高校青年教师心理压力分析

青年教师是高校教师队伍中一支活跃的生力军,在学校教学科研、行政管理等方面发挥着重要的作用。而他们在职称晋升、教学科研、经济、人际交往等方面存在着诸多压力,这对他们的成长与发展形成了一定的障碍,影响到高校的教育教学工作。为此,高校、社会、政府和青年教师自身应积极探求有效的解决措施,帮助青年教师进行心理调适。     

浅析高校行政管理的改革

高校行政管理系统是否健全,可以看出学校管理水平的高低。高校行政管理系统不仅是学校办学效率的体现,也是衡量一所学校是否具有竞争力的重要标准。只有保证高校行政管理系统的高效运转,才能保证教育工作和学术研究的正常运作。新时期改革背景的推动下,高校行政管理的改革也成为高校工作中的一项重要内容。本文通过高校行政管理改革中存在的问题、高校行政管理改革的方向及高校行政管理改革的应对措施三方面进行分析。     

浅析高校行政管理队伍建设的现状与对策

高校行政管理队伍是高校长足发展的有力保障，在改革中起重要作用，加强高校行政队伍建设具有重要意义。当前高校行政管理队伍建设中存在着待遇偏低，流动性大，业务素质不高，管理制度不健全，直接影制约了高校发展。因此，必须树立科学的管理理念，加强岗位培训，完善管理制度，构建一支高素质、专业化的行政管理队伍。     

高校行政管理人员能力提升策略探析

顶级学府的建设需要高质量的高校治理,而高校治理离不开一个强有力的行政管理人员队伍,但是现阶段我国高校行政管理队伍建设存在一系列的岗位设置理念落后、职责职能意识淡化以及行政管理人员的外在、内在工作能力不足等问题,严重影响了高校治理水平,不利于提升高校教学水平。基于此就需要对高校行政管理人员队伍中存在的问题进行全面化分析,结合突出问题制定针对性举措,如强化对高校行政管理人员思想道德教育、加强对高校行政管理人员的专业化培训、引导行政管理人员树立终身学习意识、提高高校行政管理人员内在管理能力等,从而增强高校行政管理人员的能力,强化他们的业务素养,在此基础上提高高校行政管理水平。     

高校行政工作的改进策略研究

行政工作是高校实施教育、科研活动的基础。为适应和满足高校发展的需要,必须加快高校行政工作的改革。高校行政工作应优化、精简机构,强化行政管理干部队伍建设,建立健全政策法规和激励机制,合理利用资源,理顺学校内部学术权力与行政权力的关系,加快行政管理的信息化和现代化建设。     

基于选择和考核的高校设备供应商管理创新模式研究

供应商管理是一项系统工程,是高校物资供应工作中的一个重要环节。对供应商进行管理的目的是要建立起一支稳定可靠、品质优秀的供应商队伍,为高校各项工作的正常开展提供物资保障。本文通过对高校供应商管理的重点应放在选择和考核方面,提出了在量化指标的前提下,建立供应商管理新流程的思路。     

提高高校行政管理效率的建议

行政管理工作一直是所有的企业、机关、学校里不可或缺的部分，高校行政管理工作是高校的一项基础．炷工作，对于保证高校教育教学正常运转方面有十分重要的作用。因此提高高校行政管理效率是适应教育大发展需要懈决的问题。     

论学习型组织理论在高校行政管理队伍建设中的运用

随着高校教育体制的改革,教学规模的不断扩张,内部组织结构也变得复杂,这就给学校行政管理工作提出了新的课题。针对这种情况,结合当前最先进的管理理念进行分析,发现现存的行政管理队伍已经无法适应时代的发展要求,必须在高校行政管理队伍建设中输入学习型组织理念,这也符合时代的发展要求。本文对此展开论述,阐述了学习型组织的内涵,并且结合高校管理工作规律,提出了高校行政管理队伍建立学习型组织的途径。     

论高校行政秘书的工作性质与素质要求

高校行政秘书队伍是高校行政管理队伍中的重要力量,其工作具有政治性与参谋性、事务性与专业性、被动性与主动性等特点,要做好高校行政管理工作需要努力从思想政治、业务能力和综合素质等方面不断提升自我。     

浅析如何做好对高校行政管理队伍的管理

本文从高校行政管理队伍中存在的问题着手,从以人为本,提高高校行政管理队伍的效率,加强思想建设,加强干部队伍的建设和在营造良好的工作环境的同时,加强对高校行政管理队伍的考评等几个方面提出了如何做好对高校行政管理队伍的管理及其意义。     

