企业内部控制的风险管理机制完善对策

本文首先从内部控制的认识问题、内部风险控制制度执行问题以及内部风险控制监督机制问题等方面分析了企业内部控制的现状,接着从提高认识,完善企业内部风险控制环境细化风险控制方式和执行方面的职责等方面提出了企业内部控制的风险管理机制完善对策。     

企业内部控制制度完善探讨

在我国,企业内部控制制度的完善是企业改革工作的重中之重,各个领域的专业人士都针对企业内部控制制度的完善进行了深入思考。文章围绕企业内部控制制度完善的重要性、如何完善企业内部控制制度两个方面展开讨论,对企业内部控制的制度完善进行了探讨,并提出了一些作者自己的见解,希望能够对今后企业内部控制制度的建立与完善工作提供一些理论上的依据。     

浅谈制造业企业的内部控制管理

本文论述了制造业企业实施内部控制的意义,指出了现阶段制造业企业在内部控制过程中存在的一些问题,建议从完善企业内部控制的环境建设、加强风险管理、完善内部控制的监督和评价等方面加以改进。     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

健全与完善企业内部控制的思考

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。     

冶炼企业内部控制模式探讨——以健全的管理制度为主,人性化管理为辅

本文从冶炼企业内部控制的现状出发,提出了完善内部控制的原则,并建议从建立良好的内部控制环境、实施人性化管理、强化内部审计的作用和提高内控主体的素质四个方面来完善冶炼企业的内部控制。     

谈谈企业内部控制的有关问题

随着现代企业制度在我国的逐步深入,内部控制成为现代企业管理的重要手段。强化企业内部控制作为提高企业管理水平的重要途径与核心手段,在发达国家得到成熟应用。由于我国在内部控制方面缺乏充分的理论研究与实践经验,使得内部控制面临建设面临认识不足、应用环境不利、内控制度与监督机制欠完善等困难。文章就如何推动企业内部控制建设提出了四点建议:强化企业内部控制意识,完善企业治理结构,完善企业内部控制制度并加强内部控制的监督与审计力度。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

谈谈企业内部控制的有关问题

随着现代企业制度在我国的逐步深入,内部控制成为现代企业管理的重要手段。强化企业内部控制作为提高企业管理水平的重要途径与核心手段,在发达国家得到成熟应用。由于我国在内部控制方面缺乏充分的理论研究与实践经验,使得内部控制面临建设面临认识不足、应用环境不利、内控制度与监督机制欠完善等困难。文章就如何推动企业内部控制建设提出了四点建议：强化企业内部控制意识,完善企业治理结构,完善企业内部控制制度并加强内部控制的监督与审计力度。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

探讨多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,完整的内部控制体系和完善的内控制度,是约束和规范企业经营管理行为的准则,是防范企业经营风险的重要保障。本文结合分析当前铁路企业内部控制现状,探讨了铁路运输企业内部控制的建立与完善的主要方面。     

企业内部控制与风险管理

企业内部控制与风险管理有着密切关系,本文在内部控制现状的基础上,从提高企业内部控制与风险管理地位、有效整合企业内部控制与风险管理、加强沟通等方面阐述完善内部控制的相关对策。     

完善企业内部控制制度的一些建议

内部控制制度在完善企业的经济管理,提高企业的经济效益,保护企业的财产安全,实现企业的经营方针和目标等方面都有重要的作用.本文从企业内部控制的重要性出发,进一步阐述企业在内部控制制度方面存在的不足之处,最后提出完善企业内部控制制度的一些建议.     

浅谈国有煤炭企业内部控制存在的问题及应对策略

完善国有企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着重要的意义。本文结合国有煤炭企业实际,在分析国有煤炭企业内部控制存在的问题的基础上从完善内部控制制度、提高内部控制的执行力及加强内部控制监督机制建设三个方面探讨了相关完善对策。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

浅谈国有煤炭企业内部控制存在的问题及应对策略

完善国有企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着重要的意义.本文结合国有煤炭企业实际,在分析国有煤炭企业内部控制存在的问题的基础上从完善内部控制制度、提高内部控制的执行力及加强内部控制监督机制建设三个方面探讨了相关完善对策.     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

能源企业内部控制优化对策

能源企业是我国国民经济的支柱型产业之一。能源企业在经营管理的过程中和其他企业之间存在着很多的不同之处,所以在内部控制方面也就有很多不同的地方。但是,能源企业的传统内部管理已经无法满足企业的健康发展,甚至在一些方面还出现了一些消极影响。比如,认知意识缺乏先进性,导致能源企业的内部控制管理制度不够完善,管理出现滞后性,进而缺乏监督造成能源企业需要面临众多的风险。所以,能源企业要重视内部控制管理工作。在开展自身内部控制管理工作中要引进先进的内部控制理念,提升内部控制意识,建立完善的内部控制制度,健全完善的内部监督机制,完善内部控制的考核评价制度,重视内控体系信息化建设,在企业内部建立良好的内部控制文化等,以此来提高能源企业内部控制管理水平,为能源企业的健康发展奠定良好的基础,推动能源企业的健康发展。