非财务激励的几种方法

非财务激励因素(NFMs)是除现金支付(如工资)或货币能够购买的必需品(如医疗保险或养老金)之外的其他影响雇员工作意愿的因素。但我们需要明确,财务激励因素是     

股权激励对象选择及影响因素研究

文章通过对股权激励对象(股权激励对象及其类型)进行概述,对上市公司股权激励对象的选择及其影响因素展开探讨,旨在为相关人员基于股权激励对象及其类型的股权激励对象选择及影响因素研究适用提供一些思路。     

激励因素对落后地区村干部的激励效果及其排序——以陕西省长武县为例

针对村干部积极性的激励问题,采用主成分分析法和因子分析法研究村干部各激励因素的激励效果及其顺序。研究表明,以陕西省长武县为代表的落后农村地区,对村干部积极性有着主要影响的因素按照激励效果大小排序依次为:制度、工资(发展机会)、权力以及上级工作压力四方面。落后农村地区对村干部的激励政策应重点放在保障村干部工资兑现率以及适度提高工资水平上,并加强村民民主监督机制和规范化村治。     

基于效用的激励模型研究

在考察了需求层次理论、期望理论以及双因素理论等经典激励理论等经典激励理论的基础上,将激励因素分为薪酬、工作环境、工作性质三大类,并分别建立了其与激励效用之间的激励模型,而后将模型迭加,从而开创性地建立了薪酬、工作环境、工作性质与激励效用之间的三因素激励模型。     

影响企业员工绩效的激励因素分析

我国对企业员工绩效影响因素的研究分析尚处于探索阶段,尚未形成完整的理论体系。基于国外较为成熟的需要层次理论、双因素论、三种需要理论、期望理论以及公平理论等激励理论,进行影响员工绩效的激励因素分析得出,员工激励是一个以人为本的工作理念,通过相应的激励方式调动员工的工作积极性。在实际激励中要针对不同的人采取不同的激励方法,要注重物质激励与精神激励相互结合,按需激励。同时,企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系,营造良好的工作环境,实现企业与个人的激励相容与目标协调,为企业带来更大的效益,最终形成共赢的局面。     

“80后”员工激励因素的比较分析

通过对长沙市43家中小企业"80后"员工的调查,分析了性别、独生子女与否、文化程度、工作性质和工作时间等不同背景对"80后"员工激励因素的影响,发现不同背景"80后"员工对激励因素的重视程度存在差异,应对他们进行针对性地激励。     

股权激励对企业技术创新的研究现状

创新是我国经济长期发展的第一推动力。 文章主要考察股权激励与企业技术创新之间的关系,文章主要从三个方面展开文献综述:(1)股权激励的相关文献,主要从效用角度和股权激励对企业行为的影响角度进行文献综述。 (2)企业研发投资的相关文献,从研发投资的影响因素角度,来探究股权激励的作用机制。 (3)股权激励对企业技术创新的影响研究。     

基于效用的激励模型研究

在考察了需求层次理论、期望理论以及双因素理论等经典激励理论等经典激励理论的基础上，将激励因素分为薪酬、工作环境、工作性质三大类，并分别建立了其与激励效用之间的激励模型，而后将模型达加，从而开创性地建立了薪酬、工作环境、工作性质与激励效用之间的三因素激励模型。     

组织承诺与知识型人才激励研究

有效的激励机制能激发知识型人才的潜能,本文透过组织承诺理论分析知识型人才激励影响因素,主要包括工作本身、个人成长、成就需要等内在动机因素和薪酬、高度自主、他人认可等外在动机因素,提出知识型人才激励的"硬核"理论;通过构建基于组织承诺的知识型人才激励模型,提出通过强化内、外在动机的措施,可激励知识型人才、提高知识型人才组织承诺,进而推动组织发展。     

改制企业员工激励因素分析:以浙江为例

本研究发现企业员工的激励因素受社会经济发展水平、文化环境和人口学变量等方面的差异性的影响,省级改制企业员工激励因素的排序是管理机制与领导能力、工作环境、个体发展、薪酬保障和才为所用,而当前最迫切需要解决的企业员工外在激励因素是"薪酬保障"、内在激励因素是"个体发展",这与行为主义和国内学者关于激励因素的研究结论不尽一致.     

