厉以宁：巨人正在过河

北京大学光华管理学院院长历以宁教授在2004年12月9日的“中国与WTO论坛”上说：中国已入世三年了，我们有一个形象化的比喻。巨人正在过河，跨国公司，世界的几百强正在过河。因为在过渡期，它还没有上岸，有的快上岸了，在巨人过河的过程中，我们做好准备没有？当巨人上岸以后，我们可以成为一个很好的合作伙伴，但是也可能成为一个激烈的竞争对手，甚至在没有做好准备的情况之下，我们有可能被他们击垮、收购。     

巨人国资委

如果说两年前,当国资委诞生时,市场对之还只是怀疑、观望、甚至对其松散虚弱的庞大资产颇多不屑的话,那么现在这些心理已经被国资委的雄心勃勃和其领导下国有经济的生机重现所震动。 这个背负着解决国企改革重任而精心设计的巨人,在"保值增值"和"做大做强"的运行逻辑下,眼下正在促动其辖下178家国企和全国数十家地方国资委机构迅速惊人地长大。带领众多国企和地方国资委冲进市场的国资委,开始将自己强大的影响力辐射进中国经济生态环境的每一个层面。 仅仅两年时间,一个巨人就出现在我们面前,我们该用什么样的眼光看待它?如果说两年前,当国资委诞生时,市场对之还只是怀疑、观望、甚至对其松散虚弱的庞大资产颇多不屑的话,那么现在这些心理已经被国资委的雄心勃勃和其领导下国有经济的生机重现所震动。 这个背负着解决国企改革重任而精心设计的巨人,在"保值增值"和"做大做强"的运行逻辑下,眼下正在促动其辖下178家国企和全国数十家地方国资委机构迅速惊人地长大。带领众多国企和地方国资委冲进市场的国资委,开始将自己强大的影响力辐射进中国经济生态环境的每一个层面。 仅仅两年时间,一个巨人就出现在我们面前,我们该用什么样的眼光看待它?     

2007年度十大焦点企业家

<正>东方卫视"中国经营者"栏目分别用三期点评了2007年最值得关注的十位企业家:NO.1:马云关注点:2007年11月6日,马云的阿里巴巴在香港上市,创下了中国互联网公司融资规模之最。成为中国互联网中最后翻牌的人,从一无所有到和巨人的合作,直至超越巨人,马云可以说是中国形象的代言人。评语:所有的成功,都是拒绝诱惑的结果。     

技术精尖 健康纯净 溢畅水家电让加盟商发健康财

<正>先进技术缔造水家电巨人"溢畅"质量过硬十年无投诉2010年6月6日夜,新加坡香格里拉大酒店内灯火辉煌。"水家电10大品牌"颁奖晚宴正在进行中。主持人开启了装帧精美的信封,宣布:溢畅水家电荣膺"2010年水家电10大品牌!"     

福临门VS金龙鱼:热锅上的巨头对抗

毫无疑问,这是一个巨人的帝国,寡头的世界!金龙鱼、福临门,两大巨头成为中国食用油市场绝对旗鼓相当的对手,也是休戚相关的战略合作伙伴。没有金龙鱼就没有福临门,没有后来的福临门,也就没有今天的金龙鱼,这正应验了一句经典之言——"因为对手而更精彩"。1995年之前,"金龙鱼"一个人在中国小包装食用油市场领跑的时候,是一个人独立承担行     

史玉柱:“巨人”再度崛起

如果把2001年的中国民营企业称为史玉柱年大概没有多少人会反对。至少就媒体的关注程度而言,史玉柱和他的"巨人"牢牢的占据了头一把交椅,尽管史玉柱多次表示要回避媒体,但"不幸"的是媒体偏偏喜欢上了他。     

“中国制造”产品英语商标的形成方式分析

而今,越来越多的中国产品正在走向世界.在一些国家,人们的生活已经离不开"中国制造".据报道,美国波士顿的一名家庭主妇萨拉·邦乔尼用一年的时间进行了一场"抵制"中国产品的试验.在经历了无数次麻烦和花了许多"冤枉钱"后,她说:"在结束了一年没有中国产品的日子后,在未来的10年中我都可能没有勇气再尝试这种没有'中国制造'的日子."     

史玉柱:"巨人"再度崛起

如果把2001年的中国民营企业称为史玉柱年大概没有多少人会反对。至少就媒体的关注程度而言,史玉柱和他的"巨人"牢牢的占据了头一把交椅,尽管史玉柱多次表示要回避媒体,但"不幸"的是媒体偏偏喜欢上了他。     

第三只眼中的巨人史玉柱——沉浮史玉柱

前言:说到商界名人,最近最火莫过于是巨人史玉柱。从《赢在中国》到巨人网络上市;从中国最著名的"失败者"到"王者"的回归;从大陆富豪榜第8位到一夜之间欠下了2.5亿元的巨额债务等,无不深深地吸引住媒体和公众的眼球。本文沿着巨人的足迹,希望通过第三只眼,解读一代商界奇人史玉柱。     

