论煤炭企业财务管理的现状及发展

一、国内煤炭企业财务管理现状认识受目前行业管理体制和水平的制约 ,我国煤炭企业财务管理水平还很落后 ,主要表现在 :1 相当数量的煤炭企业 ,甚至包括一些特大型的煤炭企业 ,财务管理的意识仍然还很差。对财务管理的重要性并不真正了解 ,简单地认为“财务=会计 =记帐 报表”。因此 ,财务分析和控制制度在这些企业里几乎是空白。市场经济环境下 ,企业的内外部环境是千变万化的 ,机会和竞争同在。而企业只有抓住时机 ,积极参与竞争 ,才能在竞争中站稳脚跟 ,谋求发展。必须认识到 ,企业财务管理下的财务信息系统 ,通过核算、分析、考核、控…     

煤炭企业兼并重组财务管理与会计核算问题探讨

企业是以营利为目的的组织,其首要目的是为所有者带来价值,企业价值最大化是经营者追求的根本目的标。文章分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题,提出了煤炭企业财务管理的改进办法,为规范煤炭企业财务管理提供了有力的指导。     

煤炭企业财务管理中的成本控制措施探讨

在社会经济快速发展的背景下,煤炭企业要想实现经济效益的提升,保障自身的长远发展,必须在财务管理中加强成本控制。而现实情况是,受传统财务管理方式的影响,煤炭企业成本控制存在很大问题,阻碍了煤矿的发展。本文探讨了煤矿财务管理中成本控制的现状,列举出目前存在的问题并提出具体的解决措施,为我国煤矿发展提供参考。     

浅谈结算中心在企业财务管理中的作用

财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,其实质就是企业的理财活动。公司的财务管理必须坚持以资金管理为中心,按照效益优化原则,开展资金的筹集、投放、收益分配和日常营运工作。现结合包头钢铁(集团)公司(下称包钢)结算中心成立近四年来的运行情况和工作实践,谈谈结算中心在企业财务管理中所发挥的作用。一、成立结算中心,有效地强化了财务管理1.结算中心相当于企业集团的内部银行。它负责整个集团的资金筹集、资金投放、资金的日常结算及管理以及资金监控工作。2.结算中心的成立,从制度上规范了财务管理。主要是使资金能够做到高度集中…     

杜邦分析体系在煤炭企业财务管理中的应用

我国煤炭行业近年来在对财务报表进行分析时 ,一直采用财务比率分析法。这种分析方法操作起来简便易行 ,但有一定缺陷。而采用杜邦分析体系进行分析就可以克服这种缺陷。一、问题的提出采用财务比率分析法 ,是通过分析企业财务指标之间的对比关系 ,来揭示企业的综合经济效益 ,但是 ,一项财务比率只能反映企业某一方面的财务状况 ,为了进行企业经济效益的综合分析 ,可以通过编制财务比率汇总表来进行。以某煤矿机械厂的财务资料为例 ,列表如下 :某煤炭机械厂财务比例汇总表类别财务比率计算公式 2 0 0 1年 2 0 0 0年偿债能力比率1 流动比率2…     

浅谈优化煤炭企业财务电算化

财务电算化是企业管理信息系统中最重要的组成部分,其作用在于实现会计核算和财务管理功能的最佳的结合和统一。它除了应有完善的会计业务核算功能外,还应有强大的会计数据分析、预测(如原材料需求、销售量、利润等的预测)、计划的制订(如采购计划、销售计划、库存计划、成本利润计划、现金预算等)和控制,支持各种中下层次的管理决策(主要是结构化决策)和某些高层次的半结构化决策,实现或辅助实现财务会计和管理会计的主要功能,并能使它们与企业的日常管理工作紧密有机地结合在一起。从而使会计职能发生根本性的变化,从过去会计主要进行内部收支核算、对外报送报表,转     

发挥财务管理在企业管理中的中心作用

论述了在提高资金营运效益中发挥财务管理的中心作用；建立科学的成本管理机制，促进财务管理中心作用的发挥；以提高财务管理水平，保证财务管理中心作用的发挥     

浅谈煤炭企业的资金管理

企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理．是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。由此可见,煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。     

浅谈财务管理在现代企业中的作用

长期以来，由于受计划经济制约影响，也由于现代企业制度的建设尚未完成，企业经营者对财务管理地位的认识程度是不深刻的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用，而把财会部门仅仅看做是公司“簿记”职能的单位，致使财务管理职能长期弱化，严重削弱了企业的竞争能力。因此，就有必要对市场经济条件下企业财务管理的地位和作用加以探讨，以使企业不仅在形式上，而且在实质上尽快步入现代企业的行列。一、财务管理在现代企业经营管理中居于中心地位财务管理在现代企业管理中居于中心地位这一命题，可以从财务管理本身的特性以及…     

煤炭企业财务管理现状及改进策略

企业发展的成败关键在于管理,而对于管理来说,最为中心的工作是财务管理。煤炭企业作为能源生产领域的市场主体,一般都具有投资规模大、生产周期长以及产品的产业链延伸不足等特点,重视和提高财务管理水平显得尤为重要。为了保障我国社会经济发展中能源的安全,煤炭企业必须与时俱进,不断提升管理水平。不     

论煤炭企业理财策略

分析了煤炭企业资金管理存在问题,并提出了相应的理财策略以及资金管理过程中应注意的几个问题。     

刍议煤炭企业财务管理信息化的完善

财务管理是煤炭企业管理工作的核心,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理的重要组成部分。然而,现阶段,我国煤炭企业在财务管理信息化的进程中还存在着诸多问题,还需要不断从深度和广度两方面推进。     

现金流量表在经营管理和财务管理中的作用

编制现金流量表的目的，是为会计报表使用提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息。以便于报表使用了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来现金流量，他所揭示的信息不仅具有原财务状况变动表分析和评价财务状况的功能，还有助于对企业实现的净利润与现金流量净增加额进行对比分析，以评价企业经营业绩的真实程度。     

财务管理在企业管理中的中心地位

在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和…     

企业在转轨过程中如何发挥财务管理的作用

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中,毫无疑问时务管理是一个重要角色,企业财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动,在整个企业经营管理工作中处于重要地位,具有重要作用。但是在改革开放前进步伐中,财务意识又往往落后于实际,对财务管理的重要作用没有足够的认识,跳不出事后核算的圈子,使财务机制启动乏力,影响到企业经济效益的提高。为此,当前在企业转轨的过程中,就必须充分发挥财务管理的职能作用,以提高企业的经济效益。