以人为本:企业文化建设的根本途径

以人为本是科学发展观的核心.坚持以人为本,构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务,只有重视人、激励人、发展人的企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值.     

企业发展必须坚持以人为本

党的十六届三中全会首次提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。胡锦涛同志在中央经济工作会议上的重要讲话中又明确指出，经济工作要坚持以人为本。企业是经济活动的实体，员工是企业最宝贵的财富。因此，要将人的全面发展作为企业发展的目标之一，并通过管理实现人和企业的共同发展。     

以人为本——企业管理的核心价值理念

近年来,"以人为本"逐渐被各个企业采用并成为现代企业管理中的核心价值理念。对企业而言,"以人为本"中的"人"既要包括内部的人,即企业自身的员工,又要包括企业外面的人,也就是广大的消费者乃至整个人类社会。换言之,企业的管理和发展既要充分依靠自身的员工,尤其是企业内部的优秀人才,也要重视顾客和消费者的利益,以及企业的发展所应该承担的对于人类和社会的责任。     

和谐管理是企业思想政治工作的新课题

一、以人为本是和谐管理的基本要求 在知识经济时代的今天,员工为企业提供的已经不仅仅是体力和时间,而最重要的是热情和创造力。因此,思想政治工作者应该在工作中更多地融人轻松、柔性、温情、激励的成分,这样才能够赢得员工的支持和拥护。在思想政治工作中坚持以人为本,就是要从企业员工的根本利益出发,尊重员工的人格、保障员工的权利、维护员工的权益。要关注员工的思想动态。     

新时期基层工会工作探析

工会作为一级群众性组织在全国各行各业的日常生产、生活中发挥着巨大的不可替代的作用，中国工会作为工人阶级最广泛的群众组织，自诞生之日起，就一直在党的领导下，团结广大职工群众，积极投身革命、建设和改革的伟大实践，在不同的历史时期，做出了重大的贡献，成为党联系职工群众的桥梁纽带。因此，党的宗旨就是工会的宗旨，党的要求就应该成为工会的行动。在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景下，作为基层工会组织在日常工作中，只有做到全心全意面向职工，时时刻刻做员工群众利益的维护者、困难的知情者，基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机，促进企业的又好又快发展新进程。企业基层工会组织是直接联系职工、服务职工的重要组织基础和工作基础，是企业联系职工群众的桥梁和纽带，它把企业和职工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，促进企业和职工和谐发展，下面就如何做好基层工会工作浅谈几点看法。     

以人为本做好基层工会工作

以人为本是基层工会工作的生命线。基层工会要以人为本,以职工为本,时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者,基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机,促进企业又好又快发展的新进程。以人为本,要增强职工的主人翁意识,要调动职工的参与意识,要提高人才意识,要突出履行好工会的维护职能,要加强基层工会组织建设。     

如何做好人力资源管理

胡锦涛同志在党的十六届三中全会上,明确提出要树立和落实科学发展观,即"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"。以人为本是科学发展观的本质与核心。企业要健康快速发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,做好企业人力资源管理。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过"企业只有一项真正的资源,就是人。"也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的积极性,是每个企业管理者必须思考的问题。     

浅谈运用科学发展观的思想推进思想政治工作的发展

在新时期的思想政治工作中，我们必须深刻领会科学发展观的内涵，坚持以人为本这一核心要素，以科学发展观推进思想政治工作又好又快发展。笔者认为，以科学发展观为统领，做好思想政治工作必须从“突出一个主渠道、搞好两个建设、发挥三个作用、做到四个结合”入手。     

浅谈激励在现代企业人力资源管理中的作用

随着时代的发展和社会的进步，我国的企业形式在不断扩大。近年来，企业的管理工作也越来越受到社会各界的重视。何为企业管理？实质上就是对人进行管理。因为，对于一个企业来说，人是企业的基础和核心，企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的，所以，企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持，也可以说，员工就是企业的第一生产力。企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。对企业员工的管理实质上就是应该鼓舞员工树立斗志，激励员工要适中保持高涨的工作热情投入到企业的工作中，为企业的目标而努力。由此可见，激励在现代企业人力资源管理中的作用至关重要。     

坚持以人为本 做好企业宣传思想工作

科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。宣传思想工作是做人的工作,在宣传思想工作中坚持以人为本,就是既要做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人,使企业的宣传思想工作的实效性充分体现在提高人的能力、激发人的活力、增强人的动力、凝聚人的合力上。企业的宣传思想工作要立足实际,以人为本,坚持用科学发展观解决实际问题,推进企业各项工作平稳较快发展。     

