前坊中学

前坊中学创办于1975年,是一所集初、高中为一体的农村普通完全中学。校园面积46669平方米,校舍总面积9226平方米,教工住房58套,建筑面积4131平方米。     

前店后院

“前店后院”的分类 根据经营主体的不同，“前店后院”主要可以分为以下三大类： 一是由美容院发展而来的“前店后院”。指前身为美容院，在市场竞争的过程当中，逐步将美容院的前半部分改造为产品展示与零售区，从而成为了事实上的“前店后院”。     

卖品牌前请先卖故事

从最初的品牌重复宣扬,到企业文化讲述,再到现在开始讲故事,以广告为目的之一的故事风受到了越来越多的品牌的欢迎现代社会,卖什么也比不上卖故事,好故事都是有价格的,它是一种隐藏在经济活动中的情感商品,而爱听故事是人的天性,一个有好故事的人,更容易被记住,一个有故事的产品,在     

不卖商品卖服务的文化店

中小型企业为了减轻经营成本。一般都不会设立采购部门，但是他们又希望能以合理的价钱买到所需的货物。察觉到这种需求，从事采购工作多年的吴荣刚索性和一位朋友成立了“香港文化服务协会有限公司”(文化店)，专门“帮入买便宜货。”     

奋进中的进贤前坊中学

高安市职教中心于2010年被国家教育部命名为“国家级重点中等职业学校”。校园占地268亩,现有学生3535人,教职工190人。实训设备860多万元。     

“前店后作坊”模式受零售商青睐

2009年,VanAken女士在费城的中心地区开了一家服装店,取名“SA VA”.如今,她正肩负一项使命:打造美国最具“社会可持续性”的服装公司.事实上,在她的费城旗舰店内,提供的时尚服装全都打着“以社区为基础,在当地生产,受国际潮流启发”的旗号.每件商品必须具有至少一个“社会可持续性”元素——从衣服的有机标签上,可以...     

卖司机安全驾驶仪,无店经营照样赚大钱

遭受交通意外,他痛恨疲劳驾驶者杨勇本是深圳一工厂的打工仔,工资虽然不高,但很快乐。然而,一次交通意外改变了他的命运。一次,因老家有事,他连夜坐长途汽车回家。按平时,长途汽车上都有两个司机轮流驾驶的,而这次只有一个司机。为了赶路,途中司机只休息了一次就继续开车。夜里,大家最不希望发生的事     

卖司机安全驾驶仪 无店经营也能赚大钱

<正>遭受交通意外他痛恨疲劳驾驶者杨勇本是深圳一工厂的打工仔,工资虽然不高,但很快乐。然而,一次交通意外改变了他的命运。一次,因老家有事,他连夜坐长途汽车回家。按平时,长途汽车上都有两个司机轮流驾驶的,而这次只有一个司机。     

捕捉网络小说热 快开网络图书租卖店

<正>时下阅读网络小说成为不少年轻人喜爱的减压方式,年轻女孩莫小姐瞅准这一商机,开起了网络小说网下租卖店,吸引了大批年轻人捧场。谈起自己的开店动机,莫小姐说主要是因为自己就很喜欢看网络小     

杂粮文明和杂粮文化

现在举办杂粮经济论坛，我认为非常好，把杂粮生产提升为杂粮经济是前进了一大步。要把杂粮经济作为一门学问——杂粮经济学，要讲杂粮文明、杂粮文化问题。     

时尚女孩卖“声音”,连开5间店

把美妙声音戴在手腕上三年前,卢安琪认识的一个师姐租了家10平方米的小店铺,专门卖手工制作的项链、耳环和戒指等首饰。卢安琪与师姐的关系不错,不班后经常跑到她的店里转转。久而久之,卢安琪发现虽然有不少形形色色的女孩、时尚情侣在小店里进进出出,可都是看的多买的少。卢安琪经常与师姐讨论交流,心里也在暗自琢磨。一次偶然的机会,电影里的一句台词让她心中一亮:爱她     

一爿店只卖一样东西 专业店成就新兴零售业态

只卖一样东西的小店也能赚钱?而且还开了连锁店?千真万确,袜子店、梳子店等特色小店最近纷纷亮相申城。零售专家说,这就是近两年与大型综合性超市、仓储式商场等一样在沪上迅速发展的新兴零售业态————专业店。二趾袜、五趾袜、隐形袜套、透明袜船……一间只有四五平方米的小店,竟聚集了数百个新奇的袜子品种,市面上刚流行起来的天然彩棉袜、透明鱼网袜,在这里早早地上了柜。上海九江路上一家袜子店的店主得意地掰起手指头:仅仅一样袜子生意,已在全市开出了6家专卖店,顾客络绎不绝。类似这样小而全、小而精的单一品种专业店,眼下在申城是…     

以孝经商结硕果——记李国琴和她的万宝全杂粮店

正天下商家,各有各的经商之道。但把孝道揉进经商之中,并取得经营和弘孝双硕果的,在燕赵大地,李国琴开了风气之先河。千方百计进好粮民以食为天,粮食是百姓的天,保证质量一点也含糊不得。摘自李国琴的经商笔记。李国琴是被评为第二届全国道德模范提名奖的河北省肥乡县城关镇万宝全杂粮店经理。在多年的经营中,李国琴一直坚持:经营粮食,最要紧的是采购到真正的好粮食。说到容易做到难。     

卖“司机安全驾驶仪” 无店经营也能赚大钱

遭受交通意外他痛恨疲劳驾驶者杨勇本是深圳一工厂的打工仔,工资虽然不高,但很快乐。然而,一次交通意外改变了他的命运。     

前店后库:“坐”“行”间笑傲县级市场

坐商坐不稳,那就做行商吧,于是招来一名又一名业务员拉单跑客情。年终总结时发现,销量没增加,费用倒增加不少……行商也不行了,怎么办?     

高职院校“前校后厂（店）”校企合作模式的探究

结合目前高校办学理念,以就业为导向、以实训技能培养为主的方针,参照国外先进国家的教学理念和模式,我国高校的校企合作模式进行了教学改革。“前校后厂（店）”模式是校企合作的一种新模式,笔者通过引用实例、公共政策分析的方法,分析“前校后厂（店）”模式与传统模式的区别,突出“前校后厂（店）”模式的优势所在。提出“前校后厂（店）”模式运用可能存在的问题,主要解决资金不足和空间不够的难题,使校企双方“互惠双赢”;提出政府要扶持职业教育,为校企更深层次的紧密合作提供保障,最终实现政府、企业和学校三平衡。     

读书坊

本书前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌     

读书坊

《金牌创意——低成本的实效营销和广告创意指南》;《客户服务-面向21世纪的客户服务指导手册》;《王牌销售团队-送给销售经理和公司的高管的实战手册》