同仁堂:通过信息化提升竞争力

北京同仁堂连锁药店是著名的老字号———中国北京同仁堂 (集团 )有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业 ,也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从 2 0 0 1年初成立后以特许经营方式开始发展连锁药店 ,到目前已有百余家连锁店 ,在一些城市设有 8个配送中心。北京已经有连锁店 40多家 ,在国内其它省市和国外的规模目前都是 10多家。总经理李国盛介绍说 ,同仁堂集团公司的发展战略分三步走 :到 2 0 0 3年 ,实现同仁堂医药结合 ;到 2 0 0 5年 ,实现销售收入 5 0亿元 ,初步实现国际、国内两个销售网络 ,形成跨国公司架构 ;到2 0 10年实现销售收入…     

北京同仁堂股份有限公司财务分析

<正>北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号,它创建于清康熙八年(1669年)。如今同仁堂已发展成为跨国经营的大型国有企业——同仁堂集团公司。在集团整体框架下,同仁堂同时发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,有境内外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商店的店中店六百余家,海外合资公司、门店二十家,遍布二十一个国家和地区,产品行销四十多个国家和地区。2010年以来,中国宏观经济企稳回升明显,新医改和"全民医保"带来的扩容将在今后很长一段时间内拉动医药市场的增长。我国人均用药水平有待向发达国家靠拢,"十二五"规划政府对生物医药产业给予了很大的重视和支持,各地也相应地提出了生物医药产业振兴规划,这些都为以同仁     

北京同仁堂文化的长寿基因

北京同仁堂的前身是北京同仁堂乐家老铺。乐氏家族的乐显扬于清康熙八年(1669年)始创同仁堂药室，之后历经数百年，其间既有供奉御药、盛名海内外的辉煌，也有经营不善、外股典让的窘境，更有社会大动荡时期的内外交困，难以维系的困境。但北京同仁堂在大浪淘沙之后生存下来，并在解放后获得新生，尤其是改革开放为北京同仁堂迎来了新的历史发展机遇，同仁堂这棵300多年的老树发出了新芽。在这数百年风风雨雨中，同仁堂逐步形成了独特的企业文化。     

非典让同仁堂发财了吗？

5月16日，北京崇文门同仁堂药店内．中午的同仁堂药店内客人寥寥无几．前门玻璃上贴着告示：抗非典瓶装药暂停销售。但是．仅仅半个月前．这里要热闹得多。来同仁堂买瓶装药的队伍排到了药店外的马路上。抓药的员工手指磨出了血丝．腿站肿了．胳膊不停地哆嗦。整个集团从上到下．处于一种临战状态。集团成立了非典防控指挥部。     

试论企业管理信息化

随着信息时代的到来，企业不可抗拒地进入到信息网络时代。特别是随着我国加入世贸组织，我国企业又被快速地推到世界经济网中面对更加剧烈的市场竞争。拥有信息不再是竞争的优势，而是竞争的条件。信息化是我国加快实现现代化的必然选择，而信息化是一项复杂的综合性系统建设，必须全面考察。     

信息化，提供中小企业未来的解决方案

近几年，与互联网、移动通讯等同步发展，甚至更快的，是全世界中小企业的发展。目前中国有350多万家中小型企业，容纳了1亿多就业人口，实现了无数创业的梦想。中小企业是成长为大型企业的必由之路，据《财富》杂志的数据，在1990年至1998年的9年间，近270家原本名不见经传的中小企业迅速成长，并最终跻身于全球500强的行列。     

全省产权产籍信息化管理经验交流会召开

为加快全省房地产行业管理现代化步伐，普及提高计算机管理水平，推广行业管理的最新软件，展示房地产信息系统的最新成果和发展方向。3月18日至19日，由省房协与长沙市、株洲市、岳阳市产权监理处共同举办了全省房地产产权产籍信息化管理经验交流会。会议由省房协常务副秘书长魏薇主持，省建设厅房地产业处处长彭先成、副处长宋路明、长沙市房屋产权管理局副局长魏建超等参加会议并讲话。     

