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在知识经济时代,组织文化必须适应知识管理的要求,支持知识共享。而组织文化又具有知识性质,基于知识共享的组织文化又必须能够促使组织推动知识共享。改变组织的价值观、改变个体行为、适应组织目标和战略的要求是对基于知识共享的组织文化要求,其塑造应从明确目标、硬件环境与规范、绩效考核与激励机制、用人政策与教育培训等方面考虑。 相似文献
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基于知识管理的企业知识共享系统的建设策略 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济下,企业的发展比过去任何时候都更加依赖于对知识的管理,企业能否快速引进新产品,开发新技能、进入新市场以及对竞争威胁做出迅速反应等等这一系列的创新活动都离不开企业对相关知识的了解和应用,而知识共享系统对企业的知识管理有着重要的作用.因此,本文对企业知识管理中知识共享系统的建设策略进行探讨. 相似文献
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企业知识共享既保证员工能够享用他人知识的权益,又鼓励员工向企业贡献其积累的知识。目前必须采取显性知识共享和隐性知识共享等相应对策,克服企业知识共享存在的时空、制度、文化、能力和渠道等障碍。 相似文献
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纵观对知识共享研究,无论理论上,还是实践中,都侧重对显性知识的共享。显性知识因其易于保存,易成体系,易条理化等特点,加之信息技术推进,显性知识共享容易且效果显著。然而隐性知识才是隐藏在海面下的冰山,占据知识大部分。本文从隐性知识的概念、特征及隐性知识共享的影响因素来对国内外学者的研究进行综述。 相似文献
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企业知识管理中知识共享的障碍因素分析 总被引:2,自引:0,他引:2
知识共享是知识管理的关键环节,是提高企业对环境的应变能力和对知识的创新能力的必由之路。因此,企业知识管理中知识共享的障碍因素是值得探讨和研究的一个重要课题。本文分别从组成知识共享活动的四个方面即知识共享的主体、对象、手段和环境,依次对影响知识共享活动的障碍因素进行了分析。 相似文献
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随着网络技术的发展,社交媒体正在成为知识共享的重要平台,因此,如何在社交媒体背景下营造知识共享氛围就成为亟待解决的关键问题。然而,社交媒体中的成员间的社会关系却表现出与现实社会不同的特征,这也是导致其知识共享氛围难以形成的关键原因,而当前的研究却对此关注甚少。本文从社交媒体的基本特征入手,分析了影响社交媒体中知识共享的主要因素,并由此提出了营造知识共享氛围的相应策略。 相似文献
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知识共享协议的宗旨在于打破传统著作权法“所有权利保留”的窠臼,以合作、共享、自由、自愿的精神,提出“部分权利保留”的模式,既保护著作权人的合法权益,又推动其作品的推广与传播。有助于构建合理、灵活的著作权体系。知识共享协议2002年产生于美国,在此之后,传统大陆法系国家也纷纷开始使用这套协议。本文主要研究德国知识共享协议的发展状况。 相似文献
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牛慧卿 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(7Z):113-114
随着计算机网络技术的越来越普及,电子商务的发展也越来越成熟。电子商务的成功受诸多因素的影响,而利用潜在虚拟社区的知识共享是其中一个重要的因素。本文就针对该论题展开讨论,以知识管理和知识共享的概念为基础,总结电子商务虚拟社区知识共享的特点,并根据在电子商务中的不同交易角色分别提出相应的知识共享对策。 相似文献
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知识分享是促进教师自主专业发展的不竭动力,然而知识分享并未因为信息化的发展而得到提高,目前仍处在一个较低的水平徘徊。本研究利用访谈和问卷调查,通过数据分析,了解了教师知识共享的现状,揭示了其影响因素,并根据分析结果提出了增进互信校园文化建设等方面的建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):83-84
供应链企业成员之间的知识共享是供应链知识管理中举足轻重的部分,对于实现供应链企业的联动发展,互助成长具有鲜明的现实意义。本文分析供应链企业知识共享的原因,构成以及过程,最后指出了供应链企业间知识共享的五大影响因素,并基于此提出了知识共享方面的建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
知识共享是知识资源传播、积累、创新的重要方式。知识共享的本质是知识螺旋理论,本文以知识螺旋理论来分析医护人员知识共享中存在的障碍,提出促进医护人员知识共享的策略,以期提高医院知识共享的水平。 相似文献
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知识共享日渐成为管理领域和知识管理领域的研究热点,在大量前人研究的基础上,本文给出了关于知识共享的定义、动因、方式和影响因素的综述,希望对知识共享的研究有所帮助。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,组织耋分纷投入大量的资源促进组织内部知识的共享、整合与创造,以最大限度地挖掘所拥有知识的价值潜能。本文主要探讨了知识共享的内涵,分析了企业内部知识共享面临的主要障碍以及促进知识共享行为的措施。 相似文献
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知识经济时代下,企业保持创新优势的关键因素是如何充分利用知识员工的知识资本。知识管理成为组织发挥员工知识价值,提高企业竞争力的重要手段。本文在阐述传统激励对员工参与知识共享的阻碍,指出解决问题的关键是使用面向知识共享的员工激励方式,对企业运用具体的激励方式以促进员工参与知识共享提出了具体的建议。 相似文献