一场“创业维权”的民间听证会

牛文文:大家好。今天,我们把诸位邀请到《创业家》杂志社,是要召开一场属于我们创业者自己的"听证会",讨论一个沉重的话题。2009年以来,一场互联网整顿风暴越刮越大,据估算波及的网站多达近百万家。它们要么被关停,要么被迫歇业,一时间互联网界风声鹤唳。其实,整顿在中国是经常发生的,但这次之所以让大家这么紧张,是因为大多数网站都是突然"被死亡"的。它们既没有接到政府部门的关停通知,也没有经历公正合法的执法过程,甚至没人告诉他们申诉的途径。面对强大粗暴的"有关部门",创业者就像小商贩面对城管,屈辱无奈。其实,互联网不是唯一被公权力伤害的领域。山西煤矿整顿几乎如出一辙。在更多的领域里,创业者也在被挤出。30多年来,中国通过释放创业者的热情取得了巨大的经济成就,但今天,我们却正在经历一场倒退。创业的大门似乎在打开,但创业的通道却实实在在地在被收紧。面对政府这个不守规矩、无人束缚的巨人,咱们创业者该怎么办?我相信,这一定既是在场嘉宾,也是场外创业者共同焦虑的话题。今天我们请来了几位"大佬"共同听证三位互联网创业者"被死亡"的经历,我们到底要不要维权?如何维权?这些问题直指当下,远照未来。下面就从techweb的祝志军开始吧。     

2007年度中国葡萄酒行业分析

<正>2007年,中国葡萄酒市场在平稳中完成了一个稳健的"葡萄"年度,但是如果我们从2007年中国葡萄酒行业出现的主流事件来看,市场并没有看上去那样平静。本文正在此背景下来回顾本年度的中国葡萄酒市场,来分析2007带给我们的新思考,并试图预测行业下一步的发展趋势,与大家共享。     

微软中国总部遭砸场

不是所有的企业都畏惧巨人的力量,不是所有的对外官司我们都要败诉。行业的巨人微软在中国惨遭"踢馆"是索赔1.7亿元的十目公司的无奈之举。试想谁想得罪这么大的一个生意伙伴呢?强大的微软为何在中国区内漏洞百出,屡次受挫,政策反复……     

关于改进经济合同行政监管方法和手段的思考

毛泽东同志说过："我们的任务是过河,但没有桥或没有船就不能过。不解决桥或部的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。"《毛泽东选集》第1卷,第125页）工商行政管理机关要想在市场经济条件下履行好监管合同的职能,就应该而且必须对原有的监管方法和手段进行改进与创新。笔者试从合同监管工作的四个环节入手,以务实的态度,对如何改进监管方法和手段谈点看法。一、签约抓鉴证1．鉴证属事前监管范畴。十几年来,通过鉴证把关,完善了合同条款,减少了合同纠纷,提高了合同履约率,为企业避免了大量经济损失,取…     

史玉柱:中国“首负”翻身传奇

2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中,史玉柱以28亿美元的身价列第7位,《福布斯》称他是"最富有的上海居民"。一本英文杂志评论说,史玉柱最大的本事是"销售一些本不值钱的玩意儿,同时挣得盆钵满盈"。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网游,史玉柱成为中国最具争议的富豪之一。在员工眼中,史玉柱是"巨人网络游戏的最骨灰级玩家"。"史玉柱,最富有的上海居民。1991年,自中国软件业摇篮浙     

财经名刊名著

<正>1《财富》出版日期:2019年6月封面故事:2019《财富》500强考虑一下这个事实:仅仅500家公司的收入,就抵的上全美经济产生的三分之二。2《福布斯》出版日期:2019年5月封面故事:好好先生随着万亿资金的涌入,私募股权的巨人KKR正在用"分裂"交换"建立"。欢迎来到公募股权的时代,主角当然是KKR。     

借“外脑”成就大企业

西方国家生产高档装饰原纸已有70年的所史．中国人也生产了50年，但生产的部是低档产品．高档产品的研窆开发一直没有成功：齐峰公司聘请国外专家生产高档产品．是站在技术巨人的肩膀上。解决了我国造纸行业50年没有解决的拉术难题。通过技术创新迅速形成了我们企业自己的核心技术。     

钱江：站在“巨人”肩上

“2005年到2008年，中国电梯行业平均年增长在13％左右，但巨人通力在这4年中，每年平均增长速度接近50％，这充分证明我们‘巨人’与能力的合作是双赢的”     

暗战是企业要学会的竞争战略

当前中国企业的生存环境正在遭遇前所未有的挑战。中国市场的潜力吸引了众多的世界级巨头企业参与竞争，很多中国企业还没来得及长大成人．就已经面临着被巨人企业竞相打压的现状。因此。如果企业没有思维上和战略上的前瞻性、超越性．就很难说有机会做大做强。     

玩出来的汽车文化

在北京这个拥有五百余万辆机动车的特大城市中,汽车与人的故事从来就没有终止。但谈到汽车文化,我们却似乎很难找到具体的支撑点。在这里,各种打着"汽车文化"旗号的展览、论坛等等不胜枚举,但却依然逃不脱"卖车"的嫌疑。汽车正在迅速进入中国家庭,或许正是因为这"迅速"二字,我们还没有建立富有中国特色的汽车文化。作为首善之都,我们在北京看到了一些汽车文化的端倪。     

揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱,几乎无人不知。他从4000元起家,在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列,成为中国知识分子创富的典范;后来,他随“巨人大厦”而倒下,背负数亿元债务;再后来,他在上海东山再起,以巨人投资有限公司董事长身份重新浮出水面,再度成为公众关注的焦点人物。从兴旺到倒掉,再到东山再起,史玉柱和巨人集团的轨迹,为我们提供了一个透视中国民营企业发展的独特标本。创造“巨人”品牌价值史玉柱,1962年生,安徽蚌埠人,1984年毕业于浙江大学数学系。上世纪80年代末,读完研究生之后,史玉柱意识到电脑软件开发在中国很有市场,便作出了几乎是所有…