做继承与创新的纽带——中国北京同仁堂（集团）有限责任公司总经理梅群

同仁堂深植“仁本”之根、讲求“道义”,将企业家精神与中国儒家传统文化进行了深度结合。在新的历史条件下,又进一步将其阐释为善待社会、善待员工、善待投资者、善待合作伙伴的全新理念。     

医药企业财务管理信息化建设的措施探析

目前,随着我国经济的快速发展,医疗也同样处于快速发展的状态,现代药品研发导致药品数量与日俱增,涉及的功效范围更广,药品流通速度加快,相关的医药企业也应该对相关技术和管理进行提升,以便更好地顺应时代发展。但目前在医药企业财务管理工作中还存在一些问题,本文针对医药行业的发展,提出了一些在医药企业财务管理中存在的问题,并提出了几点关于信息化建设的策略。     

ERP选型企业信息化的关键

随着十六大提出的信息化带动工业化,走新型工业化的号召传达后,企业管理信息化这个2002年的热点必然会进一步加温,2003年将是企业管理信息化向纵深发展的一年。信息化管理将日益成为企业提高核心竞争力的重要法宝,而企业管理信息化离不开ERP软件的应用,把ERP软件用好已经成为当前企业信息化的主要任务之一。一、企业管理软件(ERP)市场需求旺盛 2002年企业管理软件的市场需求有了一个很大的提高,各种规模、各个行业的企业都动了起来,纷纷寻求企业信息化的帮助,特别是对ERP软件     

同仁堂百年辉煌靠的是什么？——访中国北京同仁堂（集团）有限责任公司宣传部长金永年

北京同仁堂是中医药行业有着三百 多年悠久历史的著名老字号企业。历经 数代、载誉三百余年的北京同仁堂,如今 已经发展成为拥有境内、境外两家上市 公司,海内外近四百家分店,总资产60 多亿元,年销售额50多亿元,集产供销、 科工贸为一体的大型企业集团。 同仁堂的金字招牌为何能在三百 多年历史中长盛不 衰?以诚信为核心 的企业文化起到了 根本的推动作用。 那么,同仁堂究竟 靠怎样的诚信文化     

企业信息化的战略要素

企业信息化，就是企业不断应用信息技术，开发和应用信息资源的过程。与发达国家的企业相比，我国企业普遍技术装备落后、组织管理能力差、缺乏合理配置资源的能力，导致资源浪费、环境污染。加强信息化建设，对于提高企业市场竞争力具有重大的作用。     

通钢的信息化管理

通化钢铁集团公司是吉林省的钢铁基地，全国100家建立现代企业制度试点单位之一，总部位于长白山西麓通化市东北郊的浑江岸边。公司拥有固定资产56.21亿元，在职职工3.5万人，其中管理及专业技术人员7000余人。集团公司已成为集采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、焦化、耐火以及机械加工、动力、运输、建筑安装等.     

高校固定资产的信息化管理探索

作为高校教学、科研以及管理中的重要物质基础,高校固定资产在当前科技发展以及学校自身的发展状大中表现出每况愈下的管理现状,产生了不少固定资产管理问题。因此,本文认为高校应该适应社会发展的趋势,从信息化方面入手,切实改进固定资产管理的现状,对固定资产实行信息化管理模式,从而真正让高校固定资产管理实现快速且有效的发展。     

对新时期智慧景区信息化管理的思考

随着经济的发展,科技的进步,信息化技术在全世界飞速发展,这不仅对人类的生活产生重大的影响,而且对旅游景区的发展也起到重要的作用,信息化管理正在逐步渗透到旅游业的经营管理中。     

企业信息化管理中要处理好的几个关系

在过去的五十年里，世界经济经过了一个重要的转化历程，从几乎纯粹是基于生产的价值系统转化到基于知识和技能的价值系统。伴随着21世纪的到来，社会已经发展到信息化社会和网络经济的时代，经济发展对信息资源的需求将越来越强烈，在投资决策、国际营销、多元化经营等方面推进企业集团现代化建设的历程中，都需要依托信息化的有力支撑。     

中小企业信息化的风险及其规避

根据中小企业的特点,提出目前中小企业在企业信息化过程中存在的各种风险;并且分别从内部和外部对产生这些风险的因素进行的分析;最后,提出中小企业在信息化实施过程中如何规避这些可能的风险。