新时期国有企业共青团工作的认识与思考

广西水电工程局金结工程公司现有职工274人,其中内退、外包、待岗等人员共36人,在岗人员238人,一线生产人员200人,青工68人.青工占在岗人员人数的27.1%,占一线生产人员人数的34%.青年团员是企业生产经营和经济建设的骨干力量,企业生产任务的完成和经营目标的实现离不开青年;企业改革的每项新举措、新办法的出台也需要企业团组织积极的引导教育青年.认识改革、宣传改革、支持改革,企业改革才能得以顺利的实施.企业发展更需要企业团组织培养青年人才,群策群力,出谋划策,充分发挥青年职工的聪明才智.笔者就金结工程公司目前共青团工作的实际情况,谈几点对新时期共青团工作的认识与思考.     

努力实践“三个代表” 在深化国企改革中不断推进“两个制度”建设

在武钢集团公司党委的领导和行政的支持下,武钢工会依法独立地开展工作,切实履行维护基本职责,不断健全、完善和发展以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度和平等协商、集体合同制度,充分发挥了"两个制度"在保障职工民主权利,维护职工经济利益,进一步理顺劳动关系,促进企业生产经营和改革、发展、稳定大局中的重要作用,我们的具体做法是:一、正确把握推进"两个制度"建设的原则和方向武钢党委加强对"两个制度"建设的领导,把握"两个制度"建设的原则和方向,主要是通过支持、带动和引导作用的发挥来实现的。①发挥支持作用。每当公司要召开职工代表大会和进行平等协商、制订、修改集体合同草案前,公司党委都     

运输部开展“成本效益纵深行”活动的具体做法

在广泛开展的"成本效益纵深行"活动中,我们运输部以降成本全力保公司生产为出发点,立足"练内功、抓管理、保安全、保生产",在思想引导上注重针对性;在目标激励上发挥导向性;在典型宣传上突出层次性,使党的工作紧紧围绕企业生产经营中心来展开,收到了一定的效果。一、在思想引导上注重针对性为了扎扎实实地开展"成本效益纵深行"活动,部党委从去年十二月开始,组成10个调查组,对20个车间,队及机关管理科室进行了广泛的调查。在调查中,我们发现职工中有两种不同的思想反映:一部分人认为,成本管理是企业管理中的一个重要内容,公司抓降成本工作是抓到了点子上,而且降成本潜力大,只要万众一心,"成本效益纵深行"活动就一定能取得好的成效。另一部分职工则对公司开展"成本效益纵深行"活动的重要性认识不够,对成本能否     

党建工作为改制企业增添活力

北京燕化正邦设备检修有限公司是2005年6月由燕山石化公司经国有企业改制而来的。企业改制后，干部职工都认为盈利是企业的第一要务，其他的事情都无关紧要。但公司党委却有声有色地搞党的建设，把党建工作与改制企业实际相结合，充分调动和发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使公司的广大党员全身心地投入到企业生产、经营及管理工作中，在广大党员的带动和鼓舞下，公司职工士气高昂、队伍稳定，公司生产经营呈现良好局面，公司干部职工都深刻认识到，党组织建设保证了改制的正邦平稳过渡和健康发展。     

突出一个主题 实施三项工程

今年以来,运输部党委根据公司开展的"凝聚工程"活动要求,紧密结合铁路运输实际,以突出"创建树争"主题教育为载体,以实施"党建工程"、"阳光工程"和"温暖工程"为手段,不断地增强了企业凝聚力,充分调动了广大职工的积极性和创造性,有效促进了安全保产和生产经营顺利进行。截止4月份,运输部累计完成铁路运输量年目标35.02%,获得了公司嘉奖5个,实现了全部零投诉,创造了连续200余天无任何责任事故的历史最好成绩。突出主题教育,用正面的引导和激励凝聚职工为了大力推进"凝聚工程",运输部党委着力开展了"创建树争"主题教育活动,即:创学习型企业,建设企业文化,树立运输部形象,争夺公司红旗。并通过正面引导和激励号召职工立足岗位奋发向上,团结拼搏,争创一流。一是以创学习型企业为主线,搭建职工展示智慧和才华的平台。运输部着力引导职工适应公司新的发展需要,充分挖掘职工的智慧空间,逐步     

开展创星级工程活动 为搏击市场添动力

机制公司检修车间有职工81人,其中共产党员12人。主要承担着公司主体生产车间的厂房、管网、起重设备、炉窑等检修和制作任务。工作性质是苦、脏、累、险,服务范围广,且基本上无固定的作业环境,给车间的管理带来了极大的困难。1998年,车间支部一班人,抓住生产经营管理上的难点,在调查研究的基础上,提出了在全车间范围内开展创"星级工程"目标管理竞赛活动,具体从三个方面进行推进。一、开展市场形势教育,抓观念的转变,理顺和统一职工思想企业是人管理的企业,企业目标是靠人的努力来实现的。检修车间也正是从这个角度出发,在车间如何闯市场,如何占领市场,如何培养锻炼职工队伍适应市场问题上,着力点放在     

