工程项目管理信息化建设研究

随着现代经济的发展,信息化建设已经成为推动工程项目管理有效性的重要手段,本文结合建筑施工企业项目管理信息化建设发展现状归纳了工程项目管理信息化建设的主要问题,并对改进措施进行了探讨,希望对工程项目管理信息化建设提供一定的借鉴意义。     

浅谈如何提高工程项目管理信息化建设水平

本文从工程项目管理信息化的内容入手，阐述了工程项目管理的意义。列举了国内施工管理申信息技术应用的现状。提出了参照国外工程项目管理所提出的改进方法。     

浅谈信息化管理在工程中应用的意义

当前从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面来看，信息技术的飞速发展对工程项目信息化管理起到了巨大的作用，使工程管理上了一个新的层次。但是其推进的进程和效果并不尽如人意，很多工程项目管理应用效果不佳。本文就信息化在工程中应用的必要性、出现的问题以及解决的建议进行阐述。     

工程项目管理中计算机辅助软件的应用

工程项目的信息化管理是项目管理过程的重要环节,尤其是现代工程项目管理是一个纷繁复杂的系统工程.并且,随着工程项目的进展,相关的信息量也将极快的增加,使得在工程项目管理过程中信息的采集沟通和协调工作量十分巨大.计算机技术在工程项目管理信息系统中的应用有效地解决了工程项目管理过程中的信息采集、处理和传递,为管理者提供了科学的决策依据.     

建筑工程管理中信息化技术的应用

现阶段建筑工程项目变得日益复杂，为了使工程项目施工能够顺利开展，高效运行，就要不断加强对于建筑工程管理方面的工作进行优化。因此，需要运用各种先进的技术方式对建筑工程管理进行创新和完善，其中应用信息化技术就是一个比较重要的环节，建筑工程项目信息化管理模式的应用，不仅能够提高工程项目的管理效果，还能促进工程项目顺利的开展。     

工程项目管理的信息化探析

目前整个世界已经进入了信息时代,信息时代的到来极大地提高了企业管理和工程施工效率,改变了传统的项目管理模式,这是一个大变革的时代,企业工程项目的信息化管理必然会成为未来一段时间的发展方向。企业要在竞争激烈的社会发展下去,必须要依赖信息技术实现对工程项目的信息化管理。鉴于此,文章探讨了工程项目信息化管理的特点和概念,详细阐述了工程管理的信息的发展及趋势,就工程项目管理的现状与问题进行了深入的讨论,最终找出对策与建议。     

加强工程项目成本信息化建设

文章对加强工程项目成本信息化建设进行了论述。并对控制我国大中型企业工程投资项目财务过程进行了探讨，在分析工程项目成本信息化建设所存在的问题的同时，并提出信息化管理工程作业成本的理念。     

基于J2EE的电力工程项目管理系统的设计

在办公自动化软件应用日渐广泛的今天,还没有一款完全适合电网施工企业的工程项目信息管理软件平台来满足施工企业的需要.本课题应用现代计算机信息科学技术,实现工程项目管理自动化、信息化,全面提高管理水平,大幅提升处理工程项目的效率,力争取得更高的办公效益和社会效益,这是电力公司信息化之路的必然要求.本人研究开发基于J2EE框架的工程项目管理系统,这对于电力公司在处理工程项目的科学化、正规化、标准化管理具有重要意义.     

项目投资管理信息化存在的问题及对策

随着科学技术的不断进步，现代信息技术在工程项目投资管理中起着不可替代的作用，因此，工程项目管理的信息化也成为工程项目投资管理研究方面的热点内容。作者从宏观和微观两个视角指出了当前我国工程项目投资管理信息化过程中存在的问题，深入地分析了存在问题的原因，并提出了相应的对策。     

利用信息化技术提高项目造价管理水平

随着天然气工程的快速发展,这就需要对天然气工程项目造价控制理论及工程项目各相关部门造价管理需求进行分析,通过分析天然气工程项目如何通过信息化手段,为工程项目各相关部门提供各阶段的造价管理解决方案。     

