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1.
为进一步加强党的执政能力建设与先进性建设,巩固先进性教育成果,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,广西电网公司决定在公司系统范围内实施"堡垒工程",通过开展"红旗党委"、"红旗党支部"等创建活动,建立加强基层党组织的长效机制,努力把基层党组织建设成为实践"三个代表"重要思想的坚强政治核心和战斗堡垒,为做强做优广西电网,构建和谐广西电网,全面实现"两型两化,国际领先,国际著名企业"的战略发展目标提供强有力的思想动力和组织保证. 相似文献
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创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子建设,是坚持和加强党对国有企业领导实现的需要和增强党的执政能力的客观要求,是国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求和电网公司面对新形势、新任务的必然选择,是完善工作机制、充分发挥政治核心作用,是直接关系到党的性质能否得到具体体现,关系到党执政的阶段基础能否得到巩固,是发展壮大国有企业、发挥国有资产的控制力、影响力、带动力,是巩固社会主义国有经济体制的必须要求,是进一步改善各级领导状况,增强领导班子凝聚力和战斗力和必然途径,是保证中央的方针、政策和南方电网公司及网公司的大政方针得到贯彻落实、保证各项工作任务得到完成的必然要求. 相似文献
3.
广西防城港供电局作为防城港市第二批先进性教育活动的典型示范单位,在开展保持共产党员先进性教育活动中,围绕电网企业的“核心业务”、“核心能力”和“四个确保”目标,把党的先进性作为企业的生命线,坚定地实践“三个代表”重要思想,开展了“两强两好四提高·国门先锋在行动”主题活动。即:以“执行力强、凝聚力强,服务好、形象好”为主要内容,以提高执行力和工作效率,提高协调和配合能力,提高服务群众和社会的能力,提高党的凝聚力和战斗力为目的,突出体现党员的先进性,进一步深化“万家灯火,南网情深”系列优质服务活动,打造“国门”电… 相似文献
4.
近年来。峰峰集团电业分公司把“四好”领导班子创建活动摆上重要位置。通过建立完善机制．确保活动规范运行，提高了领导干部的素质和能力，打造了“讲团结、强作风、效益高、形象好”的领导班子．为企业发展提供了坚强的组织和领导保证。 相似文献
5.
2005年,北海供电局党委以建设责任电网、和谐电网为目标,扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,领导班子的凝聚力和战斗力有了明显增强,思想政治素质有了明显提高,促进了各项工作任务的完成。创建活动做到“五个 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(23)
正2020年是全面打赢打好脱贫攻坚战的收官之年,国网山西电力阳泉供电公司将坚决贯彻党中央国务院脱贫攻坚决策部署,在国网公司党组和省委省政府、市委市政府的坚强领导下,充分发挥电网企业优势,积极打造坚强智能电网,进一步提高经济薄弱地区电网供电能力,强化扶贫项目电力保障和优质服务,全力以赴做好脱贫攻坚冲刺阶段各项工作。 相似文献
7.
在知识高度密集的电网企业,加强班组培训,提高员工的工作能力对于提升电网管控水平、提高企业的核心竞争力具有重要意义。电力调度员作为电网运行操作和事故处理的指挥人员,其业务能力和素质的高低直接关系到电网能否安全稳定运行,因此,加强电力调度员培训,找好电力调度班组培训工作着力点就显得十分必要。 相似文献
8.
梁波 《中国电力企业管理》2014,(24):40-47
我国在“十二五”规划纲要中明确提出了“推进智能电网建设,切实加强城乡电网建设与改造,增强电网优化配置电力能力和供电可靠性”的要求,因此发展坚强智能电网已上升为国家规划。智能电网作为下一代电网的发展模式,在全球范围内已获得广泛关注,世界各国政府和企业对建立智能电网来改进电能分配和节约电能的需求不断增大。在智能电网涵盖的发电、输电、变电、配电、用电和调度几个环节中,智能用电是社会各界感知和体验统一坚强智能电网建设成果的主要途径,是建设智能电网的着力点和落脚点,也是当前我国智能电网发展规划阶段的重点。用户用电信息采集作为 相似文献
9.
面对建设“一强三优”现代公司的新任务、新要求。华北电网公司党组站在新的历史起点。明确提出了努力建设“主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效。具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司”。“十一五”期间。华北电网的建设目标是：把华北电网建成网架坚强、结构合理、安全可靠、运行灵活、技术先进的现代化电网。不断提高电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力。 相似文献
10.
电网是经济社会发展的重要基础设施，经济要发展，电力要先行。作为供电企业，加快电网建设，打造坚强电网，既是企业自身发展的需要，也是履行社会责任，更好地推动地方经济社会又好又快发展，服务社会主义和谐社会的具体实践和客观要求。[编者按] 相似文献
11.
《中国电力企业管理》2019,(10)
正国家电网公司2019年两会提出建设"三型两网"企业,即打造"三型"(枢纽型、平台型、共享型)企业,建设运营好"两网"(坚强智能电网、泛在电力物联网)。首次将泛在电力物联网与坚强智能电网放在同等重要的位置,彰显了国家电网公司转型改革的巨大决心。作为地级供电企业,一方面要合力促进国家电网公司整体转型发展;另一方面立足本地,承担社会责任,更好地服务地方经济。 相似文献
12.
企业领导班子是企业的核心,更是企业干部职工队伍的核心.习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调指出,“着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”.多年来,中央为加强国有企业党的建设,在国有企业中开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,将政治建设列入第一位.这充分说明讲政治是国有企业领导班子建设的核心、基础、灵魂和方向. 相似文献
13.
南宁供电局以创建国内先进水平供电局工作为载体,以"服务好、管理好、形象好"为目标,着力提高居民用电服务质量,把保障和改善居民生活用电放在首要位置,进一步提高供电服务水平,让人民群众享受到优质、高效、便捷的供电服务。提升供电能力,满足人民生活用电需求打造坚强电网,提升供电能力,是满足人民生活用电需求的前提和基础。南供借助政企合力,有效推动电网 相似文献
14.
刘常荣 《中国电力企业管理》2005,(6):38-39
内部审计是国有企业内控机制建设的重要组成部分,是增强公司控制力必不可少的手段。国家电网公司作为特大型国有企业,覆盖范围广、服务范围宽、管理级次多,有效的内部控制是“电网坚强”的题中之义。“电网坚强”不仅包含“电网坚强的输电能力”,而且也包含“电网坚强的自控能力和防风险能力”,做好内部审计工作正是后者的重要职能。从这个意义上来说,内部审计只能加强,不能削弱。自然,华中电网的内审工作,也必须努力适应这种新形势。现在的问题是,怎样加强区域电网内部审计工作?审计风暴的启示谈及电力企业的内审工作,不能不借鉴前年国家审… 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(3)
<正>电力施工企业作为电网集体企业的重要支柱和"瘦身健体"后的核心企业,要为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障,就要围绕企业"软硬"实力建设,守正创新,担当作为,以"效率、效益"为中心,以"安全、质量"为保证,在更好的服务电网建设和企业发展中发挥更大作用。但是,电力施工企业一方面背靠电网主业,承担着巨大的工作任务,另一方面又长期面对市场竞争,容易出现员工市场意识薄弱、成本管控不细、现场管理和财务管理脱节等现象。这些问题一旦发生,不仅影响企业盈利能力,同时也易出现廉洁风险、安全隐患,不利于集体企业发挥党建引领作用,不利于应对 相似文献
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乔琦 《中国电力企业管理》2011,(12):34-37
当供电企业告别大面积、长时间电力短缺时代,且电网日臻坚强之后,服务就成为影响企业与客户建立和谐关系的关键因素。与改善电网健康水平,提高电力供应能力相比,供电服务的提升空间最大,也最难 相似文献
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19.
《中国电力企业管理》2017,(36)
<正>青年员工大部分在生产和管理一线工作,是电力企业的未来和生力军,其职业能力和素养的高低直接关系企业发展前景。如何提高这些青年员工的职业能力和素养,满足电力发展趋势对员工能力的要求是亟待解决的问题。随着科技的进步、电网的飞速发展,尤其是特高压后续工程的快速推进,统一坚强智能电网建设的全面开展,新设备、新工艺、新知识的大量应用,对电力企业员工职业 相似文献
20.
任留通 《中国电力企业管理》2005,(6):62-63
人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素,人力资源是企业的第一资源,人才政策和人力资源管理是企业管理的核心。面对电力市场化改革的形势和建设“一强三优”(电网坚强和资产优良、服务优质、业绩优秀)现代公司的要求,供电企业要转变观念,摈弃旧的人事管理理念和管理方法,以人 相似文献