数码印刷企业管理三大“魔戒”

数码印刷是近年来崭露头角的一种印刷方式，引起了业界的广泛关注，市场份额也不断增大，出现了众多以数码印刷产品为主营业务的企业。但是，其管理模式脱胎于传统印刷企业，没有真正研究和适应数码印刷产品的特点。因此，需要找到《魔戒三部曲》的“魔戒”一样，找到数码印刷企业管理的巨大推动力量，引导数码印刷企业变革求新，实现更加快速地发展。     

提升企业文化建设水平

当今世界先进的企业文化，基本解决了企业管理由“制度中心”向“人本中心”转变的问题，体现了以人为本的价值观。目前，这种“人本为主”的企业文化主要有两种模式；一是以美国企业为代表的“自上而下式”，着重抓企业领导者，重视领导者在企业中的作用发挥；二是以日本企业为代表的“全员式”，企业文化建设重在全员，更加注重整体的作用。联系中国特色的企业文化发展情况，笔者认为就借鉴作用而言，美式企业文化易于同中国特色的企业文化相融合，具有很强的指导意义。在国有企业中，由于管理体制的原因，企业领导的地位非常突出，作用尤…     

企业管理的改革与创新

随着中国即将加入 WTO和现代企业制度在我国的逐步建立和完善，石油、石化企业管理模式的转换是必然的，而且应当加快转换步伐。 目前，胜利油田部分单位正在进行建立现代企业制度试点。“管理科学”是现代企业制度的重要组成部分。建立现代企业制度就是要建立与实现试点目标相适应，能加快企业管理的改革，逐步建立起与新体制、新机制相适应的新的企业管理模式。 一是要从以生产为中心的管理向以效益为中心的管理转变。企业管理应以“投入的最小化、产出的最大化”为目标，来进行各个环节的管理。就胜利油田来说，在具体运作上，要由注…     

坚持技术创新追求精益求精--上海烟草工业印刷厂成为"上海市市级企业技术中心"

上海烟草工业印刷厂目前被上海市技术中心认定办公室正式授予并批准建立“上海市市级企业技术中心”，这是上海市印刷行业中首家被上海市政府认定的市级企业技术中心。上海烟草工业印刷厂目前被上海市技术中心认定办公室正式授予并批准建立“上海市市级企业技术中心”，这是上海市印刷行业中首家被上海市政府认定的市级企业技术中心。     

深圳九星印刷包装集团有限公司

企业概况 深圳九星印刷包装集团有限公司，前身为“深圳九星印刷包装中心”，是三九医药股份有限公司与香港九新包装有限公司合资兴建的大型印刷包装企业集团。公司主要生产经营药品、保健品、化妆品、烟酒、食品、服装、电子等产品领域的纸类防伪包装的开发、设计、制作、印刷包装业务。     

在管理创新中倡导企业团队精神

随着经济发展、社会进步、市场竞争、经济全球化和区域一体化，企业管理正呈现新的变革，其最突出的趋势就是以人为本：人由“劳动力”转变为“人力资源”，人力成本成为人     

提高煤炭企业战略管理力之我见

伴随着经济全球化、信息一体化不断发展的趋势及企业内部条件的变化，支撑企业发展的管理重点也在与时俱进、不断调整和变革，从以生产管理、营销管理、质量和技术管理为中心进入了以战略管理为中心的新阶段。提高战略管理力的核心就是：将企业战略管理作为一个闭环流程，将战略与细节(执行力)融合一体，有机结合，着眼于提高战略管理各个环节管理力的“力值”，实现战略管理效能的最大化和最佳值。     

冶金工业企业改革的回顾和展望

一、1996年冶金工业企业改革的进展情况1996年，冶金企业认真贯彻中央关于国有企业改革的基本方针，围绕实现“两个根本性转变”，以提高经济效益为中心，调整结构为重点，在深化企业改革方面，取得较大进展。1．冶金行业建立现代企业制度试点已进入实施阶段，并在一些难点问题     

关于企业信息化的思考

当今，以网络为核心的新技术革命正在给全球带来深刻影响与变革，也给企业特别是那些正在进行转换经营机制的国有企业带来了严峻的挑战与难得的机遇。国有企业是国民经济的主体，如何搞好国有企业信息化，通过信息技术对企业的倍增和“催化剂”的作用，激发国有企业新的活力，是人们普遍关注的问题。一、信息化是企业进一步发展的最有效的手段随着企业改革的不断深化，相当数量的国有企业已经转机建制，逐步建立起了现代企业制度，转变了经营机制，调整了产业和产品结构，促使企业生产走上了良性运转。国有企业在了解市场、分析市场、参与市…     

国际服装市场消费趋势

国际经济环境正在发生本质性的转变，由以往的“以生产为中心”转变成当今的“以消费为中心”，服装市场也不例外，消费者的需求与取舍往往是决定服装产品是否有生命力，以及服装企业能否生存的重要因素。服装企业只有首先充分了解服装消费市场的现状和趋势，设计生产出来的服装产品才会有针对性，才会得到消费者的认可。     

管理变革推动长三角国际制造企业成长

制造企业的管理水平是长三角地区能否成为领航中国制造业向世界级制造中心转变的关键因素之一.本文分析了国际制造企业管理变革的趋势和长三角地区制造业和企业管理现状,提出在战略机遇期,如何以企业管理变革推动长三角地区制造业成长,领航中国制造业向世界级制造基地转变.     