关于激励的新设想:以人格制定激励方法

在前人提出人格对激励有重要影响的基础上 ,分析保健因素、激励因素与人格的联系 ,从理论上分析 ,建立“以人格制定激励方法的模型”。借鉴人格与工作匹配研究成果 ,将人格与工作联系 ,使该观点在实际中可应用 ,并建立“组织中以人格制定激励方法的模型”。论述人格对激励有重要影响 ,并将人格与激励方法联系起来研究。     

高科技企业知识型员工管理的影响因素研究

本文认为,发展机会、激励措施、工作动机、能力发挥、工作环境、努力程度、工作特征、工作资源、组织承诺等9个方面是影响高科技企业知识型员工管理的主要因子,在所有主要影响因素中,知识型员工更注重个人发展因素、精神和物质激励因素以及工作动机等长远因素的考虑,即他们更加注重自我价值的实现。文章提出,要从根本上解决我国高科技企业知识型员工管理效率低下的问题,就必须采取相应的管理策略:第一,努力打造知识型员工的个人发展平台;第二,积极强化对知识型员工的培训与教育;第三,加强知识型员工激励体系建设;第四,充分发挥知识型员工的独立自主性;第五,鼓励知识型员工参与企业管理,为他们营造一个良好的软环境。     

人力资源指数与员工激励因素相关研究

对北京某公司203名员工进行问卷调查,获得以下主要结果:(1)人力资源指数各维度的平均得分为3.69,合作、内在满意度、基层管理和组织环境的得分最高。(2)员工最看重的激励因素有工作安全、社会保障、薪酬福利、人际关系及自己感兴趣的工作,而满意度最高的前五位是工作安全、人际关系、对社会重要的工作、从事帮助他人的工作和社会保障;重要度与满意度之间存在显著差异。(3)激励因素满意度与人力资源指数存在显著的正相关关系。     

基金经理投资行为研究影响因素及绩效

本文从基金经理投资行为的影响因素--基金经理激励机制(显性激励和隐性激励)、基金特征(原始特征和衍生特征)入手,分析了这些因素对基金经理投资行为及基金绩效产生的影响,在此基础上进一步分析基金经理投资行为与基金绩效之间的关系.本文的研究将为进一步针对我国基金业进行的深入研究指明方向.     

思考:重塑上市公司内部控制环境

◆我国上市公司内部控制环境的影响因素 (一)企业核心人员的个别属性和所处的工作环境 假设上市公司核心人员的个别属性都是诚信正直的,且有正确的道德价值观,那么,他们的经济行为将取决于其所处的环境,所有能影响他们的因素归纳起来也就是激励和约束的问题.     

制造企业员工激励的一些问题及对策

随着我国老龄化现象凸显,劳动力成本不断上升,制造企业面临发展的压力。另一方面,一些制造企业员工的工作效率达不到较高水平,员工的企业归属感不强,员工的创造力也受影响,甚至频繁跳槽。员工的这些不如人意的情况往往是由于企业在人力资源管理方面的欠缺导致的,而其中重要的一点就是存在员工激励方面的一些问题。据此,关注有利于持续提高员工绩效的激励因素、因人而异的激励因素,虽然广义的激励因素还包括企业文化、工作环境等,但这些因素更偏向于保健因素,它们有利于保持员工整体的工作热情。     

饭店员工激励效果的影响因素与提升策略

分析激励效果的影响因素是提高饭店激励有效性的基本前提。本文从饭店员工、激励机制、管理者等角度分析了影响员工激励效果的内在因素,并提出构建动态激励机制、塑造优秀企业文化、改进管理方式等提升激励效果的具体策略。     

现代企业知识型员工激励研究

本文通过问卷方式，对企业知识型员工激励的主要方式与知识型员工工作绩效的影响因素等进行了调查分析；并分析了现代企业激励知识型员工产生的马太效应和溢出两种效应。     

知识型员工的激励研究

随着知识经济时代的来临以及我国产业结构升级的需要,知识型员工在企业创造知识和运用知识的能力和效率,已经成为影响企业发展的重要因素。本文采用文献研究方法,在对知识型员工激励因素的实证研究文献研究的基础上,通过将文献中的激励因素进行分析比较和重新归类,发现:工资报酬与奖励、职业发展、工作成就、工作自主和工作环境成为知识型员工最重要的激励因素。     

关于医院绩效分配激励机制的探讨

激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此,能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。在这一背景下,本文从工作绩效评核相关因素、工作绩效奖金评核办法、医院绩效分配激励机制特性等方面着手,对医院绩效分配激励机制的相关问题进行了探讨。