以上的企业20个,亿元以上的企业30个;打造知名品牌30个。今年“三品”品种要突破1750个,当年认证“三品”将达到450个。“三品”不仅能给百姓提供安全、健康的食品,还成为建设社会主义新农村进程中农产品升级的必由之路。吉林省的“三品”事业起步于“八五”期间,在“十五”期间得到了跨越式发展,特别是近3年发展速度明显加…     

诚信铸就品牌

农行临海杜桥支行作为经营临海市东部重点镇金融业务的二级支行，始终如一践行“诚信经营，质量为先”的企业理念，在金融市场激烈的竞争中赢得人们的广泛认同。从2000年开始．杜桥农行业务经营已连续六年在当地金融机构中取得存贷款总量、当年存贷款增量、资产质量、盈利水平四个第一，每年存款递增1个亿，不良资产从原来15％降至目前3％，人均存款1000万元，人均创利25万元，并先后荣获省级先进党组织、台州市文明服务示范点和临海市文明行业的称号。作为杜桥支行行长，直接在业务经营的第一线，     

投产仅半年 人均产值六万多元

公司创办经过中美合资同济—海昌联合开发公司,是由同济医科大学科技开发部与美国海昌公司共同创办的合资经营企业。总投资人民币500万元,双方各占50%。双方投资采取分期投资分期注册的办法,第一期投资和注册资本人民币100万元,双方各投资50万元。第一个项目生产隐形眼镜(角膜接触镜)和配套的消毒药水等附件,中方提供厂房、设施、部分设备及流动资金作为投资。美方提供生产设施、仪器、技术资料、商标作为投资,利润分配均用人民币结算支付。     

王者之香——“春兰集团”的崛起和拓展

<正>春兰集团公司是中国最大的空调生产基地,年产空调器120万台,1995年产值突破88个亿,利税10亿元,年人均劳动生产率达到150万元.而她原是江苏泰州的一家小型农机厂,发展到今天这样的规模,只用了8年时间,而且没有要国家一分钱投资.“春兰”的崛起和她在中国企业界引发的连锁反应,已被中国经济学家称之为“春兰模式”或“春兰现象”.此岸兰花盛开,也引起世界一些大企业日益浓厚的兴趣和瞩目.那么,奇迹到底怎样发生的,她的高速、高效益发展的奥秘何在呢?1992年1月,中共中央总书记江泽民同志视察春兰公司,注意到一张记着“松下100万元,三菱80万元,春兰70万元”的表格.公司总经理陶建幸介绍说:“这是我们在人均劳动生产率方     

温州“炒房团”有了新时尚

眼下在温州，玩PE已经成为一种新时尚。和当年“一窝蜂”的办企业、“炒房”、“炒能源”如出一辙，转向股权投资的温州资本总额在千亿元以上。据了解，目前在温州注册的创投公司有300家左右。仅温州就有1500亿元资本进入创投领域。自2009年开始，以往冲劲十足的巨量温州民间资本遭遇了空前的危机。     

车间独立经济核算好处多

西安高压开关厂属于“一五”期间一百五十六项重点建设项目,一九五八年陆续建成投产。现有职工4056人,有15个生产车间,23个职能科室。企业全部资金7,474万元,其中固定资产(原值)占4,312万元。主要设备885台。生产55个品种的高压输变电设备。二十一年来为国家上交积累(税金和利润)45,282万元,相当于国家投资的十点五倍。     

家乐洗衣机厂产值两年翻三番半的“五板斧”

家乐洗衣机厂是一家小型的集体所有制企业,现有职工497人。自1977年由扫把厂转产洗衣机后的四、五年问,一直在困境中挣扎,亏损一年比一年严重。至1981年底,共亏损了80多万元。正当企业处于奄奄一息的严重时刻,新调整的领导班子敢字当头,迎难而上,带领全厂职工团结奋战,实现扭亏为盈,一跃成为行业中的盈利大户。工业总产值:1981年为91万元;1982年跃为512万元;1983年达1,130万元,两年翻了三番半。利润总额:1981年亏损了47.65万元;1982年盈利13.38万元;1983年盈利144万元,为1982年的11倍。上交国家税金:1981年,国家倒贴50万元;1982年上缴营业税和所得税共6万元;1983年达110万元,为1982年的16.1倍。企业的固定资产:1981年底73.9万元;至1983年底达149万元,两年翻了一番。劳动生产率达到人年平均23,933元。这个厂由亏变盈,由衰转盛,创出新局面,主要靠以下几“板斧”: