完善监督机制 确保稳健经营

农村信用社发生的诸多案件表明：案件的发生不是因为没有明确的制度,而是由于制度执行不力。１９９６年以来,浙江省金华县农村信用联社始终将内控制度建设作为关系农村信用合作事业盛衰的大事摆上重要议事日程,保证了农村信用合作事业的稳健发展。一、整章建制,建立科学、完善的内部控制制度早在１９９５年底,联社在提高对内部控制必要性和重要性认识,全面清查现行规章制度基础上,针对不同环节、不同岗位相继制定了４０余项制度,初步形成了一套责权分明、相互制约的内部控制制度。同时,为谨慎起见,在一些重大事项出台之前,先在小…     

完善内控制度 确保稳健经营

建立科学完善的内部控制制度,是金融机构有效 防范金融风险和安全稳健运行的重要保障。为 此,中国人民银行相继发布了《加强金融机构内部控制的指导原则》和《商业银行内部控制指引》,各金融机构以此为指导,纷纷建立了适合自身特点的内部控制制度,对金融机构规范经营行为,保障安全稳健运行起到了重要的作用。     

强化管理 稳健经营

山西省太谷县农村信用联社充分发挥县联社管理、指导、协调、服务 职能,强化信用社管理,对城乡信用社全面推行“十制一法”的管理办法,实施效益工资制,增加了信用社干部职工的责任感和事业心,全面提高了信用社的经营管理水平,各项经营指标连续四年居全晋中第一,并创全市十一县（市）六最”,即贷款规范管理最佳,贷款质量最高,不良贷款占比最低,百元贷款收息率最好,综合费用率最少,扭亏增盈效果最突出。 一、以人为本,以本固业,改革信用社管理办法,率先推行效益工资制。 （一）实行定编定员,把全县城乡信用社干部职工分为管…     

稳健经营 规范管理

我们陕西大荔县城关农村信用社 设有４个分社,１４个信用站。共有１９名职工,承担着为城关镇八个村提供农村金融服务的任务。 前几年大荔县是渭南市乃至陕西省金融“三乱”的重灾区,金融秩序一度比较混乱,造成后来的农村信用社大面积亏损,出现了不少不良信贷资产。而我们遇乱不乱,一直坚持严格管理出效益、稳健经营求发展的原则,努力工作,精心经营,取得了比较好的成绩。截至２０００年底,各项存款４８４１万元,各项贷款１０５１万元,不良信贷资产只占４．５％。连续 １６年无亏损,累计利润３６９万元,为国家交纳各种税款 ２２…     

信用站管理不容忽视

信用站管理不容忽视朱世玉农村信用站是信用社的村级代办机构，对促进信合事业和农村经济的发展起到了积极作用。但由于管理的不完善，经济案件屡有发生，给信用社造成了一定的经济损失，损害了信用社的声誉。为了加强信用站的建设，规范信用站的管理，提高信用站的综合营...     

辽中县肖寨门信用社强化管理 稳健经营 确保农村信用社健康发展

近年来,辽宁省辽中县肖寨门镇信用社,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,在上级农村信用社的支持和领导下,以强化管理、稳健经营、扎实工作、防范金融风险为主线,紧紧围绕主营业务、稳健发展,不断壮大实力,克服了存贷利率逐年下调,同     

健全制度 强化管理 稳健经营

河北省邯郸市城郊信用联社下属７个信用社和１个联社营业部,近３年来,他们坚持依法治社,健全制度,从严管理,稳健经营的工作思路,防范化解了金融风险,全辖年年盈余,社社盈利,在辖区内建立了合作金融安全区,实现了健康、稳定发展的目标。□未雨绸缪,健全制度,力...     

台前县信用联社实行等级管理

地处黄河滩区的台前县,是国家重点贫困县,是濮阳市委、市政府确定的特别经济试验区。尽管这里的客观经济条件比较差,但近年来该县农村信用社的业务经营却呈现出加速发展的势头,从去年到今年4月底,存款净增4000万元,比1992年     

消除“四怕”因素 稳健办好信用站

金湖县农村信用站一直处于动荡徘徊状态。去年以来,行社领导十分注重挖掘信用站内在潜力和活力,克服行社干部职工思想上存在的“四怕”因素,即怕违反制度,怕不安全,怕出问题追究责任,怕增加手续费支出而影响信用社的经济效益。 在消除“四怕”因素的前提下,努力完善内部管理机制,具体做法是: 一、选好信用站干,推行承包责任制 信用站干一律在群众信得过,政治可靠,身体健康,办事公道,具有初中以上文化程度和一定工作能力的人员中选聘。同时信用社每年与信用员签订《代办业务协议书》,明确双方的权力、责任、义务和任务。从此保证了信用员的工作质     

