强化邮政企业财务管理

自中国邮政独立运营以来，各级领导都认识到邮政要步入良性循环，必须加强企业财务管理。但仍有为数不少的企业领导人对财务管理的认识还比较肤浅。他们认为，财务管理就是简单的收支管理，只要抓住收入、控制成本费用就是加强财务管理，因此目前邮政企业普遍存在以下问题：企业在经营过程中只重视收支的管理，忽略了资产的管理，造成资产配置、资产结构不合理，使得应收账款、存货和固定资产的周转率很低，资金回收慢，影响了企业最终经济效益的实现。忽视资本的保值和增值管理。地市级以下邮政企业的建设资金主要是上级拨款，由于这部分资…     

成本管理关乎邮政企业健康持续发展

1998年走上独立运营发展道路的中国邮政，跨出了历史性的一步，同时也走出了原邮电企业耀眼的“光晕”，开始了艰难的二次创业。经过全国50万邮政人近五年多的艰苦奋斗，邮政整体实力有了很大提高，总体业务水平有了较快的发展，基本满足了人民群众的用邮需要。但与此同时，邮政行业整体盈利水平     

邮政企业信用管理研究

章分析了企业信用管理的现状，通过比较和研究，结合实际提出了企业信用管理近期的工作建议和邮政企业信用管理宣传教育的具体方法。     

基于全面预算管理体系的邮政企业成本费用管理

成本管理是企业全面预算管理体系的关键环节.立足邮政企业成本预算管理现状,剖析了当前邮政企业成本预算存在的测算信息不对称、资源配置不平衡等问题,从整章建制、统一标杆过程管控、考核评价等方面提出了构建全面预算管理体系的措施.     

邮政企业转型财务管理谋变

在邮政企业公司化运营的转型过程中,如何创新理念,建立健全现代企业制度,以适应日趋激烈的市场竞争,是邮政迈向现代化企业进程中的一个重大课题。在一系列转型谋变的实践过程中,浙江邮政以财务管理为突破口,引导财务管理从传统的“管理型财务”向“经营型财务”转变,为邮政企业的发展注入了强劲的活力。     

管理创新奏响邮政发展的主旋律——辽宁邮政加强企业管理的实践与探索

当前,在国家经济体制改革和国企脱困的攻坚战中,一个突出的主旋律就是管理创新。这对于刚刚独立运营、致力于扭亏增盈的邮政企业来说具有十分重要的意义。辽宁邮政独立运营后,全省邮政部门围绕中心任务,克服各种困难,从建章立制入手,强化企业管理,积极理顺各方面关系,加大市场开发力度,各项管理工作稳步推进,经营管理水平稳步提高,迈出了坚实的第一步。今年以来,全省邮政以“管理年”活动为契机,坚持以管理创新为主线,坚持“以改革促管理、管理促发展、发展促效益”的工作思路,全省邮政呈现出良好的发展态势,上半年完成邮政…     

邮政企业财务管理体制改革的新探索

邮政独立运营以来,在人事、经营、财务等许多领域都进行了改革,虽然这些改革在一定程度上促进了邮政企业的发展,但并没有从根本上改变邮政企业低效率运营的状况。其原因就在于现行邮政企业的管理体制特别是财务管理制度僵化落后,不适应邮政生产力的发展要求。那么邮政企业应该选择何种财务管理模式呢?这个问题并没有一成不变的答案。企业财务管理模式的选择,必须充分考虑企业目前所处的发展阶段、组织架构形式、企业外部环境以及企业的整体发展战略等因素。本文拟从邮政现代企业制度的建立与企业财务管理体制改革的关系入手,对如何建立新的邮政企业财务管理体制提出一些拙见。     

邮政企业资金的集约化管理

邮政独立运行后，邮政的发展遇到了前所未有的困难。虽然邮电分营后各局都取得了未完工程预留资金和作价补偿资金，但面对低迷的业务经营和持续的基础建设，邮政运营资金的缺口依然很大。加之邮政企业的财务管理较为薄弱，部分单位存在超规模建设、决策不顾实际盲目投资的行为，更加重了企业的资金负担。     

邮政企业资金管理存在的问题与对策

一、当前邮政企业资金管理中存在的矛盾和问题 现阶段邮政企业资金管理方法是在邮电合营体制下形成的,邮电企业近几年大规模的发展主要依靠资金的高投入来带动,负债经营在邮电企业有相当的普遍性,部分企业资产负债率高达80％以上。邮电分营,邮政企业肩负巨额亏损和负债,还要承担国家机要通信、党报党刊发行、义务兵免费邮件等普遍服务义务,但并没有很快摆脱大手大脚、注重生产经营型管理的模式,造成了一方面为通信建设高息筹资负债,另一方面资金积压、闲置和沉淀,造成了严重的资金浪费。这种体制导致有些管理者经营思想保守,视企…     

论邮政企业导入生涯管理

为吸引人才、留住人才，提高邮政队伍整体素质，对人才战略问题进行了统筹规则和整体部署。章分析了邮政企业推行生涯管理的必要性，探讨了邮政企业导入生涯管理的途径与方法，从而实现企业目标与个人目标的有机结合，达到企业与个人利益双赢的目的。     

邮政金融成本管理战略的实施

邮政储蓄是１９８６年恢复开办的,经过十几年的发展,业务取得了很大的发展,成为邮政企业一项重要的业务。但是,邮政金融业务长期以来依附邮政企业,形成了粗放经营管理的模式,造成邮政金融经营的高成本、低效益,而且随着经营规模日益扩大,其成本过高等问题已成为阻碍邮政金融生存与发展的重要因素。 在金融体制改革不断深化、市场经济迅速发展、金融市场竞争日趋剧烈的新形势下,邮政金融要想在激烈的金融市场竞争中占据一席之地,扩大市场占有率,必须以经济效益为中心,对邮政金融实施成本管理战略,最终取得成本优势,以追求成本…     

邮政企业补偿机制的实现方式

2000年开始的WTO新一轮服务贸易谈判,已把邮政服务列入议事日程,谈判各方曾就邮政业务分类和市场开放范围等问题进行了实质性磋商;新西兰、阿根廷等6个国家已经完全开放了邮政市场;欧盟内部已就市场开放的时间进度达成协议;2002年我国准许私营速递公司在接受邮政委托后从事进出境信件业务,事实上也在一定程度上开放了邮政市场。邮政市场开放后如何保障普遍服务,是世界各国、尤其是发展中国家非常关注的问题。面对新的形势,中国邮政一方面应积极寻求国家法律和政策对邮政市场开放的范围作出明确统一的规定;另一方面应借鉴国外的普遍服务补…     

邮政财务管理创新的探索与实践

在市场竞争日益激烈的环境中，企业要成功地开展竞争，不但要创造出新的产品或服务，而且必须不断进行管理创新，以此来推动企业向更高的目标迈进。作为现代企业管理核心的财务管理，其重要性已越来越被我们所认识。分营五年来，在省局的帮助和指导下，我局在邮政财务管理改革和创新方面，进行