工程项目成本管理浅析

工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差,直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展. 所谓成本管理,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成木控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.     

完善全面预算管理的建议

企业全面预算是关于在未来一定时期内经营、财务等各方面的总体预算,是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化,反映企业未来一定时期全部经营活动的一系列目标和规划。全面预算管理是以全面预算为手段的企业管理方式,是现代企业管理很重要的组成部分,包括预算编制、预算执行和预算考核三个环节。一、充分认识全面预算管理,增强全面预算管理意识企业应该在进行全面预算管理之前对全体职工进行培训,强化全面预算观念,要让每一位职工认识到全面预算管理的目的是要通过控制各种生产活动,控制成本,从而实现目标利润     

对煤炭企业的成本管理的探究

市场经济条件下,成本管理是企业生产经营活动的关键环节,是企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标.对于煤炭企业来说,成本管理的效果直接影响企业的市场竞争能力和可持续发展能力,尽管煤炭企业可以采取多种战略取得核心竞争力,但无论采取哪一种形式,都离不开成本管理.因此,煤炭企业需要加强对企业成本管理,以实现经济增长方式的转变,在市场竞争中获得长足发展.     

刍议企业加强成本控制问题

企业成本控制是关系到企业生产经营全过程的重要管理内容,有利于增加企业经济效益,促进企业健康发展。针对我国企业成本控制管理中制度不健全、成本管理范围狭窄、信息失真的现状,应在企业内强化成本控制观念,树立成本效益意识,建立健全成本控制体系,优化成本核算方法,加强企业生产经营全过程成本控制,以实现企业价值最大化,促进企业又好又快发展。     

作业成本法在烟草商业企业预算定额管理中的应用

预算定额管理是烟草商业企业管理的重要内容,而成本管理是烟草商业企业管理的一个重要方面。传统预算耗时、费力,预算的结果不够精确,而建立在作业成本法之上的预算定额管理能够全面科学地反映企业一定时期的费用指标,帮助企业实现管理目的。     

服装生产企业品质成本控制策略

分析品质成本构成,结合生产加工企业现状,设定品质成本组成结构.针对服装生产加工企业特征,提出适合企业操作的主要损失指标统计方法,并提出了品质成本控制措施和改进策略.在处于转型时期的服装生产企业引入品质成本管理理论,可以降低运营成本,更好地满足客户质量要求.     

企业利润分配的纳税筹划策略

利润分配即财务成果分配,是指将企业在一定时期内实现的利润总额,按照有关法规的规定进行合理分配。在不同的税收制度、税收政策条件下,合理选择利润分配方式,不仅关系到股东利益和所得税税负,而且关系到企业发展前景。本文结合案例,就企业利润分配的纳税筹划策略进行研究,以期帮助相关企业防范涉税风险、降低税务成本乃至投资者的税收负担。     

浅论水利工程成本管理

近年来随着我国大力发展农村经济脚步的加快,农村水利工程也正在逐步发展.水利工程是农村经济发展关键,其不仅仅关系到农业种植、畜牧业养殖.同时也是农村减少洪涝、干旱灾难的关键.因此发展农村经济,水利工程必须先行.水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节.施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心.     

浅谈企业利润增长速度计算问题

利润是一定时期内企业经营收入减去经营成本后的经营成果,它是衡量企业经营好坏的重要指标,企业利润增长速度是反映企业经营在时间上的变化及发展趋势的一个重要指标。在实际工作中,当企业基期利润为负值(亏损)时,采用一般计算方法就会出现一些问题。本文利用绝对值函数的性质,     

企业损益项目初探

企业损益项目初探苏君净损益是企业一定会计期间内最终的经营成果，是综合反映企业在该会计期间内经营状况的重要指标之一，也是计算其他财务指标的基础指标之一。财务报表的使用者不仅利用它对企业的生产经营情况做出评判，同时还要利用它预测未来会计期间的生产经营趋势...     

