金融危机下中小企业财务风险的防范及控制措施

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量.加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识.而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险.本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法.     

中小企业内部控制现状及措施

目前中小企业内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，中小企业应当根据企业自身的特点和经营管理的需要，探寻科学管理模式、建立健全符合自身特点的内部控制制度，让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，就显得尤为重要。     

中小企业内部控制的现状及对策

近年来,中小企业发展迅猛,在国民经济中发挥举足轻重的作用。但是由于其自身受到生产规模、资本和技术、人员综合素质等因素影响,使得中小企业在业务迅速发展的同时,自身的经营管理特别是财务核算及内部控制方面存在着与自身发展和市场不相适应的问题,制约了企业的进一步发展。如何建立和完善中小企业的内部控制,是我们非常关注的问题。     

中小企业财务战略问题的研究

中小企业具有自身独特的财务战略,应根据我国中小企业本身的特点和实际情况来制定和执行财务战略,为我国中小企业持续稳定发展提供有力的决策支持。本文分析了中小企业发展财务战略的意义以及目前中小企业财务战略实施中存在的问题,最后提出改进中小企业财务战略实施的基本思路。     

如何规范与优化中小企业财务管理

中小企业财务管理行为是中小企业财务行为主体（财务人员及财务组织）在中小企业内外环境因素的影响和刺激下,为实现中小企业财务管理目标所做出的现实的、能动的反应活动。它是中小企业内部一切经济活动的外在表现形式,决定着中小企业财务运行的基本方向,同时也受制于中小企业总体的发展目标。     

基于可持续发展的中小企业财务创新研究

财务创新不足也是中小企业缺乏可持续发展能力的主要原因之一。中小企业财务创新应当结合自身特质，并体现与大企业不同的创新内容。中小企业财务的管理创新，是一种渐进式的创新，包括财务观念创新、融资创新和投资创新。中小企业财务的制度创新主要包括财务治理和财务控制的创新。     

中国中小企业财务战略实施问题探讨

复杂多变的经济环境给中小企业财务管理带来了压力和严峻挑战,而中小企业自身的特点,加大了发展财务战略的重要性和紧迫性。因此,财务战略对中小企业尤为重要,中小企业的财务战略值得专门研究。结合中国目前中小企业财务战略实施的现状,指出了其在财务战略实施中存在的问题,并分析了问题的成因,最后提出了战略性对策。     

如何加强中小企业的财务管理

改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，为我国的经济建设作出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制行同虚设，财务控制、财务监督不力，财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有搞好财务管理工作，才能使企业财务管理工作取得成效。对此我将从政府、市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。     

浅议中小企业内控

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。中小企业要应对危机,就要加强自身素质,提升自身竞争力。本文析了中小企业内部控制方面的现状,提出一些加强中小企业内部控制的对策。     

中小企业财务风险探析

中国中小企业数量众多,在其发展过程中财务风险不可避免,加上中小企业自身缺乏完善的财务管理机制,使得财务风险更加不可避免。分析财务风险的具体表现以及据此提出应对措施。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

在日趋激烈的市场经济竞争中,中小企业必须充分认识财务风险管理的重要性,并建立完善的风险评价指标体系,积极防御随时都可能发生的财务风险,以确保自身健康的发展。本文以中小企业为例,探讨佳木斯市中小企业财务风险的现状,根据企业财务报表进行分析,找出佳木斯市中小企业财务风险存在的问题,并提出合理解决建议。     

中小企业内部财务管理问题的数模分析

当前,中小企业在财务管理中存在的问题较为突出,集中表现为财务管理基础工作薄弱、不重视资金运营、财务成本管理不科学等方面。通过具体的财务定量分析,可以找出中小企业内部财务成本管理的弊病所在。     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要。本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略。     

中小企业财务管理存在的问题与优化

我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章从中小企业的特点与财务管理目标出发,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

浅析中小企业内部控制现状及对策

内部控制是规范中小企业内部管理、提高财务信息质量、保证财产安全完整、提高经济效益的重要管理活动。本文分析了目前我国中小企业内部控制中存在的问题及产生的原因,提出内部控制建立的原则,并从提高中小企业管理人员素质、改善外部环境等方面出发,为解决中小企业内部控制问题提出了一列的建议。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难,资金成本高,投资乏力,缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限、合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。     

中小企业内部控制建设初探

目前中小企业由于经营规模较小，内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，本文分析了中小企业内部控制建设存在的问题及其原因．提出了加强企业内部建设的相应措施。     

中小企业财务风险管理问题研究

中小企业在活跃市场气氛、稳定社会就业、推动国民经济发展方面具有重要作用,而财务风险管理直接关系到中小企业的生存与发展。为促进中小企业健康、有序、可持续发展,本文先对中小企业和财务风险的概念进行界定,并阐述了财务风险管理的内涵,在此基础上对中小企业财务风险管理存在的问题和成因进行分析,研究结果显示:法人治理结构欠完善导致管理理念陈旧、内部控制较弱、经营模式僵化;综合竞争力严重不足造成企业筹融资综合难度高、风险投资稳健度低、资金配置科学性弱;在两者的交叉影响下,中小企业面临较高的财务风险。基于我国的基本国情,结合我国中小企业主要特征,本文提出中小企业应完善法人治理结构、强化财务活动管理、注重财务人才培养的政策建议。     

浅析中小企业内部控制现状及对策

内部控制是规范中小企业内部管理、提高财务信息质量、保证财产安全完整、提高经济效益的重要管理活动.本文分析了目前我国中小企业内部控制中存在的问题及产生的原因,提出内部控制建立的原则,并从提高中小企业管理人员素质、改善外部环境等方面出发,为解决中小企业内部控制问题提出了一到的建议.