ERP环境下的企业内部控制

随着信息技术的迅猛发展,ERP在现代企业管理中的广泛应用,它的出现加快了企业信息化的进程,提高了企业的管理水平,同时也给企业内部控制带了新的机遇和挑战。本文就ERP环境下企业内部控制面临的新问题进行了分析,就ERP环境如何健全和完善内部控制进行了阐述。     

ERP环境下会计信息系统内部控制分析

科学技术的飞快发展推动了我国的信息化建设,ERP环境下的会计信息系统,为企业的经营和管理提供了便利条件,并提升了企业的管理效率。随着ERP系统的功能越来越强大,其在企业中有了广泛的应用,ERP环境下的会计信息系统改变了传统的会计核算和管理方法,通过在ERP环境下,对企业进行内部控制。因此,本文针对ERP环境下的会计信息系统内部控制展开了分析,并对ERP环境下的企业会计信息系统对内部控制的影响加以讨论,并提出加强企业ERP环境下的会计信息系统内部控制的具体措施,从而实现企业对内部的有效控制。     

ERP环境下采购与付款环节的内部控制

本文在分析了企业在传统环境下采购与付款环节的局限性和ERP给企业带来内部控制的提升的基础上,分析了ERP环境下的风险点,并通过采购与付款内部控制流程介绍,阐述了如何将内部控制制度和业务流程联系起来,实现真正的内部控制.     

试论ERP环境下的内部控制

随着信息技术的不断发展,企业的会计系统和信息系统不断融合.尤其是以ERP为核心的企业财务管理信息化的应用,使得财务管理的运行环境发生了巨大变化,也给内部控制带来了机遇与挑战.本文重点讨论ERP系统下如何构建有效的企业内部控制体系,并提出一些应用ERP的建议.     

ERP环境下电力企业财务内部控制

随着市场加剧的市场竞争和快速发展的信息技术,在企业的财务管理运中ERP系统发挥的作用也越来越大了.而作为企业发展经营的有效保障和主要条件的内部控制,也依据推行的ERP系统在开始慢慢地进行变革,也就导致了作为企业内部控制核心的财务内部控制也面临着新的变更.下面,笔者就具体的对ERP环境下的电力企业财务内部控制进行分析探讨     

基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

随着"中国制造2025"等一系列行动纲领的提出,结合互联网技术在各领域深化应用,企业发展迎来了新的机遇和挑战。ERP系统在企业管理中不断得到应用,其在提升企业整体管理水平,巩固核心竞争力的同时,也在企业内部控制中面临诸多困境。本文通过对ERP系统和企业内部控制的研究,介绍了ERP系统环境下企业内部控制的相关基础理论,同时归纳概括了ERP系统环境下企业内部控制存在的四个问题,针对问题分析了原因并结合问题提出相应的改善措施,为企业在ERP系统环境下进行内部控制提出了自己的见解。     

ERP环境下内部控制体系建设取得的效果

随着ERP信息系统在企业的运用,给企业内部控制带来了新的机遇和挑战。本文以实施ERP企业为研究前提,结合COSO框架的基本理论,阐述ERP环境下企业内部控制的变化,以及针对这些变化和存在的薄弱环节,企业应如何应对,最终帮助公司防范内控风险,提高管理控制水平     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

随着我国的科技力量不断发展,ERP基于先进的企业管理系统,是集信息和控制于一体的系统应用,为内部控制提供了工具和平台。在美国"萨班斯法案"的影响下,加强企业内部控制并对其现有的内部控制体系进行进一步的优化成为现代企业在管理方面的热点问题,如何在ERP的应用环境下加强内部控制管理也因此成为各大企业亟待加强的研究焦点。本文主要围绕ERP环境下企业内部控制及其优化问题进行探讨。     

在ERP环境下开展内部审计

ERP是当前最有效的一种企业管理手段.随着ERP系统在电力系统的推广实施,给系统内部审计工作带来了一定影响,作为电力企业内部审计人员在ERP环境下如何开展内部审计、找准审计切入点尽快适应新形势下的内审工作、提高审计工作效率和工作质量、不断提高自身素质提出了新的要求.内审机构也要充分发挥内部审计的管理职能、推动审计信息化建设,加强企业内部控制体系、系统原始数据准确性、安全性等重点内容的审计评估.     

