解析建筑工程管理信息化

随着我国经济的飞速发展，信息技术得到了飞速发展，信息技术的应用也越来越广泛，在许多行业中都得到了应用，自然建筑工程行业也包括在内。这几年建筑工程的管理中越来越应用到信息技术，管理的信息化已经成为建筑工程行业的一种管理趋势。建筑工程管理只有实现信息化才能推动建筑工程的建设大步前进。     

关于建筑工程项目档案信息化管理的探讨

建筑工程项目档案是在城市规划建设中所形成的各种资料,不仅对城市项目建设从规划到开发有一个全面的记录,同时也为城市规划决策提供了重要的信息资源,并且建筑工程项目档案信息化管理的要求制订相关的标准和规范、要求加强信息化资源建设以及强化应用系统建设和基础设施建设。 为了提高建筑工程项目档案管理水平,文章概述了建筑工程项目档案,阐述了建筑工程项目档案管理的现状以及建筑工程项目档案信息化管理的重要意义,对建筑工程项目档案信息化管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。     

关于工程管理信息化的探究

信息时代的快速发展、电子信息的广泛应用、网路信息技术的到来使企业管理的信息化成为当前工程管理的重点之一,工程管理信息化有助于重型企业的长期发展,可以加强工程建筑企业的管理信岛化建设。企业逐步将各项管理工作信息化,融入到企业内部资源共享、节约工作生产成本、提高企业总体生产质量、优化企业工程管理程序,可以在一定程度上提供企业的整体竞争力和凝聚力。工程管理的信息化主要是针对重型企业而言的建筑工业,是具有信息管理逐步信岛化的建设举措,但是仍在现代化管理上存在一定的问题。本文则主要是分析了当前阶段下建筑工程管理逐步信息化的重要性,全面的分析了我国现阶段建筑工程企业管理信息化的发展现状,针对性的提出了逐项工程管理信息化的举措。以期加强推动我国建筑工程企业的管理信息化的发展规划,促进我国建筑工程企业的良性发展。     

针对不同规模的建筑工程单位的信息化建设的对策建议

建筑行业虽然享受着国民经济大发展所带来的前所未有的机遇,但同时也逐渐体会到市场竞争所带来的压力,而且在中国加入世界贸易组织的背景下,国际建筑工程企业将逐渐进入我国市场,市场竞争必然会更加激烈。作为一个传统行业,建筑施工企业如何提高自身的管理水平以应对日益严峻的市场形势就成为一个绕不过的难题,而通过提升信息化应用水平,强化管理就成为许多企业不约而同的选择。可以说,目前建筑施工行业的信息化已经处在一个萌动期,针对不同战略目标,不同规模的建筑工程单位应该有不同的信息化建设选择策略;在信息化建设的过程中应扬长避短,考虑到建筑工程单位的个性化需求,采取最适合自身状况的信息化建设方式,本文就大中小型建筑工程单位如何推进馆息化建设分别提出了几方面的对策建议。     

信息化在建筑工程管理中的应用

本文就如今信息化与建筑工程管理的现状进行探究，并从信息化与建筑工程的理论研究入手，对信息化在建筑工程管理中的作用尽心深入探探析。然后对信息化在建筑工程管理中的问题进行分析，其中建筑工程信息化管理意识淡薄和缺乏科学的建筑工程信息化管理体制是最主要的两个问题；为了更好地解决上述问题，本文对信息化在建筑工程管理中存在的问题进行探究，提出了强化建筑工程的核心性和提高建筑工程信息化管理体制的系统性等解决策略，旨在更好滴为信息化在建筑工程中发挥作用提供坚实有力的理论指导。     

建筑工程施工项目的信息化管理探讨

在21世纪信息化时代的到来背景下,我国建筑业的发展也朝着信息化、数字化的方向发展,如何加强建筑工程施工项目的信息化管理成为我国建筑业发展的瓶颈,本文这对这个问题,将进行全面而细致的探讨,并且提出加强建筑施工项目信息化管理的应对措施,为我国建筑业的发展创建优质的管理服务和先进的管理环境。     

探讨信息化下的企业内部控制

伴随全球信息化的快速发展,信息化技术已经应用到我们工作生活的各个领域。企业的内部控制也受到信息化发展的影响,企业会计工作、管理工作、经济活动的交易方式、客户关系的维持等等都运用信息化。信息化给企业的管理和发展带来很大的方便,但同时也带来挑战。本文从信息化发展对企业内部控制的影响,分析如何利用信息化加强企业内部控制的方法。     

国有企业财务管理信息化的改革探析

随着大数据经济时代的到来,信息化技术已经被广泛地应用到了国有企业生产经营过程中,财务管理信息化已经成为国有企业提升财务管理水平的关键,通过财务管理信息化能够降低国有企业财务管理成本、提升国有企业的财务管理效率水平。但是一部分国有企业在开展财务管理信息化的过程中,受到一些主客观因素的影响,财务管理信息化工作还存在一些问题,因此国有企业要针对存在的问题加强对财务管理信息化的研究力度。文章从国有企业财务管理信息化改革的重要性出发,分析了国有企业财务管理信息化存在的问题,并提出几点国有企业财务管理信息化改革的对策,目的在于通过财务管理信息化改革提升国有企业财务管理信息化水平。     

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

中国特色社会主义经济的发展趋势已经面向国际化,市场经济竞争变得愈加剧烈,对于中国的建筑工程事业也面临着新的机遇和挑战,提高建筑工程的市场竞争力是迎接挑战的有效办法.本文通过对提高施工质量和加强建筑工程管理的研究,谈谈如何更好的促进中国建筑工程事业的高速发展.     

