企业有效人力资源管理的构建

随着人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。本文探讨了怎样建立有效的人力资源管理。     

中国国有企业经理人激励机制存在的问题及其对策

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争关键是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。针对国有企业经理人激励机制存在的问题,研究建立有中国特色的国有企业经理人激励机制的对策,力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策。     

国有企业经理人激励机制改革的制度选择

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争关键是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。针对国有企业经理人原来的激励机制如何改革,研究国有企业经理人激励机制改革的制度选择,力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策。     

超产权理论视角下的国有企业激励理论研究

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜.从传统的产权理论和最新的超产权理论两方面入手,并对产权、市场竞争、企业治理机制等方面进行分析,研究国有企业经理人激励机制的理论问题,力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策.     

基于超产权理论架构下的国有企业经理人激励制度设计

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争关键是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。从超产权理论视角对国有企业经理人激励制度供给入手,研究基于超产权理论架构下的国有企业经理人激励制度设计问题,为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策是本文的宗旨。     

人力资源管理新模式——服务导向的HRM系统

随着知识经济的到来,企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了人才的竞争.以服务为导向的人力资源管理模式将替代传统的以管理员工为导向的人力资源管理模式,并将逐渐成为人力资源的主流.本文介绍了人力资源管理的新模式--服务导向人力资源系统的特点,服务对象和内容及服务导向人力资源系统的组织设计.     

建立人力资源储备，发展中欧经贸合作中欧经理人交流培训项目推动中欧经贸合作

2011年6月30日，随着项目办公室的关闭，标志着为期五年的中国一欧盟经理人交流培训项目圆满落下帷幕。作为中欧之间最大的人力资源合作项目，五年来在中国贸促会、商务部、欧盟驻华代表团、对外经贸大学等机构的共同努力下，共有420名中欧经理人参加了培训，其中包括250名中国经理人和170名欧洲经理人，完成了既定目标，得到了包括欧盟评估组在内的各有关方面的高度评价。     

人力资源管理中激励机制的应用

人才是企业经营活动的能动因素和决定因素,企业间的竞争归根到底是人才的竞争.人力资源管理的成功与否,关系到人才的集聚和有效运用,并在很大程度上决定了公司各个战略发展阶段目标能否实现.随着人力资源管理环境(包括经济发展趋势、人口结构变化、技术发展趋势、竞争和管理趋势等)不断地发生变化,这些变化又要求人力资源管理工作在企业组织中扮演越来越重要的角色.     

风险投资基金经理人特质与基金投资绩效关联性研究

本研究针对国内风险投资基金经理人特质与基金投资绩效之关联性进行研究,针对风投基金经理人进行访谈及问卷调查,并将回收后的问卷数据,以SPSS 17.0 for windows统计软件进行定量的统计分析。经由Pearson相关性检定及回归分析检定,获得风投基金经理人与投资绩效的关联性结论。     

旅游行业人力资源问题及解决途径探讨

较全面的分析了我国旅行社企业人力资源的现状,包括导游的人力资源、经理人力资源的基本状况,以及人力资源构成结构中存在的学历层次偏低、导游队伍等级结构严重不合理、外语类导游的语种结构不合理、导游人员流失严重、导游人员地区分布不平衡等制约旅游业发展。作为知识密集型企业,旅行社的竞争归根结底是人才的竞争。我国旅行社应该从寻求开发有价值的人力资源入手,通过塑造企业文化,制定合理的绩效机制减少人才流失,构建学习型组织等方面进行人力资源管理,以此培育和提升我国旅行社的核心竞争力。     

超产权理论视角下的国有企业激励理论研究

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。从传统的产权理论和最新的超产权理论两方面入手,并对产权、市场竞争、企业治理机制等方面进行分析,研究国有企业经理人激励机制的理论问题,力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策。     

胜任力模型下人才与岗位动态匹配研究

企业的成败在于具有优秀品质和特质的人才的竞争,而人力资源管理的最终目标就是识别企业人才并实现人岗动态匹配。本文通过对公司人才的阐述,指出基于职位的人力资源管理的缺陷,借助Spencer等人"冰山"胜任力模型,在胜任力模型基础下研究人岗的动态匹配。     

民航企业人力资源开发与管理的思考

中国民航业目前已经进入买方市场,各民航企业间的竞争愈演愈烈,同时民航企业还要面对铁路不断提速带来的挑战.面对竞争与挑战,民航企业必须提高人力资源的开发与管理水平,因为企业间的竞争归根结底是人才的竞争.     

充分发挥企业团组织的优势大力开发青年人力资源

市场经济是竞争经济.国家之间、企业之间的竞争、归根到底是人才的竞争.共青团组织作为党的助手和后备军,如何能在青年人力资源的开发中有所作为,围绕经济建设培养一支高素质的青年人才队伍,是摆在各级共青团组织面前的一项光荣而艰巨的任务.共青团十五大报告中提出的:"开发青年人力资源,培养和造就青年人才大军,是共青团服务经济建设的有效途径,也是优势所在."正是顺应潮流发展和时代进步的战略举措.企业共青团组织需要充分发挥自身优势,搞好青年人力资源开发,为企业经济建设服务.     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

房地产公司的人力资源管理设计

人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现公司的战略目标.南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争.企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争,人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争.南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段,有必要把人力资源整合,最大可能地发挥人的作用,提高竞争力.     

跨国公司女性外派经理人工作绩效影响因素分析

随着跨国公司经营的全球化趋势日益突出,女性外派经理人数日益增加.研究显示,同男性经理人相比,女性经理人需要付出更大努力才可以成功完成外派任务.本文通过对西方文献的梳理,从家庭、组织和社会角度分析了影响女性外派经理人绩效的因素,并提出了应对措施.     

超产权理论视角下的国有企业激励理论研究

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO，使中国人民越来越认识到当今世界的竞争是人才的竞争，谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。从传统的产权理论和最新的超产权理论两方面入手，并对产权、市场竞争、企业治理机制等方面进行分析，研究国有企业经理人激励机制的理论问题，力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策。     

事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度改进探究

在知识经济下人力资源已经成为企业发展不可忽视的重要内容,事业单位需要在社会高速发展的背景下发现市场竞争的实质,企业竞争就是人才竞争同时需要重视人才评价与教育培训管理,其可以传授员工技能还能让企业内部职员一同发展。将以人为本贯穿于人才评价与教育培训管理中,考虑事业单位自身具备的特质并按照用人需求完成选人、育人、用人等工作。事业单位进行人才评价与教育培训管理,需要发现企业内部职员自身价值并借助人才评价为职员匹配岗位,还需要利用教育培训活动使员工形成终身学习的意识,让员工在工作期间不断掌握新出现的技术并将其用于各项工作中,确保员工具有足够的能力在规定时间内保质保量完成上级领导交代的任务。以下将围绕事业单位人力资源管理中的教育培训与人才评价制度概况、事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度现状、事业单位人力资源管理中教育培训的作用、人力资源管理中的教育培训与人才评价制度改进措施这四部分内容进行论述。     

人力资源管理新模式——服务导向的HRM系统

随着知识经济的到来,企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了人才的竞争。以服务为导向的人力资源管理模式将替代传统的以管理员工为导向的人力资源管理模式,并将逐渐成为人力资源的主流。本文介绍了人力资源管理的新模式——服务导向人力资源系统的特点,服务对象和内容及服务导向人力资源系统的组织设计。