浅析园林绿化工程施工项目管理

随着城市现代化建设步伐的不断加快,城市园林绿化得到了前所未有的重视和发展,随之而来的园林施工项目管理也变得越来越重要。根据园林项目的特点,园林绿化工程施工管理主要是对施工质量、进度、成本等因素进行管理,以保证园林工程产品总体效果。     

论“事后管理”对施工项目成本管理的影响及应对策略

如何强化项目成本管理是近年来比较流行的管理理念,但是至今仍没有一套成熟的成本管理体系为施工项目管理者提供借鉴.然而,面对现在的施工项目的中标价或单价越来越低,利润空间越来越缩小,以及在保证质量、工程工期、生产安全等的问题面前,项目是否能够通过建立并完善成本管理体系以实现对工程项目成本进行有效的管理与控制,将是最终影响项目实现利润的直接因素.本文对如何强化项目成本管理的具体措施等有关问题不进行正面论述,而是主要偏重从侧面阐述了“事后管理”对施工项目成本管理的影响及其形成原因,并提出应对策略.     

园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策

随着园林工程建设的快速发展,加强园林工程施工中成本的控制已经成为一个非常重要的内容,加强园林工程管理成本的控制,可以使其经营管理得到有效的改善,提高整体的经济效益,并且还可以有效地提升企业整体的竞争力,促进企业健康快速的发展。本文探讨了园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策。     

探讨合理管理现代园林工程的施工成本

随着人们生活水平的提高、城市园林绿化的快速发展，园林施工管理变得尤为重要。本文从园林施工组织、旋工管理、成本控制上来合理探讨现代园林工程的特性。     

浅谈施工项目成本控制的措施

追求项目利润的最大化,取得最好的经济效益,是施工项日管理的重要工作,施工项目成本管理水平不仅直接决定着施工项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现.因而加强施工项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,也是企业财务管理的重要组成部分.文章主要分析施工项目成本超支的原因,并提出企业如何降低施工项目成本的措施.     

浅谈工程项目责任成本预控

项目成本管理是施工企业利润的直接体现,是追求利润最大化的关键手段.在现今施工规模节节攀升的同时,要做到项目管理平稳,成本控制有序、企业收益提升,就必须加强项目责任成本的预控管理.本文将结合具体工程,谈谈责任成本预控.     

论成本控制在施工项目管理中的应用

在项目管理理论的架构下,从施工管理层面,侧重论述项目施工阶段的成本控制的运用,解释了为什么要进行项目管理和成本控制,如何进行项目管理和成本控制.通过成本控制的静态管理和动态管理,实现项目利润最大化.     

园林建设施工成本控制要点分析

首先分析了园林建设施工成本管理的特殊性，然后指出了园林施工成本控制的几个原则，并列举了园林建设施工成本控制的方法和途径。     

浅谈园林绿化种植工程成本管理

园林绿化工程的施工成本是园林工程成本的一个重要组成部分.对于园林绿化企业来说,成本的多少,直接与企业的利润相关.保证园林绿化工程质量的同时,减少成本开支,实现利润最大化,关系到企业的生存和发展,园林绿化企业在实际的绿化施工中应从几个关键环节抓绿化工程的质量和成本的控制.     

论“部门思维”对施工项目成本管理的影响及应对策略

如何强化项目成本管理是近年来比较流行的管理理念,但是至今仍没有一套成熟的成本管理体系为施工项目管理者提供借鉴。然而,面对现在的施工项目的中标价或单价越来越低,利润空间越来越缩小,以及在保证质量、工程工期、生产安全等的问题面前,项目是否能够通过建立并完善成本管理体系以实现对工程项目成本进行有效的管理与控制,将是最终影响项目实现利润的直接因素。本文对如何强化项目成本管理的具体措施等有关问题不进行正面论述,而是主要偏重从侧面阐述了"部门思维"对施工项目成本管理的影响及其形成原因,并提出应对策略。     

园林工程施工管理中现阶段的技术问题探讨

近年来,人们对城市的人文环境提出了更高的要求,城市园林行业的发展也呈现出勃勃的生机.同时,园林工程在实际的操作过程中,也出现了诸多的问题.本文主要对园林工程在施工管理中所出现的技术问题进行了探讨,并提出了问题的解决方法.     

工程项目施工阶段的审计管理

工程项目具有投资巨大、生产及使用周期长等特点,为保证建设资金合理使用,提高经济发展效率,近些年越来越多的工程项目引入项目审计对工程进行管理.本文主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述.     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

加强园林施工质量管理浅谈

园林绿化可以改善城市生态环境,美化城市工作和生活环境,创造新的城市景观,提高城市规划的布局质量.要使园林绿化工程的工程质量得到保证.就必须加强施工质量管理.     

房地产开发中园林景观工程成本管理与控制

随着房地产行业的迅速发展,房地产园林景观已成为消费者判别小区环境与生活质量的重要标准,如何才能在房地产开发中园林工程中做到既能使建设成本少、成果大,又使居民获得满足的园林景观.笔者认为可以针对园林景观的设计阶段、施工阶段、绿化采购、正常使用阶段做好园林景观工程成本管理与控制.     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅析施工企业工程项目的成本管理

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目成本控制,提高工程经济效益,实现项目合同目标,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.文章通过对施工企业项目成本管理原则、成本管理过程中存在问题的分析,提出了优化工程项目成本管理的思路及对策.     

BIM在工程造价管理中的应用

BIM不仅是项目信息资源共享平台,还是一种管理方法和技术手段。BIM技术的发展与应用,极大地提高了工程造价的管理效率。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程,且具有系统性特点,利用BIM进行工程造价管理,可改善工程造价管理中存在的问题。基于此,本文论述BIM在工程造价管理中的具体应用。     

新投资体制下集成化工程项目TCM信息管理研究

工程项目管理过程中,大量工程造价问题的成功解决均有赖于准确信息的把握。目前工程中信息不对称问题日益突显,直接影响到工程项目的方方面面,也影响着工程造价问题。为此根据我国全新的投资管理体制,结合全面造价管理核心理论的研究成果,对信息管理在全面造价管理过程中发挥关键作用进行了详细的分析和研究,并对加强工程项目信息化管理的建设提出适用性意见,建立了新投资体制下集成化TCMEM信息管理系统框架。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。