淮北矿业集团发展循环经济的实践与探索

近年来,淮北矿业集团以科学发展观为指导,着眼于延长煤炭产业链条,以资源深加工为手段,以发展煤焦化、煤电、盐化工,促进产业升级为重点,走循环经济之路,不仅使企业积蓄了跨越式发展的势能,而且催生了带动安徽地方经济发展的“一号工程”,在构建煤炭企业循环经济发展新模式上作出了有益的探索。一、新战略,引来新伙伴2004年初,淮北矿业集团通过对自身条件分析,正确把握国家政策走势,提出了“做精做强做大煤炭主业,调整、巩固、发展非煤产业”的发展战略,企业发展从“以煤为主,多种经营”,转向“发挥优势,延长链条,适度增量,综合开发,以精搏…     

新汶矿业集团发展循环经济的实践与探索

新汶矿业集团是一个具有上百年开采历史的老矿区,现有煤炭生产矿井10个、非煤企业8个,年产原煤1 300多万t.近年来,我们针对矿区资源萎缩、生产和生态环境压力越来越大的严峻现实,按照走新型工业化道路的要求,落实科学发展观,通过发展循环经济,提高资源利用效率,塑造老矿区新产业集群,打造市场竞争新优势.2004年全公司煤炭产量在山东居于第四位,但销售总收入完成107亿元,排在全省煤炭企业第二位,实现了产量不增效益增,促进了经济结构的优化升级.     

宝日希勒煤业有限责任公司发展循环经济的实践与探索

宝日希勒煤业有限责任公司（以下简称“宝煤公司”）位于呼伦贝尔大草原的中部,行政区域隶属陈巴尔虎旗,南距呼伦贝尔市首府海拉尔区10km.201省道与301国道分别从矿区西部和南部通过,公司煤炭铁路专用线贯穿矿区,交通运输便利,地理位置优越.     

我国煤炭工业发展循环经济的实践与探索

一、煤炭工业循环经济的实践 我国煤炭工业原先一直采取“资源——产品——废物排放”的单向流动的开放式线性经济，为国民经济的快速发展提供了大量的原材料和燃料，做出了不可磨灭的贡献。但是煤炭资源作为不可再生资源，随着开采力度的加大，那种乱采滥掘、吃肥丢瘦、破坏环境的现象日趋严重，为遏制这种现象，在煤炭开采过程中我们要沿着循环经济的发展方向，合理开发和利用资源，走新型工业化发展道路。近年来我国煤炭工业在循环经济方面做了大量的研究和实践。     

莱钢对“四四”循环经济模式的探索与实践

系统阐述了莱钢发展循环经济的模式,对我国钢铁工业大力发展循环经济具有重要的借鉴和指导意义。     

福建省煤炭工业集团实施集团发展战略的实践与探索

福建省煤炭工业（集团）有限责任公司（以下简称为“福煤集团”）是福建省级首批国有资产授权经营企业。经过40多年的发展，福煤集团现已发展成为以煤炭、电力等能源为主业，集煤炭开采、发电、供热、旅游酒店、港口物流、建筑设计施工、火工品生产等为一体的综合性企业集团。福煤集团现有下属企业35家，其中19家全资企业，12家控股公司和4家参股公司。公司目前主要产品为优质无烟煤，年生产量400名万t,     

鹤岗矿业集团热电厂发展循环经济的实践与思考

鹤岗矿业集团热电厂作为热电联产的发电企业，在推进企业发展进程中，坚持把实现资源的综合高效利用作为发展的基点，在保证正常发电生产的同时，充分考虑资源与环境的承受力，利用发电后产生的热能、灰渣、粉煤灰、水泥高钙灰等副产品，对产业链上下游生产要素进行合理的优化配置，形成了电力生产、抽汽供热、灰渣水泥、矸石空心砖、炭素加工“五种产品”并存的产业格局，靠综合高效利用铸起了循环经济发展链条。     

我国钢铁企业发展循环经济的实践与探索

结合钢铁企业实际,从能源的综合利用、铁元素的循环利用、钢渣和水渣的综合利用及水资源的综合利用等方面,对我国钢铁企业发展循环经济的实践与探索进行了阐述。     

山西冀中能源集团混合所有制经济建设的探索

经济发展需遵循市场经济规律。混合所有制是传统单一国有或单一民营向现代企业制度迈进过程中一个典型过渡和实现形式。介绍了山西冀中能源集团在发展混合所有制经济方面的探索和创新,分析了在推进混合所有制经济建设过程中取得的成效,并提出发展混合所有制经济,要完善产权流动的市场机制和产权保障的法律体系,发挥好政府在市场经济中的地位和作用等相关建议。     

冀中能源集团揭牌成立

6月30日,冀中能源集团有限责任公司在石家庄揭牌成立,该集团由同在河北中南部的金能集团与峰峰集团重组而成。冀中能源集团成为河北省最大的煤炭能源企业。金能集团和峰峰集团均拥有煤化工、电力、机械制造等生产能力。两家煤炭企业具备天然的联合发展优势,在河北省委省政府的推动和协调下,两家企业强强联合,战略重组,成为一家原煤年产量3500多万吨的特大型骨干能源企业。     

鹤矿集团发展循环经济的实践与思考

煤炭企业立足于打造循环经济，形成有利于节约资源、减少污染的生产模式和消费方式，建设资源节约和生态保护型矿区，是落实科学发展观、走新型工业化道路的需要；也是提高企业经济效益和运行质量、实现永续生存和可持续发展的需要。本文结合鹤岗矿业集团（以下简称“鹤矿集团”）现状，就煤炭企业如何树立和落实科学发展观，加快推进循环经济发展作一简要探讨。     

冀中能源集团精细化管理探索与实践

介绍了冀中能源集团精细化管理的发展脉络,分析其不同发展阶段的管控模式及使用"三集中五统一"手段进行管控的目标、现实意义、实施途径与效果,并结合精细化管理在企业内部的发育、形成、推广,提出了"要管控、多形式、有文化(或文化性)、可推广"的建议。     

大型能源化工企业发展循环经济的思考和建议

分析了大型能源化工集团的特点、发展循环经济现状及存在的问题,提出了大型能源化工集团发展循环经济的对策和政策建议。发展循环经济不仅需要企业自身的努力,还需要政府的支持。     

兴发发展循环经济的有益探索

发展循环经济是国家对工业企业发展的基本要求，兴发集团以发展循环经济先行，走出了经济与资源、环境持续健康快速发展之路，几年时间之内，从一个名不见经传的小厂成长为拥有包括一家上市公司在内的大型企业集团。     

和谐企业建设的实践与探索

开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司（以下简称“蔚州公司”）是蔚州矿区煤炭资源的开发主体.目前,企业共有员工4800余人,有崔家寨矿、老虎头矿两对生产矿井,一对基建矿井单侯矿,年生产能力为450万t.作为一个新建企业,公司始终坚持和谐发展理念,构建和谐发展机制,营造和谐发展环境,加强和谐管理理论探索,取得了较好效果.     

郑煤集团改革发展的探索与实践

郑州煤炭工业集团(以下简称"郑煤集团")在近半个世纪的发展历程中,取得了辉煌的业绩,但是,随着时间的推移、内部管理的弱化和外部市场竞争的加剧,存在的问题也在一步步暴露出来.     

平煤四矿发展循环经济的实践

煤矿作为煤炭行业的细胞和煤炭企业的生产主体,其活动包括从煤炭资源开采到煤产品粗加工,从组织生产到产品销售以及废弃物产生的全过程,是煤炭企业实施循环经济发展的载体和基点。2004年以来,平顶山煤业集团四矿（以下简称“平煤四矿”）对煤矿循环经济的发展进行了积极探索,取得了较好成绩。结合平煤四矿发展循环经济的实践，笔者认为煤矿发展循环经济必须把清洁生产和废弃物的综合利用融为一体，把煤矿经济效益和社会环境效益有机统一起来， 持续发展。     

基于循环经济的石化盐化一体化发展探索与实践

盐化工如何提升附加值,石油化工如何向精细化工延伸,石化盐化如何实现一体化发展,一直是困扰两个行业创新驱动、转型发展、提高经济增长质量和效益的“瓶颈”。2009年9月,我国最大的蓝色经济实体——中国海洋石油总公司（简称“海油”）与国内最大的海洋化工生产和出口基地——山东海化集团有限公司（简称“海化”）实现成功重组,为石化盐化“一体化”发展创造了条件。     

洼里煤矿发展循环经济的探索与实践

洼里煤矿是龙口矿业集团的第一对生产矿井,距今已有30多年的开采历史,年设计能力为30万t.历经两次改扩建,年设计能力达到90万t,企业年耗标准煤8 000多吨.由于建矿时间长,资源萎缩,地质条件复杂,2003年被国务院批准实施政策性破产,企业面临举步维艰、负债经营的尴尬局面.     

探索大型综合能源集团管控新模式——中电投集团管控一体化改革的实践与启示

改革和发展始终是企业永恒的主题。改革发展过程中,如何通过体制创新、机制创新和管理创新,使企业管理方式、管理关系与发展方式相适应,应是任何一家企业,特别是大型综合能源企业认真思考的问题。近年来,中国电力投资集团公司（以下简称中电投集团或集团公司）在由单一发电集团向综合能源集团转型的过程中,遵循市场经济规律,以改革创新的精神,推进集团公司管控一体化改革,取得了积极的成效。