如何冲破舆论阴霾？

在百度搜索中输入“中国移动”，竟能搜到1亿条以上的网页篇目，远远领先于其他行业的央企，即使与电信行业的另外两家运营商比，中国移动在百度网页上的篇目数量也是独占鳌头。这个数字不仅说明了中国移动备受关注，也暗示了中国移动一直游走在舆论的风口浪尖。     

如何实现真正意义上的全业务经营？——中国移动、中国铁通协同开展全业务经营相关法律问题探讨

随着新一轮电信重组和基础电信业务经营许可证的发放，全业务经营成为中国电信、中国移动（包括中国铁通）、中国联通三家全业务运营商的核心竞争手段。由于中国移动与目前独立运营的中国铁通的特殊重组形式和目前新的基础电信业务经营许可证发放方式，中国移动与中国铁通携手开展全业务经营的形式相比中国电信、中国联通形成了不同的特点。发挥各自优势，相互协同，推动“固网业务＋移动业务”的协同发展模式成为中国移动和中国铁通开展全业务经营的必要模式，也是在当前形势下中国铁通参与中国移动3G时代全业务竞争的必然要求和唯一手段。如何推动中国铁通与中国移动的协同发展等问题成为当前两个企业面临的重要课题。     

中国普天服务TD—LTE试验网

日前，中国普天中标中国移动首次TD—LTE扩大规模试验网，将承担天津、福建厦门两大城市TD—LTE网络建设，总载扇为2830个，占中国移动TD—LTE此次13个城市投资建设份额的5％，占中国普天参与投标10个城市总额的8．8％。此次中国普天中标的TD—LTE试验网主设备全部为自主研发产品。     

4G客户发展现状与下一步策略

中国移动4G客户发展基本符合预期 2014年是中国的4G元年，中国移动以“时不我待、只争朝夕”的精神，推动4G基础设施建设，目前已经建成32万个4G基站，覆盖了300多个城市；为了促进4G终端产业链的规模化生产，推动TDD走向全球，中国移动上半年明确了定制终端的“五模十频”标准，目前中国移动4G终端的种类近300种，其中五模TDL产品近60款。在宣传方面，中国移动投入重金，进行了4G业务的全面推广，一时间，移动4G的速率成为网络热点话题；在营销方面，中国移动抓住4G竞争的空窗期，推出3G、4G一体化套餐，优化流量资费，大力推广4G业务。     

中国移动提出双“百”指标

〉〉〉在近日召开的中国移动TD-SCDMA网优经验现场推广会上，中国移动提出了两个“百分百”目标：一是有数据业务需求的室内分布系统要100％开通TD；二是数据业务热点地区的TD室外覆盖要100％达到GSM覆盖水平，力争年底使TD—SCDMA网络质量接近2c的网络质量。     

中国移动与烽火通信携手推进地区信息化进程——“村通工程”创建公平的信息社会

近期从中国移动总部传来喜讯，烽火通信在中国移动启动的“2005年村通工程传送网单项工程”项目中取得可喜份额，其成熟稳定的Citrans系列设备将服务于中国移动的山西、四川、湖南等8个省区的通信网络建设。     

中国移动TD网建进入“大干快上”阶段

中国移动于近日发布了TD—SCDMA网络建设3年发展规划的新版本：将在2009年～2011年新建TD基站14万个，基站总数超过16万个，实现全国100％地市的TD网络覆盖，这三项数据分别较此前发布的规划数据增加了40％、14％和5个百分点。与此同时，中国移动今年TD网络覆盖城市数也由38个扩展到238个，建设投资达588亿元。由此，中国移动TD网络建设在2009年从“小步决跑”进入“大干快上”阶段。     

国内

中国电信（新加坡）有限公司开业，CNGI核心网通过国家验收，中国移动正式进入巴基斯坦电信市场,中国移动-北京邮电大学联合实验室成立,中国联通实施GC两网分开经营     

维护与市场结合——四平移动维护属地化工作见成效

近年来，中国移动加大了对农村市场的发掘力度，但原有的市、县两级组织管理模式，使市场营销和网络维护未能深入农村，影响了农村市场和网络维护工作的高效开展。为此，中国移动吉林公司四平分公司从2007年8月开始，在全省率先实行农村维护工作属地化管理。两年来，效果明显。     

阿杜视点

信息安全 9月21日，中国移动河南洛阳信息安全运营中心正式挂牌。 换机 中国移动总裁李跃：“中国移动每年有超过3亿用户更换手机，这是—个庞大的市场。” 2亿 9月17日，腾汛微信团队发布消息称徽信用户数突破2亿。     