精细化管理打造“精品班组”

2013年,国网山西省电力公司晋中供电公司秉承"学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型"的"五型班组"创建理念,提出"精品班组"的创建思路,让班组发挥生产经营和创新管理在最基层组织单元的重要作用,激发职工更强烈的岗位责任心,更自觉的创新进取意识,实现职工与企业的和谐发展、共同     

在实行资产经营责任制中发挥党组织的政治核心作用

今年六月,武钢机械制造公司作为武钢(集团)公司首批实行资产经营责任制的子公司第一个与(集团)公司签定了资产经营责任书,这是武钢主辅分离改革的深化,也是国有企业改革的必然。这次实行资产经营较前一轮生产承包经营相比,企业更明显地被推向了市场,企业领导在生产、经营、管理上的回旋余地更大,责任更重,对机制公司来说,企业生产经营的难度也更大。因而,如何确定企业正确的发展方向,如何引导职工转变观念,适应新的形势,创造稳定的改革环境,如何推动分离企业转换经营机制,大步走向市场,确保国有企业的保值与增值,促进企业的改革和发展,党组织的政治核心地位和作用就显得尤为重要。我们认为,在资产经营责任制中,要发挥党组织的政治核心作用应抓好如下工作:     

实行“模拟法人”经营责任制 深化国有企业经营机制改革

我们自来水工程公司,是公用局所属以压力管道施工为主的一级企业。下设二级单位(厂、处、站、校)12个,有职工近3000人。 改革开放以来,我公司由一个只能承担供水工程和小型工民建工程的施工单位,发展成为供水、供热、供气管材的生产与施工,工业与民用建筑工程施工,多种采水井的开凿,机电设备安装及大型机械设备运输为一体的多专业,综合性企业。 1993年,我们在公司下属的八个主要生产、施工厂、处,全面实行了“模拟法人”经营责任制。 一、为什么要实行“模拟法人”经营责任     

突出维护职能 保障合法权益

大雁煤业公司是内蒙古自治区大中型煤炭生产企业 ,年生产能力为 40 0万吨。公司现有职工 1 46 4 6人 ,直属基层单位 34个 ,其中 :在职女职工 4891人 ,女职工委员会 1 2个 ,女工小组 2 34个。多年来 ,我们在工作中注重发挥女工组织的重要作用 ,突出代表和维护女职工合法权益这一工作重点 ,做到了从政治上加以保护、权益上具体维护、措施上监督落实。切实保障了女职工的政治地位、民主权利、劳动权益和特殊利益不受侵害 ,使女职工的积极性得到有效的保护、调动和发挥 ,促进了企业的改革、稳定和发展。公司女工委多次被全国总工会、自治区总工…     

落实公司工作会议精神 促进两个根本转变——访检修公司党委书记笪善桃

最近,公司工作会全面分析了当前的形势,提出了"九五"奋斗目标,明确了新一年的任务,为公司的改革与发展进一步指明了方向。那么,检修公司作为公司的二级厂矿如何落实公司工作会精神?检修公司党委书记笪善桃接受采访时认为:公司工作会认真总结了过去一年的工作,同时也全面分析了当前面临的形势和任务。从检修公司来看,要完成全年生产经营目标,适应两个根本转变,存在着"四大压力"和"三个不适应"。四大压力,其一是检修生产的压力。这个压力有两方面,首先,根据武钢公司1996年生产设备检修计划,到目前为止仅有检修项目60多     

安全为龙头 年年尝甜头

东北电业管理局第三工程公司,现有职工6000余人,是国家大型火力发电厂建筑安装一级企业,是省建行特级信用企业,也是辽宁省省级先进企业。自1987年以来,在国内外承建火电厂十余处,施工地点分散。该公司经理崔玉来十分重视安全工作,提出“公司施工生产以安全为龙头”,制订了33项有效措施,经全公司职工共同努力,到1989年末,没有发生人身死亡事故及重大火灾、机械设     

高效发挥党员带头作用

正党员是公司员工中的中坚力量,如何实现党员"身边无违章、无违纪、无投诉",切实发挥"一名党员就是一面旗帜"的表率作用,是基层供电企业各党支部重点解决的问题。国网山东省电力公司微山县供电公司(以下简称"微山县供电公司")在推进党支部建设中重点提升党员作用发挥能力,以"零违章、零违纪、零投诉"确保安全生产"零事故",促进安全生产长周期运行。提高党员认识,凝聚生产合力。微山县供电公司教育和引导广大党员     

创新技术练兵 培养高素质技术工人

机制公司在企业生产经营中准确定位,把人作为企业的"第一产品",不断创新企业的技术练兵工作。从1996年至今,累计发动18781人次开展技术练兵,不仅很好地解决了新老职工交替过程中的技术断层问题,还在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,保持了职工的技术素质与企业生产经营的同步发展。在今年的湖北省和武汉市的职工技术运动会上,机制公司不仅包揽了省、市车工状元,还有8人进入省、市前6名;在今年全国     