企业预算管理问题研究

企业预算管理是指企业在科学的生产经营预测与决策基础上,用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划与规划。本文首先阐述了企业加强预算管理的重要性,然后分析了当前企业预算管理存在的问题,最后,对企业加强预算管理提出了若干对策和建议。     

施工企业工程成本管理探究

施工企业的基本活动,就是建造建筑产品.马克思指出:"生产行为本身就它的一切要素来说也是消费行为".所以,施工企业的施工过程,同时也是施工的消费过程.施工企业的工程成本综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标,所以,工程成本管理对于施工企业来说具有相当重要的作用.本文首先阐述了施工企业工程成本的定义和施工企业工程成本管理的意义;同时,针对施工企业工程成本管理存在的问题,提出了施工企业进行工程成本管理时应该遵守的管理方法,另外,对如何正确处理国企改制中的财务会计问题提出了自己的一些看法,具有一定的参考价值.     

新时期下公立医院成本效益评估指标体系的建立

当前我国大多数公立医院已基本实行了院科两级成本核算,积累了一定的理论基础与实践经验.但不少公立医院在核算后缺乏相应的成本分析与评价,只是为了核算而核算,对成本的内部构成、费用增长情况、成本的发生与其他指标的联系.因此,有必要对公立医院成本效益管理理论进行积极的探讨,在此基础上,构建一套能够真实反映公立医院成本效益管理的评价指标体系.     

浅谈药品企业成本管理的特点及其措施——以南通百益制药有限公司成本管理为例

药品企业的成本控制关系到整个药品的收益,成本控制得好,不仅厂商获利,同时也是生产管理者水平的体现。本文对南通百益制药有限公司对药品生产成本控制的特点进行了分析,就就药品生产企业成本控制与管理提出了具体措施。     

现代企业的成本核算与成本管理到底革不革

成本核算与成本管理的质量关系到企业的长远发展,关系到国家经济能够健康有序发展,但目前我国的成本管理具有一定局限性,本文从成本核算与成本管理存在的弊端入手,探讨了进行成本核算与成本管理进行革新的必要性,并为提出了成本管理的未来发展方向。     

成本控制方法研究

现代企业的成本管理是其发展的基础,同时关系到企业的盈利和生存能力.因此,优良有序的成本管理是企业在竞争市场上立于不败之地的法宝.所以,若要在多变的市场环境下,保证企业稳定的经济效益,必须从源头上控制,即进行高效的成本控制,才能以不变应万变,始终保持成本的最小化,增强产生经济效益的可能性.本文通过分析我国当代企业成本管理的现状,对其成本控制的方法进行研究,并提出有效的控制措施.     

新经济对成本会计的影响及对策

知识经济作为一种建立在知识、信息的生产、分配和使用上的经济,是一种新的经济形态,对企业生产经营环境等都将产生深刻的影响。成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费,成本的管理是任何时代的任何企业管理中都十分重要的一个方面,在今天市场经济环境下更是如此。     

国际工程承包型企业全面预算管理研究——以CMEC经验为例

全面预算管理是从企业整体出发,通过科学预测、决策,用货币价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内的全部生产经营及财务成果等的综合管理系统。本为以全面预算管理为载体,以我国著名的国际工程承包型企业中国机械设备进出口总公司(CMEC)为例,探讨了预算管理在国际承包型企业中的运用。     

关于汽车零部件生产企业成本管控的思考

当前我国在汽车生产领域发展迅速,在汽车零部件生产企业不断涌现的同时,也呈现出了不少的管理问题,其中汽车零部件生产企业的相应成本管理控制是管理问题较为突出的部分。汽车零部件生产由于对原材料依赖性较强、产品种类较多,因此在进行成本管控时存在一定的困难,文章将详细分析汽车零部件生产企业进行成本管理与控制的主要管理内容,并深入探讨当前汽车零部件生产企业在内部成本管控中的问题,进而提出有针对性的改进对策。     

浅谈铁路运输行业企业成本管理

随着市场经济的不断发展,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系,各个生产部门互相协调、密不可分。因此,铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,共同构成运输总支出。铁路运输成本、费用是反映生产经营活动的综合指标,是制定运输价格、营销政策和投资决策、财务清算的重要依据。成本管理是提高企业管理水平,增加企业经营利润的重要手段之一。随着经济的发展,铁路运输行业也逐渐认识到了提高成本管理的重要性,并开始将成本管理落实到实际工作中。本文主要对铁路运输行业企业成本管理做出解析、分析铁路运输行业企业成本管理存在的问题并提出加强铁路行业企业成本管理的对策。