企业战略不该"以客户为中心"

“以客户为中心”只是手段 从根本上讲，战略是企业为达成未来某种经营目标所进行的一种策划与谋略。所以战略理当只是企业搞好经营的一种“系统”性手段，是一套保障措施。企业“战略”的根本目的或“中心”，是以“企业自身利益”为中心，而绝非“以客户利益”为中心。当然，很多人大讲特讲“客户利益至上”，日益开始周到地考虑客户的价值增值问题，并非“不对”，而只是说，“企业关注客户利益”，     

不确定环境下企业战略变革主导逻辑新范式

企业战略变革是不确定环境下企业“做大做强”和“永续发展”的重要生存法则。而战略变革主导逻辑范式作为企业战略变革问题研究的核心与关键，在传统范式受到挑战的新形势下，呼唤新的战略变革逻辑范式。本文在对战略变革主导逻辑研究的相关概念与思维观念界定的基础上，构建了“战略变革主导逻辑范式分析框架”，并具体提出了“战略先应式”、“战略反应式”、“战略后应式”与“战略因应式”四种战略变革主导逻辑范式。     

印刷专业图书大卖场——四大专业丛书

2005年，印刷工业出版社邀请来自武汉大学、江南大学、天津科技大学、湖南工业大学和大连轻工业学院等国内众多知名高等印刷教育院校的学者，以“面向世界制版新科技、提升国内印艺科技”为目标，开始了制版技术丛书的编写工作，力图在全面吸收和消化世界最新印艺科技的基础上，充实与提高中国制版的理论．技术．工艺和管理，全力支持中国印刷业的理念创新与技术提升，满足中国印刷企业在技术变革和产业发展中巨大发展潜力与强烈成长欲望的需求。“印前制版技术丛书”的面世是中国印刷高等教育．科研和工业领域教授专家密切合作的智慧结晶。     

由它律到自律:企业管理的更高境界

我国加入WTO后，市场竞争更加激烈，标志着企业更高境界竞争的企业文化，也须在人们的思想变革中改进与完善，企业的思想工作与人的综合管理也将步入更高的境界，由其表象来说，就是企业在“以人为本”的管理过程中，必须由以“它律性”为主过渡到以“自律性”为主。岗位责任制     

一切围着市场转

在市场经济条件下，由供求关系所支配的价格机制和企业随时可能破产的风险机制，决定了一切围着市场转是企业的行动准则。尽管我国企业提出以市场为中心多年，但由于长期受计划经济的束缚，“一切围着市场转”经常被当成了口号，在产品研发、生产组织、质量控制、内部管理诸多环节，仍有许多企业、许多人时常流露出以生产为中心、以管理为中心的观念。我认为在我国对产业和产品结构进行战略性调整的过程中，如果不克服以企业为中心或以管理为中心的陈旧观念，调整目标就不能达到。“一切围着市场转”应是现代企业全体员工坚定不移地信条和根…     

东北“包装印刷航母”从胡台起航

2008年10月28日，日趋庞大的沈阳胡台新城包装印刷“舰队”中来了一位“新成员”——沈阳宏伟塑料包装公司。在沈阳塑料包装行业中名气颇大的这家企业此番投入了一亿元资本，准备在胡台新城将事业做得更大、更强。如今，与“宏伟”一样准备在沈阳胡台新城这个国家东北包装印刷产业基地“大展宏图”的包装印刷企业已达56家。     

提升企业印刷竞争力构建区域印刷新高地

上海市闵行区印刷协会，以服务行业为出发点，促进产业发展为落脚点，贴近企业、弘扬特色、打造品牌，有力地促进了全区印刷产业的健康、快速发展。2007年全区印刷企业有370多家，年产值达到近66亿元人民币。同时闵行区的品牌企业各具优势，年产值超亿元的有16家，高的达到近6．5亿元，年产值超5000万元的有15家，年产值超2000万元的有40多家，涌现出一批优秀的中、小企业群，逐步形成区域印刷新高地。这是记者日前在上海美雅延中印刷有限公司召开的“上海市闵行区印刷协会2007年会总结大会”中得到的信息。     

现代企业内审工作的拓宽与提高

现代企业内审工作的拓宽与提高吴玉贤我国社会主义市场经济和经济增长方式的转变正在逐步深化，党的十五大提出了“高举邓小平理论伟大旗帜，把建设有中国特色社会主义事业全面推向２１世纪”的行动纲领。内审工作应该怎样面对当前的巨大变革呢？笔者提出如下看法，供同仁...     

佛教中的现代管理方式

佛教建立了一个以人为中心的管理模式。佛教的目的就是要帮助人们“了生死，求智慧”，从它的出发点上就把其定位在以人为中心的管理模式上，它从解决人的现世之苦（生、老、病、死四大苦）出发，为人们设立了一个理想的彼岸世界，实现无生无灭的目的。在这点上，现代企业管理同样强调以“人为中心”的管理，一方面在企业内部，强调经营人心，特别是在人力资源的开发管理上，促进员工与企业的共同发展，实现企业目标与个人目标的共同实现，从而实现双赢。