基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

本文首先分析企业核心竞争力的基本内涵,其次探讨了加强企业财务管理对建筑企业核心竞争力提升的重要意义,即加强企业财务管理是建筑企业积极应对市场冲击的有效方法,是建筑企业提高经济效益的现实选择,是建筑企业建立现代企业锏度的根本要求,是建筑企业提升核心竞争力的重要途径.最后提出了基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策举措:树立核心竞争力意识,全面强化预算管理;建立标准化财务管理制度;建立规范的现代企业制度.     

浅谈建筑企业核心竞争力的培育

随着我国城市化进程的加快和工业化水平的不断提高,建筑企业的发展前景广阔。如何在激烈竞争的市场条件下构建企业的核心竞争力,实现可持续发展具有重要意义。本文首先介绍了核心竞争力的定义,其次对建筑企业核心竞争力进行了分析与识别,最后在此基础上,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

建筑装饰企业核心竞争力浅析

本文通过分析建筑装饰企业的现状、竞争环境、核心竞争力要素的影响因素,对企业的人力资源状况、组织能力、管理能力、技术能力、市场信息等核心竞争力要素进行阐述,提出从企业内外两个方面来完善装饰施工企业的核心竞争力,强化建立适应市场竞争要求的企业经营管理体系,注重新技术的开发和引进,推动管理创新和服务创新,强化企业品牌管理意识和成本领先,以达到培育和提升核心竞争力的目的。     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

建筑企业的核心竞争力是企业生存和发展的需要,建筑企业由于自身投资金额大、生产周期长、生产的项目多等特点,在建筑企业中加强对财务的管理来提高建筑企业的核心竞争力是促进企业发展的必然选择和有效途径。本文通过对财务管理在提高企业核心竞争力上的的意义,以及现阶段我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,提出基于财务管理提高建筑行业企业核心竞争力的几点对策,以此来促进我国建筑企业的发展。     

会展企业提升核心竞争力对策研究

作为一个典型的服务行业,会展业具有自己独特的行业特征,会展企业只有保持核心竞争力才能使企业在竞争中取得优势。以企业核心竞争力理论为研究基础,结合会展企业的核心竞争力的现状和会展企业的管理特征,提出培育会展企业核心竞争力的对策,即客户关系管理、人力资源管理、组织学习与创新,和营销模式的建立。     

浅谈建筑企业核心竞争力的提升

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在经济全球化时代,我国的建筑企业要在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地,就必须不断培育、维护和提高企业的核心竞争力。所谓核心竞争力是指分布于企业组织中、持续支撑企业竞争优势的能量源。它是通过企业文化力、学习力和创新力三者的有机结合表现出来的,是一种明显优于而又不易被竞争对手模仿的、能够满足客户价值需要并能使企业在市场长期保持竞争优势、获得稳定收益的独特能力。     

提升出版企业核心竞争力对策分析

针对图书出版市场的激烈竞争，以企业核心竞争力理论为切入点，分析出版企业核心竞争力的内涵，探讨当前出版企业如何提升企业的核心竞争力的对策，最后得出从人力资源、技术创新能力、制度管理能力、发展战略等方面提升企业的核心竞争力。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

第三方物流企业提升核心竞争力的对策研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。第三方物流成为现代物流的主要模式,但我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。     

民营企业核心竞争力的提升——基于企业文化视角

企业文化是影响企业核心竞争力的一个重要因素,是提升企业核心竞争力的内核指导因素,可以让企业在诸多方面有较强的竞争优势,并不断创新发展。把鲜明独特的企业文化运用到核心竞争力当中,可以使竞争对手无法复制和超越。本文在综述相关理论的基础上,分析企业文化与企业核心竞争力的关系,从企业文化的视角论述核心竞争力的提升。     

我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

本文通过分析我国建筑企业竞争力现状,建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献,但建筑企业竞争力在某些方面还存在不足,针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对策,对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度改革、技术创新、信息化建设方面具有参考价值。     

如何以企业文化提升核心竞争力

企业的核心竞争力是一个企业能够长久发展的根基,也是企业生命持续活化的内核,如何提高企业的核心竞争力,是所有企业共同努力的方向。 企业文化作为企业生存和发展的生命力,对于提升企业文化发挥着巨大的作用,因此,文章就如何以企业文化提升核心竞争力为中心点,进行了分析与探讨。     

基于价值链的建筑企业核心竞争力研究

本文从我国建筑业市场的形势出发,结合价值链理论的相关要素分析了价值链与企业核心竞争力之间的关系,并针对当前建筑企业价值链管理中的难点,提出了利用价值链提高建筑业核心竞争力的措施,从而促进建筑业实现价值增值.提高产业效率.     

提升建筑企业核心竞争力构建物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为"第三利润源"进入了各个行业。本文结合我国建筑企业的现状和特点,阐述了如何系统的建立和提升核心竞争力,确保建筑企业在激烈的竞争中取得并保持优势,提出了构建我国建筑企业物流供应链管理的应对措施与主要因素。     

浅谈我国企业核心竞争力的提升途径

面对国际金融危机，增强核心竞争力已成为企业当务之急。我国企业大都缺乏明确的战略思想和战略规划，缺少研究发展投入，盲目扩大经营，品牌意识不强。应通过准确确定战略定位，科学制定战略规划，加大研发投入，树立强烈的品牌意识，建立科学管理制度，做大做强自身优势来提升企业核心竞争力。     

低碳经济时代建筑企业核心竞争力研究

分析了低碳经济时代建筑业核心竞争力构成要素,主要包括资源的整合能力和市场把握能力,并展开论述。并提出了低碳经济时代提升建筑企业核心竞争力的举措,分别从管理举措和技术举措两个方面加以阐述。     

我国体育用品企业核心竞争力的现状与提升的对策研究

本文运用文献资料、逻辑推理法,对我国体育用品业发展的现状和影响我国体育用品业核心竞争力的因素进行了探讨,研究认为:加强技术创新、引入现代企业制度、通过知识联盟和企业兼并,是我国体育用品企业提高核心竞争力,抵御市场风险的主要对策     

打造国有大型建筑企业核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,本文从分析企业核心竞争力内涵和影响国有大型建筑企业核心竞争力的要素出发,围绕着提升国有大型建筑企业核心竞争力为主线,从核心业务、核心业务流程、核心团队等方面,阐述了打造国有大型建筑企业核心竞争力的方略,旨在促进国有大型建筑企业的持续健康发展。     

论建筑企业核心竞争力的培育

在市场经济迅猛发展的今天,核心竞争力观念对企业的战略管理理论与实践正产生着极其深刻的影响。从企业核心竞争力的概念与特点入手,探讨了企业核心竞争力的构成内容,进一步分析了建筑企业应从哪几个方面培育企业的核心竞争力,使企业长期处于行业竞争优势。