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人力资源作为企业资源的第一资源,对企业的生存和发展起着不可替代的重要作用。对于电力企业来讲,生产一线员工是电力企业各项工作的主力军,是生产价值链上最具直接影响的一环,而高技能人才则是主力军中的核心中坚力量。越来越多的电力企业高层管理者开始高度重视一线员工的操作技能、业务水平。 相似文献
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浅谈农民工技能培训存在的问题及建议 总被引:2,自引:0,他引:2
随着社会的进一步改革和发展,目前进城务工农民工在各城市长期普遍存在,他们与城市发展和社会经济繁荣进步密不可分。但由于大多数农民工文化程度较低,专业技能欠缺,还不能很好的适应社会的需要。本文客观分析了当前农民工技能培训工作存在的主要问题以及解决这些问题的办法和建议。 相似文献
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介绍了企业职工技能培训的意义,具体方法和存在的一些问题,并分析了其形成的原因,介绍了发展职工技能培训的思想创新化,方法多样化的发展趋势. 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业管理的重要组成部份。班组员工是企业生产和管理任务的最终承担者和实践者,班组员工的工作能力决定班组管理成效,对提高班组工作效率和工作质量以及推动企业各项基础管理上水平,有着极其重要的作用。班组员工技能提升,笔者认为,要从需求分析、机制建设、资源保障、班组建设等几方面入手,多管齐下,才能取得成效。 相似文献
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本文通过对长沙市人力资源和社会保障局公示的近两年农村劳动力转移培训的数据进行不完全的统计,对长沙市农民工的培训现状进行了分析。在此基础上提出了在现有培训模式下存在的问题并给出相应的建议。 相似文献
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员工培训是企业管理中的一项非常重要的工作,经过培训,员工的技能和知识水平得到提高,能够解决工作中的难题,突破以往工作能力上的桎梏,达到一个创新状态,进而对企业的发展起到促进作用.但是员工培训在企业内没有得到应有的重视,企业员工培训中还存在着许多问题,这些问题制约了员工培训工作的展开和培训成果的取得,因此本文在阐述员工培训问题之后,详尽论述了解决员工培训问题的方法. 相似文献
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企业员工培训是人力资源管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。本文通过分析我国中小企业员工培训现状,并以某公司内部培训为例进行简要分析,进而提出改进企业员工培训的对策和建议。 相似文献
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虚拟培训组织—员工培训的新选择 总被引:1,自引:0,他引:1
员工培训对企业持续发展而言至关重要,这是越来越多的人和企业已达成共识。随着现代科学技术的飞速发展和员工培训需求快速增长,用何种方式培训员工逐渐成为业内人士关注的焦点。基于虚拟组织培训出现的形势,分析目前虚拟培训组织的不断成长所显现出的优势及具体实现虚拟培训组织形式,同时提出这种新型培训模式可能会遇见的一些挑战,为虚拟培训组织的不断健康发展提供了有益的理论支撑。 相似文献
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新员工培训可以使新员工尽快实现由局外人向企业人的转变,迅速地适应和融入到新的工作环境中。本文对企业新员工培训的现状及存在的问题进行详细的分析,并提出建议和对策。 相似文献
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企业技能技巧和诀窍,属于技能型隐性知识,或称为隐性技术知识。探讨企业技能型隐性知识的内涵、意义及转化特征,分析虚拟现实技术在企业技能培训中的特长和优势,并展望虚拟现实技术的发展趋势。 相似文献
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二十多年前,我国的农业机械生产企业基本上是国有或集体企业,其产品多为单一品种。随着企业经济类型和农业机械市场的变化,大多数国有企业改制为股份制或民营经济,其产品多样化满足市场需求,获取利润最大化成为所有企业的追求目标。甚至于许多企业的动力机械、收获机械、栽植机械和农机具等不同类别的农机产品在短期内同时仓促上马生产。 相似文献
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人才是企业最基本也是重要的资源。那么.企业究竟应该如何实施自已的人力资源开发与人才培训计划呢?现在许多企业把培训作为~种福利。同时,许多职业经理人也日益认识到:培训是提升自我竞争力的手段之一,是丰富自身内涵的必要过程,因而对培讪的要求和呼声也与日俱增。历经市场经济的洗礼企业管理人员切身体会到,自身素质的提升对创业的极端重要性。 相似文献
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现代经济迅猛发展,企业之间的竞争日渐加剧,使得企业对于提升实力,增强竞争力的需求更加迫切,但是大多数企业都没有真正的意识到,提高员工素质其实才是提升竞争力的重要途径。说到底,这就是一场人才的竞争。 相似文献
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大学毕业生“就业难”已是近几年来全社会关心的大事,解决高校毕业生就业问题,已成为促进就业的重中之重。对大学毕业生进行技能培训是解决就业难问题的有力举措。郑州市电大所实施的一系列措施为解决大学生就业难问题提供了借鉴。 相似文献
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培训作为一项系统工程,是帮助受训者获得概念、知识、规则、技能、态度的重要过程,更是一个解决企业实际问题,改变员工行为的重要过程.因此,要改进和创新企业培训,应从企业发展的战略高度进行系统思考. 相似文献
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当前专卖管理面临的形势越发严峻,对专卖管理人员素质要求越来越高,现有的专卖技能培训管理模式难以满足人才培养的要求,需要建立科学的专卖技能培训管理体系。本文对目前专卖技能培训模式存在的问题进行分析,并对专卖技能培训体系建设提出对策与建议。 相似文献