高校内控管理薄弱环节及应对措施分析

内部控制建设是高校教学、科研建设及日常工作得以顺利进行的内在需要及重要保障,是高校经济活动正常开展的有效工具。高校实施内部控制,目的在于对高校经济活动中的风险进行防范和管控。因此,在高校开展内部控制建设尤为重要。本文对高校内部管理薄弱环节展开研究和分析,并提出相应的应对措施及合理化建议,旨在将措施方案应用于日常财务工作,指导实践,从而达到完善学校内部控制管理、提高学校管理效能、保障学校经济安全、实现学校健康发展的目标。     

基于实践导向的民办高校行政管理人才培养研究

行政管理队伍对民办高校相关教学活动开展会产生直接影响,在目前应用型人才教育工作蓬勃开展的大环境下,如何通过行政管理队伍建设支持人才培养已经成为人们关注的重点问题。 所以在接下来的工作中,需要我们正确认识到民办高校行政管理队伍建设的路径与方法,为全面推动人才培养奠定了基础。 民办高校必须要认识到未来行政管理的需求,及时培养能够适应当前教育事业发展的专业化行政管理人才,而这一目标的实现需要民办高校从认知、政策以及资金方面的投入,通过完善行政管理队伍建设,对民办高校内部的形成管理体系进行优化,才能为行政管理人才的培养奠定了基础。     

谈谈企业对知识员工的管理存在的问题

能否尽快培养和建设一支适应竞争需要的知识员工队伍,关系到我国企业的生存和发展。但是目前我国企业对知识员工管理还存在很多问题。     

浅析新时期高校行政管理观念的转变

随着我国经济的快速发展,特别是改革开放以来,我国的教育事业获得了突飞猛进的发展,教育规模不断的扩大,为各个高校的发展开辟了广阔的空间。随着教育环境的改变,这使得高校的行政管理工作也面临着新挑战和机遇。传统的高校行政管理观念已经不能够完全适应当前高校发展的要求,因此,只有实现高校行政管理观念的转变,才能够做好高校的行政管理工作,为学校教育的正常开展打下坚实的基础。文章对我国新时期高校的行政管理观念的转变进行了相关的探讨。     

高校教务管理人员和谐人际关系的构建

教务管理工作是高校教学工作的核心,是联系高校整个办学机构正常运转的枢纽.为使高校教学工作正常运转,建设一支高素质的教学管理队伍必不可少;而和谐人际关系的构建对于教学管理队伍的素质建设犹如润滑油对于齿轮、汽油对于汽车一样至关重要.     

加强广西高校辅导员队伍建设的几点意见

加强和改进大学生思想政治工作是一项重大而紧迫的战略任务,加强辅导员队伍建设是把这项任务落到实处的重要保证。建设一支思想素质高、业务能力强、结构合理又相对稳定的辅导员队伍,对实现高校的育人功能和学校的稳定发展有着十分重要的意义。     

如何加强高校档案管理工作

高校档案管理工作是高校事业发展的重要组成部分,是高校履行人才培养、科学研究、社会服务功能和开展各项活动的直接记录.当前,高校档案管理工作还存在着档案管理工作不规范,档案基础设施建设相对滞后,管理方式落后等.问题.做好新时期高校档案管理工作,需要进一步加强组织领导、夯实基础,强化队伍,规范管理,提升档次,努力使档案工作更好地服务于学校中心工作和建设发展.     

基于心理契约理论的高校辅导员人才培养研究

心理契约理论也存在于高校与辅导员之间,如果辅导员的心理期望与学校不匹配,导致心理落差而影响工作积极性。因此,需要双方共同努力,建立良好的心理契约,保证学校正常管理,保证辅导员队伍的稳定。     

高校专职就业辅导员队伍建设研究

大学生就业问题关系到国家、学校和家庭各个方面，做好大学生就业问题将对国家、学校的稳定和学生的个人发展起到非常重要的作用。自从国家实行高校扩招政策以来，大学生毕业人数和待业人数逐年增加，大学生就业难已经成为各方面必须面对的一个现实问题。在高校毕业生就业指导队伍中，辅导员是绝对的主力军。辅导员一直工作在学生工作的第一线，对学生也最熟悉，开展就业工作有诸多优势，所以要提高高校大学生就业工作的有效性，建立一支专职的就业辅导员队伍尤为必要。     

当前高校院系办公室管理面临的问题与对策

院系办公室作为高校院系二级管理中的重要一环,在高校行政管理中一直占据重要位置,院系办公室服务学生与教师,涉及教学安排、学生管理等方方面面,院系办公室工作的正常运转对于提高学校文件精神的准确传达,对于提高教学质量具有重要意义。然而,从目前的现实情况来看,我国院系办公室工作依然存在诸多问题,制约了高校的健康发展。鉴于此,本文对当前高校院系办公室管理面临的问题与对策进行了探讨。