信用站管理亟待规范

农村信用站作为农村信用社的代办机构,为农村信用社的发展壮大作出了积极贡献。为了更好地发挥其作用和优势,更好地适应农村经济发展需要,最近,我们对河南省内乡县农村信用代办站进行了一次专项调查。结果表明,在全县16个乡镇的农村信用社,设立了351个信用代办站,1995年信用站吸收存款达11126万元,发放贷款9378万元,分别占全县农村信用社存贷款余额的62％和59％。为农村经济发展,促进信用社业务发展都起到了重要作用。但据调查,在发展中也还存在着一些亟需研究解决的问题。     

信用站:该怎样管理

●信用站的设置信用站的设置要以发展业务为前提,一般要求存、贷款业务不低于２０万元（含２０万元）,地点设置在中心行政村范围内,服务于多个行政村,方便农民群众。对以前设置的信用站要全部进行一次清理整顿,实行优胜劣汰的原则,管理差、有问题、业务发展缓慢或存...     

加强合规管理 促进稳健经营

为进一步增强合规管理,培育良好的合规文化,提升经营管理水平,构筑案件防控的长效机制,促进业务健康发展和各项改革顺利推进,2009年以来,农发行湖北省分行在全行深入开展了"合规管理年"活动,采取了一系列合规管理措施,不仅使业务经营和管理水平再上新的台阶,同时企业文化建设、和谐办行水平又得到了新的提高.     

加强合规管理 促进稳健经营

一 合规管理是现代银行风险管理核心体系的重要组成部分.合规管理是指通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,化解因未能遵循法律法规、监管规则和行业准则,而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险,确保依法合规经营.     

陕西省信用社信贷员实行等级管理

随着市场经济的确立,各级信用合作部门相继制订了防止和降低信贷风险的若干细则。但如何正确贯彻,怎样有效地落实,成了新的课题。陕西省农行大胆开拓,在全省信用合作系统推行“信用社信贷员等级管理”,实践证明,这个管理系统的实施,对于信贷管理规范化细则的有效实施,起了推动、促进作用。     

实行棉花企业信用等级管理势在必行

为适应棉花流通体制改革的需要,认真落实“以销定贷、以效定贷”的棉花贷款供应原则,进一步完善和加强棉花信贷管理,实行棉花企业信用等级评定与管理势在必行。本文就实行棉花企业信用等级评定与管理的必要性、评定对象、 标准及程序以及评定管理与信贷管理谈谈见解。     

预防信用站帐外经营存贷业务迫在眉睫

信用站是农村信用社的代办机构,由于其处在农金工作前哨阵地,一般一站一人,一切业务一手清。近年来,信用社对其加强了重要空白凭证的领取、使用和销号管理,堵住了一些漏洞。但在实际工作中我们也发现有些信用站在帐内搞鬼不成的情况下,另辟蹊径,在帐外经营存贷款业务,从中贪污、挪用,牟取私利。这一问题应引起各级领导的高度重视,采取行之有效的措施加以预防。 一、帐外经营的特点 据对襄阳县信用站的调查分析,笔者认为信用站帐外经营存贷业务主要具有如下特点: (一)隐蔽性。信用站帐外经营存贷款,即指信用站     

实行全程管理 确保封闭运行

实现粮棉油收购资金的封闭运行,是党中央国务院赋予农业发展银行的重要职责,也是衡量农业发展银行经营成败的关键。要保证粮棉油收购资金封闭运行,必须实行全方位、全过程的跟踪管理。一、贷款发放的管理。由于农发行发放收购贷款具有"刚性需求"的特征,因此,做好贷款发放的管理,对于整个收购资金的封闭运行起着十分重要的作用。必须从源头上加以把握:一是严格执行"八不贷"标准,杜绝私情、人情贷款,促使收购企业按规定要求运用收     

信用站:呼唤规范管理

目前,农村信用站的业务管理,主要是由农村信用社负责对其进行管理和监督。随着我国市场经济的建立,农村信用社对信用站只从业务活动上的单一管理已不能适应信用站发展的需要,由于管理的缺陷和漏洞引发信用站经济案件,给信用社及农民的利益带来了不可弥补的经济损失。...     

管理信用站 帐务当先行

帐务是信用站从事本职业务的一面镜子,帐目不全或残缺,管理与监测工作就无从谈起。所以,管理信用站,帐务必应先行。 一、信用站帐目要统一设置、统一要求。一般应常设日记帐、分户帐和总帐,使用的会计科目有活期储蓄存款、定期