“443”模式安全班组建设的探析

人力资本是企业发展壮大的基本元素,对于卷烟企业而言,提高班组的生产安全与生产效率是新时代社会给予企业的希望。为"创建优秀卷烟工厂",就必须增加员工人数,扩大生产规模,提升企业的生产管理水平,对此,作为生产环节的基础、核心组织单位的班组就显得非常重要了,班组建设管理就成为企业发展的重点。班组建设也需要落实创新与实践,在班组建设中,应当遵循四个原则,抢抓四项建设,构建三个机制,在应对激烈的市场竞争,通过"443"安全班组建设模式,进一步提升卷烟厂班组的管理水平,有力的支持企业的创新发展。     

建设工程项目成本控制和成本管理探讨分析

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.对建设工程项目而言,成本管理是项目管理的一个重要组成部分,要求系统、全面、科学和合理,对于促进项目提质增效、加强项目财务核算,提高项目整体管理水准具有重大意义.建设工程项目生产过程中的人材机都要发生各种耗费,这些耗费都直接构成生产费用,属于项目建设成本.成本是体现工程建设项目乃至建筑企业生产经营管理水准的一项综合指标,贯穿于项目建设全过程,因此,成本管理不仅局限于直接生产的耗费,还要扩展到深化设计、工艺工法、设备效率、原材料采购、劳动力分配等各生产要素.参与成本管理的人员也不能仅局限于专职成本管理人员,要调整全员的积极性,实行全面成本管理,只有这样才能最大限度地挖掘工程建设项目降低成本的潜力,提高项目整体成本管理水准.本文将从建设工程项目优化成本控制与成本管理的必要性、建设工程项目中成本控制与成本管理现状、完善建设工程项目中成本控制与成本管理的有效性措施三个方面由浅入深地对建设工程项目成本控制和成本管理进行探讨分析,以期能为项目成本管理人员提供一定的参考.     

条盒储存输送系统项目设备选型与系统集成解决方案

本文从卷烟生产企业物流输送的特点入手,结合卷烟生产企业设备、物科、需求等实际情况提出了物流设计的总体工艺;并从物流系统运行的稳定性、运行成本、质量控制等方面,提出了适合于卷烟生产企业的条盒储存输送系统项目的设备选型与系统集成解决方案.     

卷烟企业物流水平提升之道

成本竞争已成为卷烟企业在竞争中取胜的战略手段之一。国内一些具有前瞻眼光的卷烟企业在实施成本竞争战略的过程中,在把精力放在提高生产效率和降低原辅料成本上的同时,把提升企业的物流水平作为现阶段卷烟企业技术提升的一个重要方面。     

条盒储存输送系统项目设备选型与系统集成解决方案

本文从卷烟生产企业物流输送的特点入手，结合卷烟生产企业设备、物料、需求等实际情况提出了物流设计的总体工艺；并从物流系统运行的稳定性、运行成本、质量控制等方面，提出了适合于卷烟生产企业的条盒储存输送系统项目的设备选型与系统集成解决方案。     

电力工程监理预算与成本控制管理

电力工程监理制度是出于改善电力工程建设管理体制,提升电力工程施工质量而制定的,电力工程监理单位也因此而得以迅速发展,对于监理单位而言,如何降低企业运营成本,实现经济效益的最大化,是企业发展的根本目标,因此,本文就电力工程建设监理单位的监理预算与监理成本的控制及管理进行阐述.     

浅谈企业的设备管理

设备是企业生产经营活动的根本保证,设备管理在企业生产中占据的地位也越来越重要,设备管理的好坏,直接影响到企业生产的进度、质量、成本.本文针对企业中设备管理普遍存在的问题并结合实际的工作经验,笔者建议企业应采取系统的管理方法对企业的设备进行管理,即:组织管理、成本管理、技术管理、安全管理.     

第三方物流企业固定资产投资成本控制途径初探

对于第三方物流委托机构而言,固定资产的有效管理及成本控制是最为重要的基本管理重点工作之一,这不仅是因为固定资产投资、购置成本等的降低能够促进物流企业发展,同时固定资产也是第三方物流企业维持运作、经营的先决条件。也就是说,忽视固定资产阶段管理周期的运营成本、固定资产建设工作等,势必会影响到第三方物流企业的项目决策质量。因此,开展物流企业固定资产成本管理与控制所具备的现实意义与价值极为重大。     

浅析科研成本的有效管理

任何科研企业在落实以科技作为核心驱动力的成本管理策略时,都必须以科技的方法与手段为基础,从而以真正有效的方式控制并改进成本项目.具体而言,在实施的过程中,要将优化设计、工艺改进、设备技术革新、先进检测技术、计算机网络和信息技术等方面的技术以及管理方法予以综合并有效运用,从而得以持续地提升产品中所包含的技术性,并使产品的生产材料成本降低,生产效率提高了,经济效益也会随之提升,相应的企业竞争力也将因此不断增强.     