试论工程项目成本的信息化管理

本文试从工程项目成本信息化管理的前期准备入手，介绍工程项目成长信息化管理体系的流程和构建，从而说明成本管理信息系统的运用在项目成本管理中的重要性。     

谈信息化在工程项目管理中的应用

当前，信息技术的高速发展对社会各行业产生了深远的影响，尤其是网络技术的进步，更是促进了各行业科学技术升级与管理水平提升。在工程项目管理工作中：传统的管理模式已经不能完全满足行业需求，各种新的形势与问题迫切要求管理工作的改进与升级，信息化趋势是当前工程项目管理发展的重要趋势，建筑企业应当充分提高信息化程度，提升工程项目管理成效。     

运用信息化技术优化在建工程项目管理

我国现在建筑行业之间的竞争力越来越大,假如建筑企业想要保证自身可以更加长远的发展,那么就要对在建工程项目进行大力的管理。在企业开展管理工作的时候,相关人员应该注意要使用信息化技术的管理方法,因为这一管理方法可以使在建工程管理的工作质量以及工作效率都得到有效的提高,所以下文将对运用信息化技术优化在建工程项目管理进行讨论。     

建筑工程项目管理课程信息化改革与应用

工程项目管理是一门综合性、应用型很强的学科,涉及到管理科学、工程技术、工程经济、建设法规等学科。随着信息化管理方法的更新,工程项目管理的教学方法与内容也应解决。课程内容有较强的综合性、教学方式较为传统以及实践环节操作性弱等问题,通过对信息化的广泛应用,重新设计教学内容来体现项目管理课程的前瞻性,为建筑行业管理岗位培养高级管理人才。     

新投资体制下集成化工程项目TCM信息管理研究

工程项目管理过程中,大量工程造价问题的成功解决均有赖于准确信息的把握。目前工程中信息不对称问题日益突显,直接影响到工程项目的方方面面,也影响着工程造价问题。为此根据我国全新的投资管理体制,结合全面造价管理核心理论的研究成果,对信息管理在全面造价管理过程中发挥关键作用进行了详细的分析和研究,并对加强工程项目信息化管理的建设提出适用性意见,建立了新投资体制下集成化TCMEM信息管理系统框架。     

加强工程项目管理提高企业竞争力

对建筑企业来说,项目就是企业得以生存的命脉,无论是企业形象的树立、企业品牌的打造、企业效益的创造还是企业员工的培育等,都需要通过搞好项目得以实现。而项目管理是搞好项目的基础,是建筑企业提升竞争力的充分且必要条件。建筑企业应通过完善工程项目管理的运行机制、营造工程项目管理条件、建立工程项目绩效管理体系、加强信息化工程项目管理、重视项目管理人才机制的建立等途径,加强工程项目管理工作效果,提升工程项目管理水平,提高企业的竞争力。     

统一标准打破各自为政

标准化涉及网络通信层面、数据交互层面和应用互通层面.标准化工作应走在信息化工程项目的前面,其滞后将给信息化工程项目的正常推进和未来应用造成困难,也可能形成巨大的资源浪费.     

以Autodesk Buzzsaw为例浅谈工程项目信息门户

对于建筑业而言,要想提高生产效率、降低成本、协同作业的管理能力至关重要。越来越多的工程项目实施时,也意识到了管理信息化将是大势所趋。项目信息门户作为一个工程项目信息化管理的平台会成为日后建筑业的焦点。同时,作为该平台目前世界上最具市场占有率的Autodesk Buzzsaw软件,实现了在线协作服务,能够将项目的所有成员都集中在一起,为各参与方实时存储、共享和访问最新的项目信息提供一个安全的场所。所以,建筑业中应积极应用Buzzsaw,提高项目参与方之间的交流能力,就可以更加高效地进行协同作业。     

统一标准打破各自为政

标准化涉及网络通信层面、数据交互层面和应用互通层面.标准化工作应走在信息化工程项目的前面,其滞后将给信息化工程项目的正常推进和未来应用造成困难,也可能形成巨大的资源浪费.……     

国外先进的工程项目管理模式对我国的启示

通过学习发达国家项目管理的理论和方式,结合国内工程项目实际情况,国内工程项目施工企业今后应借鉴国外先进的项目管理方式,推行工程项目管理责任制;建立"四大"机制;完善并加强成本管理和质量管理;建立适合企业项目管理特点的信息平台系统,从而积极推进施工方式的转变和内部信息化的进程,提高工程项目管理质量,有效地控制成本,促进企业的发展。