全球采购策略——中国企业的选择

全球采购应该说是在全球背景下进行资源优化配置，全球公司进行这种资源配置，他们的销售体系、采购体系、供应体系都形成了全球化供应的格局，特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导在供应链概念下全球的运作体系、采购体系和这种合作的关系。这是全球采购在全世界发展的一个基本趋势。之     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

中国全球采购目标瞄准技术

美国福布斯网站近日发表文章，认为技术是中国全球采购的主要目标。作为世界工厂的中国正在上移价值链，并努力获取一些在汽车、钢铁和机械等方面的技术。     

全球采购策略与中国经济发展

在过去的十年里，尤其是在上个世纪90年代以来，全球经济一体化出现了加速发展的势头。全球经济一体化的加速发展，对设计各国的经济生活都产生了非常重要的影响，特别是对传统的资源配置方式、产业的组织形式和竞争的模式及发展中国家的发燕尾服模式都产生了非常重要和深刻的影响，突出地表现在。     

电子采购六步走

高效的电子采购可以帮助公司提高采购效率,进而提升供应链效率。 电子采购一直是比较热门的话题,英国众多的公共事业组织已经开始运用电子采购来节约成本,而私营组织也在热烈地讨论如何引入电子采购这一高效的流程。     

加入WTO后 中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用垒球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品。所谓进入全球采购系统，包含以下几个方面：第一，建立企业自身的全球采购系统。第二，成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进八国外企业的垒球采购系统。第三，成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商。第四，成为联合国采购供应商。第五，成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。     

美国框架协议采购的启示

本文简要介绍了美国框架协议采购的方式,认为这种采购方法简化了采购流程、缩短了采购周期、提高了采购效率、减少了采购成本,方便了采购人,集中采购规模优势明显。文章分析了美国框架协议采购和我国的协议供货之间的差舜,对我国的协议供货发展趋势提出了建议,值得业内专业人士借鉴。     

中国企业全球采购正当时

在今天,经济高速发展的中国,在形成巨额外贸顺差的同时也因"地大物不博"而成为一个进口大国。中国对资源和重要原材料进口的预期,发生规模之大、涉及范围之广、品种类别之多,可能均为史所未见。这新一轮的能源进口不仅有充裕的外汇储备保障,而且还有美元兑人民币逐步升值的有利条件。逢此时大量进口能源,不仅丰富了中国的资源,而且扩大了中国的就业……     

企业采购环节财务管理策略研究

企业加强采购管理,能够降低采购成本、增加公司利润、提升产品质量、保证产销活动的正常运行、增强公司实力。本文通过对采购现状的分析,提出对采购管理的提升建议,使其更能适应新形势下财务管理的要求,有效的降本增效,降低财务风险,助力财务管理的发展,提高企业竞争力。     

装备竞争性谈判采购方式研究

装备竞争性谈判采购方式,是装备采购的五种基本采购方式之一,在装备采购中发挥着非常重要的作用。本文在阐述装备竞争性谈判采购概念、特点的基础上,分析了装备竞争性谈判采购的适用范围,梳理总结了装备竞争性谈判采购的流程,系统研究了装备竞争性谈判采购方式的应用。     

酒店业采购成本控制与管理

采购成本控制关系到酒店经营的生存和发展,文章论述了酒店实行采购成本控制的意义和原则;提出酒店采购成本控制管理的方法;通过加强组织措施作为酒店实施采购成本控制的组织保障;通过再造采购工作流程、电子化采购及引进外援等几方面措施实现酒店采购成本控制战略,增加酒店的竞争力.     

采购成本控制

作为企业生产经营的首要环节,采购成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此采购成本的控制在整个供应链体系中具有非常重大的意义。采购成本相关概念了解采购成本,应从采购流程开始。采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的,即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的,即较难分析或易被忽略的,将此两类成本划分为＂显性成本＂和＂隐形成本＂。     

中直机关集中采购稳步发展

中直机关采购中心成立以来,在规范和创新方面下大力气,不断提高了集中采购效率。     

高校采购效率的影响因素分析

随着我国高校发展越来越快,高校采购的规模也变得越来越大,关于高校采购效率的问题成了热点。本文通过分析影响高校采购效率的因素,对如何提高高校采购的效率提出了几点建议。     

浅析地方高校进口设备采购的现状

为四川理工学院为例,分析了地方高校进口设备采购的现状,对采购计划、采购程序、采购专家的缺乏及设备管理使用等问题,提出了解决方法和意见,希望可以使地方高校进口设备采购流程更合理,进口设备仪器管理更完善。     

依法采购 落实制度

天津市海河医院强化管理,依法采购,进一步规范了采购流程;健全组织,保证了采购活动有序进行;明确职责,加强监督,落实制度;完善程序,创新工作方式,     

电子化采购——中国政府采购的发展趋势

本文从当前国外政府采购网络化进行分析,结合中国传统政府采购存在的诸多不足,着重指出信息化对推动政府采购的发展和完善具有重要意义。通过运用现代化的信息技术从根本上解决了传统采购方式难以克服的时间和空间问题,使采购活动更加方便、灵活、快捷,大幅度降低了采购成本,提高了采购效率。进而得出,我国政府采购方式网络化的发展趋势。     

积极探索开拓创新——河北省政府采购预算管理迈上新台阶

河北省是政府采购改革开展最早的省份之一，早在1996年就已开始对政府采购改革进行探索，近几年随着改革的不断深入，河北省政府采购工作健康、快速发展。特别是2003年《政府采购法》正式实施以来，河北省政府采购工作取得了长足的进步：采购规模不断扩大，采购管理日趋规范，采购效率和效益显著提高，     

协议采购之怪现象及解决途径浅析

政府采购中的协议采购虽然在采购效率上有所改进,但是由于采购价格过高,长期为人们所诟病。而相关的采购监督部门、集中采购机构却似乎对此束手无策,难有作为,甚至有集中采购机构的人员宣称协议采购和价格高问题不应该联系起来,协议采购只解决效率问题。难道真是如此吗？协议采购真的只能忍受高价吗？笔者认为显然并非如此,协议采购完全可以...     

深化改革 开创浙江省政府采购工作新局面

本次会议是在全省上下认真贯彻党的十八届三中全会、四中全会,省委十三届四次、五次、六次全会和全国政府采购工作会议精神,全面深化改革、全面依法治国的新形势下召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是:回顾总结过去五年本省政府采购制度改革取得的成绩以及存在的问题,深入分析本省政府采购制度改革当前面临的新形势、新任务,以党的十八届三中全会、四中全会,省委十三届四次、五次、六次全会和全国政府采购工作会议精神为指引,研究部署当前和今后一个时期本省全面深化政府采购制度改革的主要工作。