企业文化建设是推动企业发展的强大动力

企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]     

企业文化与员工执行力

企业文化与员工执行力息息相关。本文诠释企业文化与员工执行力的内涵，着重研究企业文化与员工执行力的内在联系，企业文化对提高员工执行力的作用，探究员工执行力不强的原因，强调在经济持续健康稳定发展的当今社会，树立好的企业文化，增强员工执行力，是企业做大做强的必经之路。     

重新设定：对组织文化建设的再思考

企业的组织文化建设需要用发展的眼光来研究。重新设定作为一种将发展与方法论相结合的思维方法,着眼于未来,不受现有状况的束缚,一切服从于审查与变化。它充分考虑可能出现的不同情况,保证组织文化在一定时间范围内的稳定性。重新设定符合个体发展的基本规律,避免了员工对于企业文化制度的不信任感,有助于提高员工态度的内化程度。     

企业文化的内部传播

企业作为一个具有智能性的功能个体,存在着显示自身个性的文化体系,这就是企业文化。企业员工通过对本企业文化的了解、学习,可更准确地确定自身价值所在。可以说,企业文化将企业员工紧紧的联系在一起,与此同时,也将企业各部门衔接起来,在本企业文化的背景下更好地进行协作,以达成企业的共同愿景。因此,企业文化是连接各部门的隐性要素,企业中的文化信息通过此要素方式传播于各部门之间。     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

加强林业企业文化建设的几点思考

企业文化对企业全体员工的思想及行为具有导向、凝聚和规范作用。论述目前林业企业对企业文化建设缺乏正确的理解与认识,形式化、雷同化严重,缺乏战略思考和决策。指出林业企业文化建设应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性,应注重循序渐进和实践性。提出林业企业要把培育有凝聚力的企业价值观作为企业文化建设的出发点,把建设人本文化和学习型文化作为企业文化的中心,把突出时代特色和林业企业的个性特征作为企业文化建设的核心,把客户满意的经营理念作为企业文化建设的落脚点。     

粮食企业安全文化建设的思考

一、内容粮食企业安全文化是一个以安全为宗旨的涵盖人文环境、规章制度建设、安全警示标志、安全知识宣传图文资料、劳动安全竞赛及相关活动、劳动者安全素质教育等内容的软科学集合概念,是企业安全工作(生产)体系的重要组成部分。构建粮食企业安全文化体系,是加快建设粮食企业安全保障体系的基础性工作。(一)培育员工安全意识粮食企业安全是一个构筑在粮食员工安全意识之上的生产力要素,没有员工的安全意识,就不会有健康、有序的生产、工作秩序,也不会有良好的经济效益和社会效益。树立安全意识的关键是要让职工强化自身安全观,用安全规则…     

构建企业内部惜福文化

企业的生存与发展有赖于自身凝聚力的增强，因而需要塑造自身文化以促进竞争力。而员工作为它最重要的资产，如何更好地吸引人、留住人。惜福文化的建立，能够更好地实现企业和员工一道成长，这不失为企业采取的最佳策略，也可以视为企业文化创新的新视角。     

林业企业生态文化建设的思考

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

企业文化绽奇葩迎 接挑战踏征程——广东省农信社企业文化建设活动侧记

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它实实在在地存在于企业的每一个员工的心中和行动中,无时无刻不在影响着企业和员工。本期让我们来看看企业文化是如何在农信社的发展中发挥作用的。     

浅析如何加强农场企业文化建设不断适应发展新常态

新时期如何加强适应时代发展要求的企业文化建设,使之真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,笔者结合农场实际,从加强企业文化建设的核心要义、当前制约企业文化发展的问题瓶颈以及如何强化企业文化建设三个方面进行思考。     

建设优秀企业文化 推动企业加快发展

近年来．中储粮聊城直属库注重加强企业文化建设。丰富企业文化内涵，逐步构建了以中储粮精神为核心的“12345”文化体系。即：树立一个品牌。倡导两种理念。促进三个文明，培植四种精神，建设五大工程，以文化力激发员工创造力，提高企业凝聚力和竞争力，促进企业又快又好地发展。     

阻碍国有企业发展的不良企业文化

企业不良文化是干部员工与市场经济规律和企业基本理念相背离的、违反企业规章制度和纪律规范的理念、习惯和不文明行为。企业不良文化的存在，反映企业管理体制的缺陷、制度的不完善以及员工是非观念的模糊和制度、纪律观念的缺失。不良文化是企业管理流程中的“毒瘤”，对企业物质文明和精神文明的建设都会产生严重危害。     

中美跨文化管理中的价值观透视

在21世纪，中美跨文化管理者必须具备能够与异域文化的员工打交道的能力。因为不同文化背景下的价值观和企业文化存在差异。文化环境决定着人们的价值观，价值观决定了人的态度，而态度直接影响人的行为。从微观层面考察，文化主要是通过影响员工价值观而对企业文化的形成产生作用。     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

石油企业人力资源管理与文化建设

面对新的环境,石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,不断发展壮大的经济体,就必须高度重视人力资源管理与企业文化建设的结合,在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。本文对新时期石油企业文化建设提出了可行建议。     

用科学发展观指导和推进企业文化建设

一、以科学发晨观统领农发行的企业文化建设 在金融改革逐步深入发展的新形势下,企业文化正在逐步向金融业的各个角落渗透,员工的行为准则、价值观念、精神追求和理想境界无不打上金融企业文化的烙印.作为政策性金融企业,农发行也需要营造先进的企业文化,总行已经提出在全系统加强企业文化建设,这是把农发行打造成现代银行的一个非常重要的切入点.     

上下共建 深入开展企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营实践中形成的,并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和,是企业的灵魂和持续发展的动力。为进一步让广大员工真正接纳企业文化     

文化建设引领改革发展

2004年以来,农发行湖南省分行在总行党委的正确领导下,紧紧围绕总行党委加强系统企业文化建设的整体规划,按照"整体互动、部门协作、步调一致、分步实施"的企业文化建设思路,坚持从工作实际出发,以标识文化建设为入口,牢牢抓住信贷文化、合规文化、廉政文化、人本文化的制度和行为的本质特征,以制度文化建设和员工行为文化建设为重点,努力践行企业文化建设由表层向纵深转化的建设要求,实现了在规整、标准、视觉感相对完美的标识文化下,农发行核心价值观逐步转化成体现湖南农发行改革发展特点的理念、机制的逐步深化,坚持用文化建设引领全行的改革发展大局.     

新媒体在国有企业文化建设中的运用研究

在社会发展新形势下,企业文化建设变得尤为重要。国有企业要将企业文化建设纳入到经营管理体系中,充分利用新媒体技术加强企业文化建设管理,通过合理开发利用新媒体平台,强化新媒体平台维护管理工作及利用新媒体提升员工文化素养等方式来帮助企业全面提升综合实力。本文将对新媒体在国有企业文化建设中的运用展开分析与探讨。