浅析以人为本的企业计划生育工作

随着社会经济发展，新形势下，企业计划生育工作更应体现以人为本的理念，做好企业内部女员工计划生育关怀．促进企业计划生育工作的顺利和企业的健康持续发展。     

民营企业如何留住人才

民营企业留住人才就要以人为本,以发展事业为核心,注意做好以下几点: 1.变“组织的人”为“人的组织”。现代管理区别于传统管理的本质在于人在企业中的核心地位的确立,也就是说在现代管理中人的一切活动的核心和组织中最重要的资源,企业的价值趋向和内外环境建设都必须以人为本,企业中的所有管理机制的创立都必须建立在能最大限度地满足人的需要和充分发挥人的潜能的基础之上。民营企业只有确立了这样的现代观念和意识,才可能在管理的实践中真正从员工和工作需要着眼,建立起一套“我们要发展,我们要和员工一起发展”的内部管理机制,员工也才可能真正以企业     

浅谈改制企业党建和思想政治工作的加强与创新

为保证改制后的企业健康持续的发展,不断做大作强企业,需要强有力的政治思想工作来支撑;做好改制企业思想政治工作的关键就要不断创新改制企业党建和思想政治工作;切实加强对改制企业党建和思想政治工作的领导,解决改制企业政治思想工作面临的新情况、新问题、新矛盾。坚持以人为本,全心全意依靠员工办好企业,满足员工的需求,使党建和思想工作围绕中心凝心聚力。     

用思想政治工作凝聚队伍

企业思想政治工作的主体是人。要把“以人为本”作为开展思想政治工作的出发点和落脚点，注重职工权益，通过解决实际问题做好企业思想政治工作。     

以人为本在人力资源管理中的实现

管理学家托马斯·彼得斯认为,企业和事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源来做好工作。从这个意义上讲,供电企业要想全方位可持续发展,就必须开发好、使用好、管理好人力资源。供电企业要创新企业管理理念,就必须把以人为本融入管理之中,注重各类人才队伍建设。本文在深刻分析实施以人为本必要性的基础上,重点探讨以人为本在供电企业人力资源管理中的实现路径。     

做好新时期企业思想政治工作的探讨

本文针对企业员工的思想受市场经济的影响,呈现多元化、复杂化的趋势,提出做好企业思想政治工作要结合新形势、新问题、新特点,坚持以人为本,强调感情投入;坚持教育和管理相结合,全面促进员工政治思想素质的提高,推动企业快速发展.     

关于石油企业员工培训工作的反思

现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:"企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作"。开发人力资源的首要工作就是做好员工培训工作。培训是组织员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力。不同行业在培训中的特点各有不同,本文对目前我国石油企业员工培训工作存在的问题进行分析,并对石油企业员工培训工作的反思进行探讨。     

以科学发展观为指导推动企业文化建设

企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业的核心价值观。它具有企业的凝聚力、创造力，是企业的无形资产。科学发展要求，企业的发展要与资源、环境相协调，要以人为本。企业文化就是以员工为落脚点．激发员工的积极性和创造性．     

员工是银行“家园文化”的主体

员工是建行“家园文化”的建设者 “家园文化”是企业与文化的有机结合，它既是一种“以人为本”的现代企业经营管理模式，又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。对于建设银行来说，要在激烈的市场竞争当中求得生存和发展，必须树立建行的业务品牌，创新建行的服务手段，以一流的业务品牌、一流的服务质量，创造一流的经营效益。但是，创造业务品牌、提高服务质量的核心是人，是建设银行的全体员工。离开了员工，建行“家园文化”将无从谈起。建行“家园文化”，就是要以人为本，造就一支品德良好、素质过硬、卓越的员工队伍。     

国有企业青年员工思想政治工作创新研究

本文阐述了做好国企青年员工思想政治工作的重要性与必要性，提出了加强“新生代”员工思想政治工作的有效措施。指出要在遵循“以人为本”的原则下，适应时代特征，采用新的形式把青年思想政治工作纳入到企业中心工作和解决青工实际问题中，拓展教育阵地，采取寓教于乐的方式，为青工自强自立、追求自我价值搭建阶梯，为新生国企发展壮大提供精神...