实施“十大转变” 提高市场竞争力

二炼钢厂每年都要完成公司下达的200多个品种钢牌号的生产任务,占公司品种计划的90%。因此,完成好公司下达的各项生产任务,特别是品种计划的兑现,是实现公司各项经营目标的基础,是武钢适应市场需求和市场竞争的关键。去年以来,我厂围绕品种、质量、成本,引导职工实施十大转变,取得了较好的效果。一、生产由"产量"型向"品种"型转变。在"大讨论"中,职工们意识到,企业要实现"两个根本性转变",首先必需实现企业从计划经济向市场经济转变。就二炼钢来说,就是要转变过去那种只追求产量的倾向,尽快向品种、质量、效益型方向转变。近两年来,随着武钢在市场上面临的压力不断增大,二炼钢人已经感受到了市场竞争的无情,职工们的市场意     

基层党组织活力从何而来

正基层党组织的活力来自党建工作与生产经营的有机结合和深度融合,由此推动基层党建工作上水平。炼化工程集团四建公司电仪公司党委结合自身实际,围绕发展这个中心,加强基层党组织建设,实现党建和思想政治工作与生产经营的深度融合,促进企业持续和谐发展。抓班子,强监督注重学习,解放思想,坚持党委中心组学习制度,发挥核心和引领作用。今年初,公司班子确定了做精做强专业化施工的发展战略,以构建"数字电仪"为目标,全力实现"核心业务突出、专业管理一流、技术创新领先、文化特色鲜明的专业化工程公司"的目标。通     

加强职工培训 推动企业发展

企业在市场上的竞争是产品技术、质量的竞争,但说到底最终还是职工综合素质的竞争,因为企业的技术水平和产品质量是由职工的综合素质决定的。在世界经济加速融合、市场竞争日益激烈的今天,企业的职工劳动培训工作对企业提高综合竞争力起着越来越重要的作用。机制公司改革发展中,把人作为企业的"第一产品",不断加强企业的劳动培训,从1996年至今,公司累计培训职工18781人次,其中系统培训2000多人次,岗位培训11000多人次,继续工程教育1500余人次,并在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,始终保持了职工的职业素质与企业生产经营的同步发展。一、紧扣提高职工劳动技能主线,深入开展全员性的管理技能培训和生产技能培训     

适应新形势 探索宣传思想工作新途径

做好职工思想工作,为企业生产经营服务,是企业宣传思想工作的重要议题。检修公司党委积极探索宣传思想工作的有效途径,摸索出"三个三"的方法,取得了较好的效果。一、加大宣传思想工作的"三个力度"1.加大学理论、转观念、弘扬检修人精神的力度。党委把学理论转观念弘扬检修人精神作为新时期企业宣传思想工作的主旋律,并围绕主旋律开展了"一学、两会、三联系"的系列活动。一学。即学习邓小     

在推进企业发展中实践“三个代表”

为了在推进企业发展中实践“三个代表“,我们食品饮料公司党总支在抓支部建设中,注重把江泽民总书记“三个代表“的重要思想与企业的实际相结合,着重抓了“三围绕“、“三增强“,即围绕生产经营抓服务,促进生产经营发展,增强党支部的战斗力;围绕急难险重抓奉献,发挥党员的表率作用,增强党支部的影响力:围绕职工需求抓关怀,维护职工切身利益,增强党支部的凝聚力。一、围绕生产经营机服务,促进生产经营发展,增强党支部的战斗力党支部作为企业的基层党组织,战斗力是否强,关键在于在提高劳动生产率、促进生产经营和企业改革发展中所起的作用。在党支部竞赛考核中我们把生产经营作为一项重要的考核内容,占总分的40%,要求党支部主动参加行政例会,提出参考意见,参与生产经营管理。通过“三参“把党的路线、方针、政策贯穿于生产经营管理之中,把职工的思想问题解决在萌芽之中,把服务融于企业改革发展过程之中。     

企业文化建设要与企业发展相适应

随着知识经济和信息时代的到来,一个知识工人群体正在我们企业中崛起,他们将成为企业文化建设的主体。根据这一主体的特点,通过企业文化建设,最大程度地发挥职工群众的创造性,加快企业的发展步伐,适应现企业的发展要求,是值得我们进一步研究和探讨的问题。其一:职工所处的文化环境发生了变化,企业文化要与社会进步融为一体社会变革使职工所处的环境发生了变化。特别是社会主义市场经济体制逐步建立,从根本上触动了计划经济条件下较稳定的思想文化结构。由于经济环境由封闭型向开放型转变,展现在职工眼前的新文化、新观念、新事物迅速渗透到社会、政治、经济和文化等各个方面,包括企业的生产、管理、经营、队伍建设之中。在这样的环境下,职工不仅是"经济人"、"企业人",更重要的还是"社会人"和"文化人"。他们的每一根神经无时不在与社会进步和企业变革一起跳动,客观要