浅析ERP环境下企业的内部控制建设

随着信息经济的到来,ERP管理系统被我国企业广泛应用,有效地提高了我国企业的管理效率,但随之也给企业的内部控制建设带来新的挑战。本文将结合笔者多年企业内部控制管理工作和研究的经验,分析ERP环境给我国企业内部控制建设带来的新挑战,并为我国企业完善内部控制体系建设提出可供参考的建议与对策。     

完善公司治理结构 强化企业内部控制

企业内部控制和公司治理结构关系密切,二者产生的基础都是委托代理关系,公司治理结构是内部控制的外部制度环境。由企业内部控制失效很大程度源于公司治理结构不健全,所以应从完善公司治理结构角度出发,加强企业的内部控制。     

论企业财务风险与内部控制措施

为了加强企业财务监督与内部控制,本文作者对当前企业内部存在的财务风险与企业财务内部控制的思考问题进行了全面的分析,并根据企业的特点提出了如何加强企业财务内部控制的有效措施.     

如何完善企业内部控制制度

随着改革放开的不断深入,市场经济的逐步发展,会计信息造假案此起彼伏,内部会计控制在企业经营活动和财务活动中发挥着重要作用.本文针对企业的内部会计控制进行研究,对建立健全企业内部控制制度的进行充分认识,探讨如何完善企业内部控制的具体内容和措施,如何制定一个适合自己的内部控制系统并有效实施.制度有效的内部会计控制,是建立现代企业制度的内在要求,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球化经济竞争的需要,对于维护社会经济秩序,保证经济持续稳定发展,具有重要意义.     

全面预算管理理论与实践的思考

本文认为,全面预算管理是现代企业内部控制制度的核心,预算管理是随着企业经营环境与管理理念的变化而不断延伸发展的。当前我国的预算管理实践在部门预算与总体预算的衔接,预算道德与预算考核,预算编制方法及其选择,预算执行与追踪,预算权威性与参与性等方面仍然存在许多问题,必须加以解决。文章提出,要全面实施预算管理,必须从认识上提高对预算管理的重视程度,重视预算的实质而不是形式,做好预算基础工作,注意预算的负面影响。     

浅谈企业的内部控制

文章主要就内部会计控制的设计原则:遵循法律法规的有关规定和切合单位实际情况的原则、全面性和系统性的原则、内部牵制的原则等谈了认识.     

论内部控制与企业价值

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程及其目标可以看出,内部控制与企业价值有着密切的联系。因此,以价值最大化为目标的企业若要实现价值的增长,就必须完善企业内部控制。     

浅析信息化环境下的内部控制

信息化提高会计工作效率和准确性的同时,带来了信息易丢失、易泄露、易篡改等问题,因此,信息化环境下的内部控制显得更为重要。信息化对控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素都产生了不同程度的影响,需要根据新情况从制度建设、信息系统控制与审计、组织控制、内部审计、人员培训等多方面加强内部控制。     

浅议企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的迅速发展,企业的财务管理显得越来越重要,而企业的财务内部控制制度的确立,对于企业的财务管理工作有着重要的作用,企业内部控制制度的建立与实施已成为现代企业管理的必然.本文对企业财务内部控制存在的问题进行了分析,并提出了一些应对措施.当前,加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段.     

试论信息时代下如何加强企业财务管理内部控制

信息技术高速发展,把整个地球连接成了地球村,对企业的财务管理也提出了更高的要求,在信息技术的大背景下,如何保证企业财务管理内部控制制度的有效开展,成为我们当今社会应该研究的课题,本文从信息化时代对企业财务管理带来的影响入手,论述了信息化时代背景下如何加强企业财务管理内部控制的具体措施.     

基于作业成本法的ERP中的成本经营研究

成本经营作为现代企业经营理念,其核心是成本领先,它强调成本事前控制。ERP系统是一个以生产计划为主线的物料与生产过程系统。基于作业成本法的ERP中的成本经营研究,是将成本经营的思想融入到ERP系统中,采用一种新的成本法来解决ERP中的成本经营问题。