看看人家是如何创建品牌的

在激烈的市场竞争中，品牌的地位和作用愈来愈突出，建立品牌是所有谋求民远发展的企业的共同选择。多数企业是选择大众媒体广告，然而也有的企业独辟蹊径，结果也大获成功。通过听觉、视觉让人认知的品牌，不如通过亲身体验，全方位感受认知的品牌。因为品牌存在于消费者的心中。下面就是几个成功的实例。     

打造强势品牌的经营策略

简言之，品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下，企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施，是成功企业家走向成功的钥匙，同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。     

企业品牌延伸策略探讨

品牌延伸是企业做大做强和实施多元化战略的需要，品牌延伸在我国日益引起企业的重视和应用，其中有成功的经验，也有失败的教训。论文首先讨论了企业进行品牌延伸的必要性和意义，在此基础上，提出了品牌延伸的策略．     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。     

中国自主品牌制造业的品牌升级路径

创建全球性品牌是中国企业参与国际竞争的关键成功要素，是中国众多企业未来必须的战略任务。文章分析了中国自主品牌制造企业创建国际知名品牌的策略选择。指出中国制造业在实施品牌升级战略时，必须对竞争对手的实．力、市场结构特征有充分的认识，对企业本身的比较优势与竞争优势以及劣势有透彻的分析，并在此基础上制定出切实可行的发展战略。     

凝聚品牌力 构筑品牌文化

当今，是世界经济一体化，品牌竞天下的时代，面对巨大的市场和强有力的竞争，奉行品牌战略必然要成为企业的共同选择。实施品牌战略是现代企业以目标为导向，通过塑造品牌形象、凝聚品牌力，提高自身核心竞争力的重要手段，也是一种从经济全球化角度出发，以国际市场为目标，进行生产要素的转移和资源配置，实现以品牌输出为典型形态的全方位输出的重要途径。可以断定，打造品牌是市场竞争的制胜法则，是企业占领市场的旗帜。从一定意义上说，打造品牌是企业综合竞争力的凝结，是市场的高级化行为。这是因为，成功的品牌是物质形态和精神形…     

安防企业多品牌战略的利与弊

目前，以中国安防行业现状来看，国内大多数安防企业都比较倾向于采取单一品牌战略。像海康威视、大华、天地伟业、亚安等一批在中国安防行业具有举足轻重的企业，纷纷选择单一品牌战略，为做大、做强、做精而努力着。但是，安防行业里也不乏拥有多种品牌的大企业。像行业龙头企业CSST．通过并购的形式．集聚了中国安防行业里一批中坚力量．并一直延续这些企业的品牌，也获得了广泛影响。     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能持续发展壮大。     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能持续发展壮大。     

五星品牌——五星品牌装饰企业之老总访谈

独特理念成就了“五星”品牌 2005年．泉州家装行业的春秋战国时期，市场持续“高温”被称之为“正规军”的品牌家装公司与家装“游击队”之间混战依旧，而各品牌家装公司之间的差距也迅速拉开，许多品牌家装企业的老总谋划着“内修”、“外练”．他们燃起了新的烽火。我们整理出泉州家装行业最具影响力的五大品牌公司老总访谈．希冀能够找出品牌企业成功的致胜法宝．留给更多家装企业打造品牌的魔方。[编者按]     

神舟电脑：品牌迷失？

这是一个品牌为王的商业时代．当明星们开始在公众的天空里星光闪烁的时候，企业品牌塑造者把明星们作为提升自己产品知名度的工具的却不失为一种好的选择。因为借助明星的知名度、在公众的影响力已迅速地建立品牌在大众中知名度，比如蒙牛的航天员代言、利郎商务男装的张国立代言．都是较为成功的典范。[第一段]     

嗒嘀嗒：故事刚刚开始

嗒嘀嗒可视为外向型企业通过打造自有品牌成功转型的典范，在填补国内市场空白的同时，嗒嘀嗒也为企业带来了巨大的成功。     

警惕品牌的“副作用”

品牌经营是增强企业竞争力的有效措施，但如同很多治病良药一样，品牌经营也会带来副作用，即使那些正在品尝品牌经营胜利果实的成功企业，也要时刻提防下列各种副作用可能给企业带来的危害。     

创新——品牌建设的螺旋浆

开场白：随着经济全球化和知识经济时代的到来．品牌和创新越来越受到国内企业的重视，品牌反映一个企业长期参与市场竞争的能力．创新为企业的发展注入新的活力。成为企业永续经营的动力源。国内外成功企业的实战证明，质量、品牌和创新构成了竞争力的关键要素。要提升我国企业的竞争力．必须发展自主品牌．不断创新。     

中小企业的无牌之路

成功的品牌对企业的重要性不言而喻，一方面成功的品牌能够使其所代表的产品或服务从众多的竞争者中突显出来，更重要的是品牌可以超越具体的产品形态．利用品牌知品度、美誉度和忠诚度扼制竞争者，形成长期的竞争优势，乃至获取垄断利润。     

品牌战略10模式

品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路，将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。不同企业面临的内外环境千差万别，它们采取的相应品牌战略也各有千秋--     

探析小米模式对中小企业品牌建设的意义

在与大型企业，尤其是跨国公司的竞争中，品牌的影响力一直是困扰中小企业进一步发展的棘手问题。资金、渠道和品牌内涵是阻碍中小企业品牌建设的主要困难。笔者试图通过对成功企业小米公司的研究，解析其成功关键的“小米模式”，探讨其对广大中小企业品牌建设的借鉴意义。     

品牌延伸应遵循的原则

品牌延伸是指具有一定地位的品牌形成之后．所有者利用这种成熟品牌的巨大影响力．将其运用到相关产品区域或类别中去的企业发展战略。据A．C．Neilsen公司的调查统计，1977—1984年间，美国超市40％的新产品使用了品牌延伸。到了1990年代，据一项针对美国FMCG的研究显示，在十年间成功的品牌（指年销售额在1500万美元以上）有2／3归于品牌延伸，而非上市新品牌的结果。越来越多的营销实践也证明，品牌延伸已成为新产品推广的重要利器。     

家电企业的品牌延伸

随着企业的成长,许多家电企业选择了品牌延伸战略。品牌延伸是企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品不太相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。海尔、长虹、TCL等企业都是品牌延伸策略较为成功的企业。青岛海尔集团从做电冰箱一种产品开始,经过多轮兼并组合,     

奥运会中的埋伏营销机会分析

埋伏营销（Ambush Marketing）对于那些无法获得稀缺时间赞助资源或机会的企业来说．无疑是获得奇效的营销机会。埋伏营销作为一种营销策略．“成本绩效理论”显然是其内在动因．李宁成功的营销实践．证明了企业即使不能成为奥运赞助商．也可以通过埋伏营销手段．创造良好社会形象并提升其自身品牌。