进行建筑工程消防设计审核的必要性探析

建筑工程项目的消防设计审核,既要监督好从技术上服务好,更要把好源头关加强对消防工程设计和施工质量的监控,进行建筑工程消防设计审核提高工程质量是我国建筑业的长期战略方针.进行建筑工程消防设计审核其工程质量问题不仅涉及到个人与财产的安全,而且还涉及到社会的稳定.但是进行建筑工程消防设计审核存在的问题还相当严重,所以加强工程质量的监督力度刻不容缓.     

ERP在建筑工程项目管理中的应用核心研究

随着市场经济的快速发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,企业想要提高竞争优势,就应该加强建筑工程项目的管理,利用先进的科学技术和管理手段提高企业的管理水平。ERP是一种以先进管理理论为基础,实现企业信息化集成的最佳方案。本文结合建筑行业的特点,对ERP在建筑工程项目管理中的应用做简单研究。     

浅议建筑工程质量控制

当前,建筑工程质量还存在种种问题,有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能,威胁到国家、消费者的生命财产.建筑行业必须进一步加强质量控制,认真地分析影响建筑工程项目质量的因素,采取有关措施提升建筑工程质量.     

基于信息化条件的城市建设档案管理

随着我国经济和科技的不断发展，城市档案信息化的程度也不断得到提高，同时档案管理部门已经意识到这一发展趋势，而且城市建设档案管理信息化工作已经得到了加强。本文分析了城市建设档案信息化的特点，重点探讨了如何更好地加强城市建设档案的信息化。     

浅析统计信息化建设面临的问题及对策

目前,统计信息化在我国各行各业发挥着越来越重要的作用,信息化的今天,加快统计信息化建设已经成为当务之急。围绕宏观经济调控和社会管理,如何加强统计信息的处理能力,推动统计工作的电子化、网络化、使统计从原始资料收集、整理到统计成果、统计资源信息的共享变得更方便、快捷,是统计信息化建设迫切需要解决的问题。     

加强建筑工程管理探讨

建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益,从建筑工程管理的几个方面论述了应该如何加强管理,为建筑工程管理提供了参考。     

探讨信息化下的企业内部控制

伴随全球信息化的快速发展，信息化技术已经应用到我们工作生活的各个领域。企业的内部控制也受到信息化发展的影响。企业会计工作、管理工作、经济活动的交易方式、客户关系的维持等等都运用信息化。信息化给企业的管理和发展带来很大的方便，但同时也带来挑战。本文从信息化发展对企业内部控制的影响，分析如何弄13用信息化加强企业内部控制的方法。     

对建筑工程招投标及评标方法的思考

我国建筑工程项目招投标已经进入到了制度化操作,涵盖了定标、评标、开标、投标、招标全过程。建筑工程推行招投标制可以有效地使建筑工程价格更加趋于合理。本文首先分析了建筑工程招投标制度的作用,其次,就如何有效规范建筑工程招投标及评标方法进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

工程量清单计价规范实施的影响及对策

随着社会主义市场经济发展速度的不断提升,我国建筑工程事业发展得到了极大的进步.建筑工程建设中工程量清单计价规范的广泛应用,可以直接影响着我国建筑市场经济秩序的建立与投资效益.工程量清单计价应建立完善的法律法规制度;明确划分工程量清单项目;评标办法的严格执行;加强工程量清单信息化建设.     

建筑工程结算的难点及对策

结算是施工合同中非常关键的内容之一,能够充分地展示合同中不同的相关经济关系。建筑工程结算在很大程度上影响到合同各方的经济效益,所以受到了各方重视,建筑工程结算也成了合同各方产生经济冲突的关键点。从近年来的实际情况来看,有关建筑工程结算方面的纠纷越发增多,已经成为建筑工程合同纠纷最为重要的类型。但是现阶段建筑工程结算过程中存在着非常显著的结算难等问题,直接引发建筑工程结算纠纷,建筑工程结算久拖不定已经成了当前建筑行业中出现建筑工程款拖欠的关键原因。     

建筑工程信息化管理的探究

作为现代管理科学的一个重要分支学科“工程项目管理”，1982年引进到我国，1988年在全国进行应用试点，1993午正式推广，至今已经10多年了。伴随着知识经济时代的到来，各大勘探设计单位的不断发展，许多建筑企业开始引进新的项目管理方法，进行业务流程的再造，建立项目信息管理系统。近几年来，在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，结合路桥建设信息化建设实施过程中的一些经验，逐步形成了我国建筑工程管理的信息化。