卷烟企业数字化实物消耗管控模式探究

随着行业卷烟上水平节奏的明显加快,卷烟工业企业日益面临着成本管控的严峻挑战。作为黄金叶品牌的发源地,郑州厂依托信息化平台为支撑,围绕出丝率控制为核心,逐步形成一套基于MES的卷烟数字化实物消耗管控模式,企业在生产组织效率、产品质量、成本控制水平等方面得到全面持续提升。     

浅谈SAP的ERP系统在企业财务管理上的应用及特点

在信息时代,中国与世界各国经贸往来日益密切,这要求企业不断加强自身的信息化建设.ERP系统的使用成为企业提升管理水平和效率、应对成本压力、扩大生产规模、提高产品及服务水平的重要手段.近几年, ERP系统已在我国得到了广泛的应用,超过半数的中小企业也已普遍选择各种适合自身特点的ERP系统.SAP ERP解决方案中的模块包括:财务会计(FI)、管理会计(CO)、物料管理(MM)、PP(生产)、QM(质量管理)、销售与分销(SD)、人力资源(HR)等,这些模块之间互相实时集成,可以使部署SAP系统的企业实现实时、动态管理.     

卷烟新产品定价的税务筹划

对于一般商品来说,在销售量一定的情况下,商品的售价越高,其获得的利润越多.但对于卷烟生产企业而言,由于消费税政策的影响,在某一临界点附近的一定范围内,卷烟产品售价提高会出现利润不但不增加反而下降的现象.文章通过具体案例分析卷烟生产企业产品的定价与相应消费税的关系,以及对利润的影响,以为卷烟生产企业进行产品定价决策提供依据.     

工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

对于工程项目而言,项目质量、项目成本分别是决定建设质量和企业经济效益的重要因素,而通过工程造价成本管理可促进建筑质量提高,并提升企业利益。目前我国工程建设类企业对工程造价成本管理较为重视,但是其管理和控制尚存在一些不足。为此,本文从管理路径的角度分析了工程造价成本管理的方法,并探讨了工程造价成本管理的控制举措,旨在提升工程造价成本管理的控制效果。     

如何成功外包

外包(outsourcing)是指企业在充分发展自身核心竞争力的基础上,整合、利用外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高生产效率、增加资金运用效率和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式.概括而言,外包就是授权一家或几家外包服务商管理企业的非核心业务.     

浅谈卷烟生产企业安全管理信息化建设

文章通过卷烟生产企业安全生产形势分析,提出了建立预防型安全管理的重要性,在分析卷烟生产企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上,着力构建卷烟生产企业安全管理信息系统,并提出构建基本结构模型及主要功能模块。     

工程施工项目物资成本精细化管理的方法研究

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度，与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中，企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本，从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程，使物资管理处于受控状态，重视材料价格管理与数量控制，运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理，不仅可以节约工程建设成本，也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识，运用信息化管理方法，提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题，探究项目物资成本精细化管理优化策略。     

国际管理会计:当代管理会计发展的新趋势

一、企业经营环境的改变与20世纪管理会计的发展 1.成本决策与财务控制阶段.19世纪初期及中叶,蒸汽革命促使企业规模扩大,产品市场逐渐由卖方市场向买方市场转移.企业经营者意识到:企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更重要的是取决于内部生产成本的降低.由此,以提高企业生产效率、降低产品成本为目的科学管理运动开始在美国企业内兴起.标准成本系统、经营预算体系及差异分析、成本性态划分等创新的管理会计方法相继涌现,"不同目的,不同成本"概念也开始运用于管理会计,为产品定价决策服务.     

浅谈烟草企业工艺质检队伍建设

目前，对卷烟生产加工企业而言培养一支专业化、素质强、技术过硬的工艺质检队伍，已是优质生产的重要条件之一。文章阐述了卷烟生产加工企业发展过程中工艺质栓队伍建设的重要性和必要性，如何正确认识“专”与“能”的辨证关系。以及培训在提升质检队伍素质中的重要作用。     

电力建设施工项目管理的方法研究和实践

在电力建设施工中,管理是全方位的,必须要保证管理的标准化和正规化。对于施工企业而言,施工管理的关键在于项目管理,管理的质量也直接对企业的效益和信誉产生影响。文章结合笔者的施工管理经验,对电力建设项目中的安全、质量、进度及成本等方面的管理方法进行研究和分析。     

地市级烟草物流配送成本优化策略探讨

近些年来,烟草行业一直以来都在探索物流降本增效的途径,如开展精益化管理、现场管理等,也取得了一些成效.然而,相比于物流服务企业,我国卷烟配送成本仍然偏高.本文以Y市烟草物流配送中心为例,探讨了影响地市级烟草物流配送成本的关键问题,并从绩效考核、线路优化、信息技术管控、定额管理等方面提出了优化卷烟配送成本的方案.