虚拟企业合作伙伴的管理

虚拟企业是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。在虚拟企业的组建与运作过程中,要根据顾客实际需要对各伙伴关系进行整合,在不断整合过程中,伙伴之间关系融洽,对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重     

虚拟企业的合作伙伴选择

日益激烈的市场竞争,越来越趋于个性化和差异化的客户需求,使得企业面临着前所未有的机遇和挑战。因此,企业的当务之急就是解决使企业内部、企业与企业之间的资源与信息如何有效利用的问题,从而赢得竞争优势。虚拟企业恰好能解决企业如今遇到的问题。而虚拟企业中的合作伙伴选择及关系的好坏将直接关系到整个虚拟企业的成败。文章主要是对虚拟企业合作的形式以及其伙伴选择的原则、步骤等几个方面进行简单论述,希望可以给虚拟企业提供一些基本见解。     

虚拟企业合作伙伴关系的构建与管理

虚拟企业是一个全方位对外开放的系统。在虚拟企业组建与运作过程中,可以根据实际需要来调整合作伙伴企业的项目,不断有新的伙伴加入,同时也有不合格的伙伴淘汰出局;为了更好地满足顾客的需求,虚拟企业要不断地从外界获取各种信息,调整虚拟企业研发方向。     

虚拟企业合作伙伴选择机制

本文在信息集成的基础上,结合层次分析法、决策表和群决策理论,提出了一种基于企业知识的集结和专家群决策结果的新方法,并建立了虚拟企业合作伙伴选择的方法和工作步骤,实现以企业知识为基础的虚拟企业伙伴选择的良性循环,将促进更广泛的企业间集成。     

区间型决策在虚拟企业合作伙伴选择中的运用

在分析虚拟企业合作伙伴中,综合考虑专家偏好特性对决策结果的影响,提出运用区间数标度对各指标进行评价,运用连续区间数有序加权算子(C-OWA)将区间型评价值转成实数值,从而建立了区间型数值的虚拟企业合作伙伴选择的决策模型,最后通过实例分析验证了该模型的实用性和可操作性。     

模糊群决策在虚拟企业合作伙伴选择中的运用

本文在分析虚拟企业合作伙伴中,综合考虑各专家偏好特性对决策结果的影响,提出运用语言信息标度对各指标进行评价,建立合作伙伴选择的模糊群决策模型。最后用实例验证了该模型的可行性和可操作性。     

虚拟企业供应链合作伙伴的选择

确定合适的、有竞争力的合作伙伴是虚拟企业运作过程中的重要环节。本文将主要以供应链合作关系的虚拟企业作为研究对象,探讨其选择供应链合作伙伴的考虑因素。     

虚拟企业利益分配有效性评价

虚拟企业是为了适应快速发展的市场环境而由具有不同核心能力的企业所组成的动态联合体。其利益分配的结果对提高虚拟企业的运行效率、增强合作伙伴的满意度,对以后的分配方案的制定具有重要的影响。在分析了利益分配有效性评价的目的和内容的基础上,采用二级模糊综合评判法给出了利益分配有效性评价程序并建立了评价标准。     

灵捷虚拟企业合作伙伴选择研究

伙伴选择问题是灵捷虚拟企业组建过程中的一个重要问题,伙伴选择的优劣直接关系到虚拟企业的市场反映速度及合作的绩效和成败。通过模型提出了核心竞争力的识别、对通过检测的企业进行综合评价、优选是灵捷虚拟企业伙伴选择的三个阶段,并采用了数据包络分析法对合作伙伴的选择从定性和定量两个方面进行分析,使合作伙伴的选择更具科学性、可行性和有效性。     

农业虚拟企业业绩评价研究

本文认为,农业虚拟企业是农业组织间以市场为导向而组建的动态联盟,通过对农业资源进行优化整合及合理配置,实现资源利用最大化,以最大效度地增加农业企业的市场竞争力;考察农业虚拟企业的业绩,应综合考虑联盟的整体业绩,从盟员角度出发,度量所有盟员企业经济增加值(EVA)的加权总和.文章以经济增加值为核心指标,构建了农业虚拟企业业绩评价模型,并进行了仿真模拟.     

基于三阶段综合评判法的虚拟企业伙伴选择研究

选择正确的合作伙伴是组建虚拟企业的关键因素之一,而要保证伙伴选择过程中决策的正确性,就必须采用合理的合作伙伴选择方法。从虚拟企业建模角度出发,提出了基于关系理论的定性过滤、基于数据包络的定量筛选、基于综合评判的最优组合确定三阶段虚拟企业伙伴选择模型。     

以虚拟企业理财目标为导向的盟员企业评价体系构建

盟员企业的评价与选择是构建虚拟企业并使其成功运行的前提。本文基于虚拟企业理财目标,通过虚拟企业核心能力识别以及不同组合虚拟企业价值计算,进行盟员企业的选择及最优盟员企业组合的确定,从而构建起以虚拟企业理财目标为导向的盟员企业评价体系和选择标准,以达到资源的最优配置和组建的虚拟企业价值最大。     

面向虚拟企业生命周期的质量管理评价研究

从生命周期角度阐述虚拟企业质量环,设计了面向虚拟企业生命周期的质量管理评价指标体系,运用模糊综合评价方法对各生命周期的质量管理进行评价,并以某一虚拟企业的质量管理评价为例,说明模糊综合评价方法在对虚拟企业生命周期质量管理评价中的应用,评价结果可指导虚拟企业的运行并为下一周期提供参考。     

中小企业实现规模经济的探讨

全球化经济和互联网的发展为中小企业的生存和发展提供了机遇和挑战。在中小企业通过自身积累实现其内部规模经济的同时 ,中小企业可以与大企业配套以发展外部规模经济 ,通过互联网可以使中小企业之间建立虚拟的联盟企业 ,以形成内部和外部的规模经济。     

动态联盟若干问题的研究

动态联盟是 2 1世纪建立的组织模式 ,它是针对建立动态联盟的关键因素———合作伙伴的选择问题提出一种新的定量分析模型———灰色评价法。该方法在灰色系统思想的指导下建立指标体系 ,运用定权聚类法综合各指标对候选企业进行评价 ,帮助企业做出正确选择     

虚拟企业知识协同效应的形成机理与综合评价

以企业资源理论和协同效应理论为基础,运用层次分析法(AHP)并结合实例,分析虚拟企业的优势资源,并对各类优势资源的作用情况进行评价,不难看出:虚拟企业是以知识经济为主要元素的各成员企业以各自的优势知识资源为条件参与的虚拟联盟;在虚拟企业平台上,通过整合运用各种优质知识资源,能够发挥它们在不同领域的协同效应,其"合力"是构成虚拟企业整体的知识协同效应的关键。     

金融产品虚拟度的模糊综合评判研究

金融产品多而复杂。通过引入“金融产品虚拟度”的概念 ,建立了基于模糊数学理论中的模糊综合评判方法的虚拟度计算公式。力图从量上把握金融创新工具市场的风险 ,更好地了解、把握金融产品 ;同时选择了六种典型的金融产品 ,对其进行虚拟度分析 ,所得排列次序与我们的直观感觉是一致的。     

虚拟企业盟友管理研究

在虚拟企业的运作过程中,对盟友的管理是其中最为关键的一环,它直接关系到虚拟企业发展的方向和效果。在其管理中,各个方面均与传统企业有着很大的区别,对它的管理进行研究将会对当前虚拟企业的发展提供理论支持,促进其合理运作。