且看台湾化纤厂商如何面对衰退的市场（上）

本文介绍了台湾化纤厂商面对衰败市场的所做所为。我国大陆是台湾化纤的主销市场，大陆化纤市场的疲软必然波及到海峡对岸，台湾化纤企业面对的也是衰退的市场。面对不景气，台湾化纤厂商采取了应急和长远发展两方面的措施。应急措施是利用年修或用开新线停旧线的办法，停掉一至两条生产线，以降低化纤的产量，以及迫使上海原料厂商降低原料价格，使产销秩序逐渐恢复正常，在长远发展方面则是根据自身的情况固本强身、加强企业后劲、强化整体配套能力和产品的市场竞争力，以迎接今后更激烈的竞争。文章具体介绍了台湾化纤的龙头企业──南亚塑胶公司、第二大化纤生产厂商──远东纺织公司。以及华隆公司、东帝士集团、新光合纤公司、台南纺织公司等六家化纤企业的基本状况，以及根据企业自身情况所制定的发展规划和经营计划。文章认为，面对目前化纤市场的衰败，台湾化纤厂商正拿出度小月的本钱苦苦坚持，他们坚信，只要能比别人长一口气既能成为赢家。面对不景气的冲击他们仍致力于企业的长期发展。文章最后指出，我国目前化纤业的不景气应是产业结构调整的大好机会，台湾化纤企业的情况应给我们以有益的启示。     

如何面对市场的不确定性

人们如何面对市场的不确定性？新产品推向市场时往往有着各种未知因素，即使充分的市场调查也无法识别出各种町能因素，为此，乔布斯完全不理会市场调查的结果，但苹果这类充满创新的公司又是怎样识别机会的呢？     

看李峰如何面对2006

2006年1月9日，记者第二次见到了奇瑞销售公司总经理李峰。记者在三个月前曾写过《初识李峰》，那是记者第一次见到李峰，也是李峰担任奇瑞汽车销售公司总经理10个月后第一次正式接受媒体采访。     

纺织行业变幻莫测 化纤原料积极应对——在化纤原料（聚酯）市场研讨会上的讲话

8月20-21日，中国石油和化学工业协会在杭州召开中国化纤原料（聚酯）市场研讨会，中国石油和化学工业协会副会长杨伟才、商务部产业损害调查局副局长刘欢出席会议并作大会报告，中石油股份公司化工销售公司孙桥副处长、中国化学纤维工业协会张春蕾副主任等专业人士和有关专家到会作专题演讲。会议就原油价格走势对产业链的影响、化纤市场趋势预测、上下游供应链中存在的瓶颈制约以及最新的技术与产品前景等热点问题进行了研讨。     

完善建筑市场运行机制（下）

四、加强政府对建筑工程质量的微观管理 1、健全建设法律体系 我国《建筑法》于1998年3月1日正式实施。毋庸置疑,《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。与全面提高建筑工程质量的实际要求之间确定存在一定的差距。鉴于建筑工程质量需要进行统一管理以及建筑工程质量管理的特殊性,国家有必要从长远角度出发。借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实     

后市场招商如何定位（一）

市场定位并不是你对一件产品本身做些什么,而是你在潜在消费者的心目中做些什么。     

油墨厂商如何在区域市场投放广告

区域广告策略与全国市场广告策略最大的不同在于，区域广告投放要求能够准确地覆盖，更具有针对性地诉求。油墨厂商在区域市场投放广告可以把油墨信息更及时、准确地传达到印刷企业，快速并有效地在区域市场树立起良好的品牌形象，取得直接竞争优势。     

看台湾纺织业如何摆脱困境创造未来

台湾纺织业历经工资上扬、WTO取消配额等转变而风光不再,一度被称作是夕阳产业.然而,有谁能预料到,这个曾被形容为“夕阳”的产业,竟会是台湾创汇的前三名?这一切都是台湾纺织企业凭借着坚持不懈的精神,不断研发创新,成功打造出享誉国际的功能性纺织品,成为国际品牌的供应商首选,更是运动场上运动员们的“贴身伙伴”.     

看速腾（Sagitar）如何为高性能轿车定义

何谓德系高性能轿车？ 德系高性能轿车一直以来就以它的高品质而倍受世人青睐。但是对于怎样才算是德系高性能轿车，却一直没有一个明确的定论。     

国有纺织批发企业如何面对市场冲击

众所周知,从1989年底开始以来,我国纺织品出现了供过于求的现象,导致纺织工业和商业企业连续多年出现效益下降和亏损的局面。据有关部门统计,从1990年开始,全国纺织行业有50％以上处于亏损的境地。     

节点边际价格和电力市场（下）

<正>LMP与2016～2050年不断变化的电力资源结构在本节中,我们将讨论LMP在过去7～8年美国不断变化的电力资源组成中的作用,以及在未来10年、20年和30年使用LMP定价来支持美国和世界各地能源转型的潜在优势。