海西潮涌风帆劲 信息先行谱华章——中国移动福建公司践行科学发展观纪实

十多年前，在与宝岛台湾一水相隔的福建，中国移动福建公司迈出了独立运营的脚步。十几年来，中国移动福建公司把握住移动通信规模发展和海西建设全面推进两大发展机遇，以创新精神推动公司卓越运营，无论是在数字民生一线，还是在两岸交流前沿，都交出了令人满意的答卷。     

e月商情

日前,中兴通讯在中国移动MMS(多媒体消息系统)三期工程招标中以绝对优势胜出,将独家负责南京、杭州两个中国东部经济发达城市的彩信中心建设。这为中兴通讯全面服务于中国移动彩信工程建设奠定了良好的基础。中兴通讯ZXME彩信系统因其组网建设灵活等特点而特别适合于中国移动的各种网络。ZXME采用MMS Relay(中继)和     

“共建共享”需多方力量共同作用

去年12月10日，中国电信、中国移动和中国联通三家新的全业务运营商在国资委和工信部联合下发的《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》的要求下，联合签署了《中国电信集团公司、中国移动通信集团公司和中国联合网络通信有限公司电信基础设施共建共享合作框架协议》。在此协议基础上，有专家算过这么一笔账：中国移动和中国联通所建移动通信基站均已超过30万个，两公司的铁塔常常是并肩而立，本可合用的铁塔和机房却只承载本企业的基站天线和设备，浪费了大量钢材和土地。     

改变产业链上的游戏规则 中国移动集团信息化转型的策略新选择

中国移动在过去10年中引领了国内移动通信市场的发展，网络、服务、品牌三大核心竞争力成为中国移动战胜对手并取得市场认可的关键因素。随着电信重组改革以及3G牌照的发放，中国移动的这三大优势已经不如过去明显。以网络为例，随着中国电信不断完善CDMA网络，在绝大多数地区CDMA网络质量丝毫不逊色于中国移动，有些地方中国电信的网络覆盖还强于中国移动。     

本色——记优秀共产党员、全国劳动模范、中国移动江西上饶分公司员工周慧

敦实的身材，质朴的衣着，憨厚的笑容，平实的谈吐。见到周慧，笔者立刻将他与闻名全国的中国移动首批3个全国劳模之一的形象联系起来，与永远畅通、安全可靠的中国移动网络联系起来。     

中国移动VS.中国联通

1发展战略比较中国移动和中国联通是中国移动市场的两家主要运营商,由于二者进入市场的时间不同,在业务经营、网络规模、经营特点等许多方面存在明显的差异。二者的总体比较如表1:表1中国移动和中国联通的总体比较由于二者上述各方面的差异,决定了他们的发展战略也不同。2005年两家企业的发展战略比较如表2:表2中国移动和中国联通2005年发展战略2业务发展比较☆主营业务比较中国移动与中国联通的主营业务都是移动话音业务,主要分为预付费和后付费业务两类。业务比较如表3:表3中国移动和中国联通的主要业务比较中国移动的“全球通”业务是经…     

中国移动积极推动我国基础教育事业发展

在2009年教育部联合中国移动开展蓝色梦想一教育捐助提升计划后，政企联合建设基础的模式又有最新动作。近日，由教育部基础二司、中国教育发展基金会、中国移动三方联合主办的中国移动爱心图书馆读书征文评比活动启动。中国移动相关负责人介绍，此次征文大赛，     

后进运营商个人移动产品设计思路

进入21世纪以来，个人通信移动化的趋势逐渐显现，特别是2007年以来，在中国移动率先推出单向收费的带动下，这一趋势的步伐明显加快。这一趋势从四大运营商公布的2006年业绩上也可以得到印证：这一年，中国移动和中国联通的净利润之和是两大固网运营商中国电信和中国网通净利润的174倍。     

中国移动实体渠道的压力变化

新一轮的电信重组后，在北方通信市场，中国移动在实体渠道上将面临强劲的竞争对手新联通。本文总结重组前后中国移动与中国联通的实体渠道力量变化，分析重组后中国移动在实体渠道方面存在的一些隐患，并提出针对性建议。     

中国移动：从优秀迈向卓越

上年，中国移动财务稳健、发展良好，演绎出“大象快跑”的新篇章。广受关注的中国移动在新的一年中如何发展呢？近日，在北京举行的中国移动通信集团公司工作会议提出，要以卓越品质打造世界一流企业，用创新精神推动中国移动新跨越。