建立和完善企业新的领导体制

吉林省公路工程局是省内最大的路桥工程专业化施工队伍,有职工3000人,生产性固定资产近亿元。1990年被国家建设部审定为"公路工程施工一级企业"资质,1991年晋升为国家二级企业。1992年被评为中国建设施工综合实力百强企业。1994年在国家500家最大建筑业企业评价排序中,位于最佳经济效益建筑业企业1级资质第151位;最大经营规模建筑业企业第267位;在行业100家最大经营规模企业和最佳经济效益企业中分别排名第53位和第39位。"八五"期间,公路工程局以"修优质路,育四有新人"为战略目标,始终坚持两个文明建设一齐抓,带领全局职工逐步建立和完善     

建立科学完善的国有企业领导体制

建立科学完善的国有企业领导体制张春明一、国有企业领导体制问题是建立现代企业制度，实现两个转变，提高经济效益的关键问题。在社会主义市场经济的条件下，企业作为独立的生产经营和市场竞争的主体，能否在市场中占有一席之地，领导班子的整体素质和群体优势的发挥程度...     

国企改革必须建立一个科学的领导体制

党的十五届四中全会指出:“要搞好国有企业,必须建立符合市场经济规律和我国国情的国有企业领导体制与组织管理制度,加强企业领导班子建设,确保国有企业改革和发展任务的顺利完成”。要完成这一目标,必须顺应市场化、职业化、科学化、规范化的发展趋势,尽快形成一个选拔、考评、激励和制约的机制。一、建立健全有效的企业领导选拔机制。从有关部门调查的情况来看,我省国有企业的领导班子大多数是上级任命的,少部分是由职工民主选举产生的。在上级任命的企业领导班子中,有的是上级主管部门根据工作需要安排进来的;有的是从别的企业调整交流来…     

建立机制 创新体制 增创国企发展新优势

党的十五属四中主会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,把从战略上调整国有经济布局和进行国企改革,作为一条重要指导方针,并且提出了“有进有通,有所力有所不为”的原则。进一步推进国企改革,增创国企发展新优势,进而达到盘活国有资产、提高生产效益这个目的,是我们进行国企改革的关键,也是一个根本的宗旨。如何实现国有企业改革这个目的,重要一点就是要建立新机制、创建新环境,增创国企发展新优势。龙岗区国企改革的实践也正充分说明了这一点。我区国有企业经过体制、机制等方面改革,大大提高了经济…     

构建一种新的高校教师思想政治工作领导体制

创新高校教师思想政治工作领导体制对于提高教师思想政治工作实效具有重要意义。新的高校教师思想政治工作领导体制应该遵循五个基本要求，构建科学的系统结构，充分发挥系统各组成部分的功能。     

国企领导如何加强自律

近年来,围绕党的中心任务和企业的生产经营,国有企业党风廉政建设工作不断加强。但是,从社会整个大气候来看,反腐败斗争还面临着严峻的形势,有些消极腐败现象还没有得到有效遏制。究其原因,主要有三个方面:一是有些人虽然是“能人”,但政治素质低,致使这些人想贪;二是企业内部管理不严,监督不力,致使一些人能贪;三是对腐败分子惩治力度不够,有的抱着侥幸心理,致使一些人敢贪。一、提高企业领导干部素质,使各级领导干部不想贪思想是行动的先导,要从根本上解决领导干部廉洁自律问题,必须首先提高领导干部的素质。1.要选好人。在选人时,不能求…     

国企改制亟待新的突破

有关专家日前提出,国有企业改革需要进一步研究六方面的问题,如国有企业改制的目标、大中型国有企业主辅分离问题、国有企业债务负担问题等,以实现新的突破。(1)国有企业改制要有法可依,相关法律、法规亟待根据新的经济形势修     

国企领导应通过市场选任

长期来,对国企领导的使用,都以任命的方式进行,造成一张文件管一世,只要不是大错,一般是终身制,多数只升不降,时间一长,产生惰性。更有甚者,把企业搞得一团糟的,还可易地为宫,易地升官。任命制适用于计划经济,人治经济,与市场经济越采越显得格格不入。任命制视野不开阔,有伯乐相马之嫌。事实上千里马常有而伯乐不常有,相马容易产生少数人跑官要官,行贿受贿,人身依附。另外,任命制权力义务不明确,如国企前二期承包中包盈不包亏,短期行为严重,使国有资产大量流失。因此,要变相马为竞马,这样,千里马脱颖而出,南郭先生知趣自退。 到人有市场聘用…     

国企领导应具备的基本素质

1.要有驾驭全局的胆识和能力。敏锐地把握国有企业发展的趋势和要求,坚持以资产规模和效益为中心,通过制定和实施正确的路线方针政策,采取切实可行的工作步骤,不断促进国有企业的发展,这是国有企业保持先进性的根本要求。国企领导者要敢于抛弃一切阻碍发展的观念,清除一切阻碍发展的因素,改变阻碍发展的做法,创造有助于发展的环境和条件,并提供发展的动力。目前我国国有企业的管理机制、激励机制、用人机制还正处于改制、探索、发展阶段,涉及面广,任务重,时间久。领导者没有驾驭全局的胆识和能力,势必会走很多弯路,造成不必要的损失和浪费。…     

美国科研机构及其领导体制

从总体上来说,美国的科研机构可分为三种类型:一、联邦政府所有,联邦政府管理类这类实验室的研究方向是以基础研究为主,研究领域比较广泛,也涉及部分应用研究。主要靠政府拨款支持其日常的基础研究活动,也有一部分靠基金会支持。应用研究则通过合同方式受有关部门委托进行。除了日常的研究与开发工作外,这类实验室还受政府委托向中小企业推广新技术,帮助中小企业培训技术人员等。     

适应WTO要求重构国企营销体制

国有企业一直是整个国民经济的支柱 ,1 999年至 2 0 0 2年 ,国有企业已上交国家的利税占全国财政收入的 55% ,在我国发展社会主义市场经济的进程中 ,国有企业已经发挥并将继续发挥中坚作用。在加入WTO的新的形势下 ,我们要彻底转变国有企业的营销理念 ,抓住时机及时调整营销战略 ,努力开创国有企业改革和国内外两个市场营销发展的新局面。一、WTO对国企营销发展的意义WTO于 1 995年 1月 1日正式成立 ,并自 1 996年 1月 1日起正式接替GATT成为监督国际商务活动的强而有力的机构 ,并负责消除各国出口障碍。WTO协议除协义本身之外 ,还可…     

国企必须建立现代产权制度

党的十六届三中全会审议通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(简称《决定》)提出了建立现代产权制度的重大决策，第一次提出要“建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”，这是对“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的重大创新和历史突破。     

股份公司领导体制的国际比较

在我国企业股份制改造试点迅猛发展之际,部分舆论报道突出股票发行和股票市场,有可能把股份制建设导向误区。其实,股票发行与上市只是股份制建设的诸多方面之一。股份制建设的基础性工作,除了界定产权和按国际通行的方式改造会计制度以外,另一项内容就是改造企业领导体制,建立各个权力机构各司其责、又可相互制衡的机制,同时构造科学的经营管理体系。抓住了这几点,才能保证股份制建设的规范化。本文比较和研究了世界两大法律体系股份公司的领导体制,以期使我国企业股份制的改造有所借鉴。     

国企体制中的委托及其激励和约束

本文提出了国有企业两个委托层次的观点，指出委托环节是国企体制改革的关键，阐述了从减少环节、理顺责权利关系、观念更新和制度创新等方面入手建立国有企业刚性的激励和约束机制的基本思路。