加强供应商管理提高采购供应工作效率

采购供应工作在一个企业中有着重要的地位,对于任何一个企业,采购供应工作的成效对企业的利润水平影响很大,关系到企业的兴衰成败。而搞好供应商管理,是提高采购供应工作的重要环节。     

加强调查研究 提高工作效率

调查研究是我们党的一项基本工作制度和工作方法，也是党的优良传统和作风。加强调查研究是落实科学发展观、建立健全公共财政、创新财政管理方式、提高财政工作效率和财政资金使用效益的必由之路。     

怎样管理提高工作效率？

各个国家、各个公司的生产率都是不同的,这是否说明了管理水平的不同？一些英国学者曾经责备英国企业相对较低的生产力和低下的管理模式。确实,在现实生活中,英国的电视节目出口产业是极具活力的——有大规模制作,如系列剧《办公室》.     

浅谈国企加强物资采购供应管理的措施

物资采购供应是国有企业合规管理的重点工作,需要国有企业建立科学的管理体制,并注重物资采购供应重点环节的合规管理,以此提高国有企业对物资采购供应的内部控制能力。同时,将“互联网+”技术运用于物资采购供应的全过程中,建立信息化采购供应管理平台,优化采购与供应管理体系,对采购供应模式实行多元融合,有助于国有企业物资采购与供应过程中的风险防范。     

加强部门系统建设提高政府工作效率

一、系统建设要着眼于更好地履行职能1.增强工作的综合性。计划部门作为一个综合部门,不仅要在“块”上成为政府强有力的职能部门,而且在“条”上应成为上下畅通、高效运作的职能部门。当前,各地经济发展已经或正在步入一个十分关键的阶段,从长远发展、整体发展和可持续发展的要求来看,必须打破行政区界限,尽快从“行政区经济”转向区域经济。如“长三角”经济一体化发展,就要求在市场规则上尽快与国际接轨,消除各种形式的地方壁垒,为市场机制作用的充分发挥营造基础条件;要打破条块分割的影响,根据比较优势形成产业分工,实现区域内产业结构…     

谈加强供应商关系管理

供应商管理是电网企业进行物资集约化管理改革的重要阵地。随着电网建设的快速发展,供应商管理成为了电网企业取胜质量管理的必备手段。在国网公司系统,对外招标采购数量和金额逐年递增,中标商的原材料、工艺、外构件产品质量等对江西电网建设的影响占比     

浅谈如何加强供应商管理

在新的竞争环境中,企业越来越面临着缩短交货期,提高产品质量,降低成本和改进服务的压力。加强供应商管理这项工作直接关系到产品的原材料采购和产品质量能否提高、生产成本能否降低。意义重大、责任重大,所以必须加强对供应商的有效管理。     

浅谈如何加强供应商管理

在新的竞争环境中,企业越来越面临着缩短交货期,提高产品质量,降低成本和改进服务的压力。加强供应商管理这项工作直接关系到产品的原材料采购和产品质量能否提高、生产成本能否降低。意义重大、责任重大,所以必须加强对供应商的有效管理。     

钢铁企业采购供应管理研究

探讨了钢铁行业供应链的构成,钢铁企业采购管理的特点,钢铁企业采购管理中存在的问题以及未来发展的趋势,其研究成果对于改进钢铁企业采购管理实践有一定参考意义。     

加强供应商管理建立合作伙伴关系

本文首先阐述了企业与供应商建立合作伙伴关系的重要性,指出企业应加强供应商管理;比较了传统的供应商管理和现代供应商管理;然后指出供应商关系管理是供应商管理的关键所在。在此基础上分析了供应商关系管理的内涵、作用。最后提出只有与供应商建立战略供应商关系,并保持长期的双赢合作,才是企业发展的长远目标。     

抓控管理风险环节 提高内审工作效率

十三五以来,随着一带一路建设的逐步推进,应提升企业内部审计工作效率,以适应新形势下铁路施工企业快速发展的现实要求。文章围绕铁路施工企业的审计工作,从制定工作计划、重视查错防弊、规范内审工作等方面探讨了提高内审工作效率的措施,以促进企业更好发展。     

材料采购供应管理创新探讨

本文基于传统材料采购与供应管理方面存在的问题,从信息化的角度提出建设电子物资管理网的创新策略,具体介绍物资网材料供应与管理流程,并围绕物资需求计划、标准化仓库建设、产品质量等工作,对加强材料采购供应管理的方法进行深度剖析,目的是最大限度地节约材料成本,扩大经济效益。     

浅谈如何加强电煤供应商的管理

浅谈了电煤供应商管理存在的各类问题后,针对问题提出了相应的对策与方法。     

加强供应商管理的思考与研究

供应商是物资采购的重要纽带。煤矿物资供销离不开供应商。供应商的积极参与和有序进入,给煤矿采购带来了无限生机与活力。因此,准确选择并科学管理好供应商,乃是保证煤矿采购优质高效的重要一环。加强和改进对供应商的管理非常重要。     

加强供应商管理 实现战略合作双赢

随着供应链管理理论的快速发展,越来越多的企业开始重视采购这个降低成本、增加利润的环节,采购的地位日益增高。因此采购过程中的供应商管理也变得日益重要,因为它直接影响着最终的采购结果和采购的绩效。因此如何解决供应商管理所面临的问题变得非常关键。     

提高工作效率的方法

秘书的工作事务繁杂、范围广泛,若安排不当,就会陷于忙乱,进而影响工作质量和效率。只有采取适当的工作方法,才能圆满完成工作任务。     

日志手册提高工作效率

海尔最著名的口号——日事日毕、日清日结、日清日高已经成了许多企业的学习典范。手册很简单,只需要52页,每周一页,每页从周一到周日分作七栏。每栏中,可以根据工作的需要,分为今日工作、明日工作、遗留问题、经验总结等几块内     

闲聊能提高工作效率

最近,英国职业心理学家的一项研究显示,工作时间说闲话有助提高工作效率。进行有关调查的伦敦城市大学护士学院的凯瑟琳·沃丁顿女士说:“经常东家长西家短说闲话,看起来似乎不足取,但它其实对健康非常有益。闲聊使人们心里受用,工作起来顺心,而且更富创造力。”沃丁顿是在英国