以财务管理为中心并非以财务部门为中心

一、企业管理以财务管理为中心的依据１．财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为中心。企业管理包括生产管理、技术管理、质量管理、物资管理、劳动工资管理、设备管理、销售管理、财务管理等多方面的管理,其中财务管理具有综合性的功能。因为财务管理的对象是资金...     

绩效管理与质量管理的互动关系

一般认为,现代人力资源管理、质量管理、财务管理、营销管理是企业管理的四大支柱,而人力资源管理和质量管理又是财务管理和营销管理的基础与前提。摩托罗拉形象地认为"企业=产品+服务"。所以搞好绩效管理和质量管理是现代企业管理的最根本的两个方面,因而不少决策者在规划把企业做大做强的时候,都花费了大量的人力物力开     

对提高新时期企业财务管理质量的思考

财务管理是企业管理和企业运营的重点环节，财务管理的质量直接影响着企业的经济效益以及企业的长远发展。如今我国企业的财务管理现状总体上是良好的，但是仍然存在着一定的问题影响着企业财务管理的质量。因此，本文将对新时期提高企业财务管理质量的策略进行一定的探讨。     

如何提高企业财务管理的质量

搞好财务管理是企业生存与发展的基础.但目前多数企业的财务管理质量不高,为此,本文从经营预算、成本管理和货币资金流量管理、全面资产管理等方面入手,探讨了提高企业财务管理质量的途径和方法.     

浅谈如何提高企业财务管理质量

财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作,也是企业管理的核心部分,它的目标是企业的财务管理活动的根本归宿和出发点。相对其他的国家来说,我国的企业财务管理普遍的比较薄弱,在很多的企业里面他们的财务管理的质量都不是很高。只有提高企业的财务管理质量,才能提升企业的市场竞争力,才有利于企业的生存和健康发展。     

我国企业财务管理目标的确定与选择

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,财务管理目标不同决定了财务管理内容不同,因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手,结合我国所处的社会主义市场经济实际,提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。     

浅析人力资源管理与质量管理体系认证

质量管理是企业管理中的重要内容,随着质量管理学的发展,人们对质量管理认识的加深,质量管理在企业管理中的地位与作用也是在不断地发生变化。在这一变化过程中,人们对质量管理的认识越来越深刻,质量管理在企业管理中的地位和作用可以说是越来越重要。人力资源管理始终都是作为一个独立管理职能出现的,这实际上不足以反映人力资源管理对于质量管理和企业管理的重要性。实际上,人力资源管理与生产管理和财务管理等管理职能之间并不是简单的平行关系,它对生产管理、财务管理、质量管理乃至整个企业管理起着至关重要的基础保障作用。     

现代企业财务管理目标发展方向初探

现代企业制度中，财务管理是企业管理的核心，而财务管理的目标又是制约财务管理工作质量的关键。文章从构建社会主义和谐社会角度就如何选择企业财务管理的目标，从企业目标、经济体制和知识经济等方面论述。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济体制的确立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度，对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。一、企业管理确立以财务管理为中心的依据现代企业管理的内容是多方面的，除财务管理外，物质管理、生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、设备管理等无不都是它的组成部分。但所有这些管理活动，都只是对企业经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其管理活动的成效只能影响到企业生产经营的某一特定方面…     

深化会计改革 强化财务管理

加强企业管理,提高管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径.江泽民同志指出,"要强化基础工作,狠抓企业管理的薄弱环节,突出抓好成本管理、财务管理和质量管理."财务管理是国有企业最重要的基础工作之一,也是目前企业管理的薄弱环节.必须深化会计改革,加强和完善财务管理工作,降低成本,增加效益,提高企业素质,增强市场竞争能力.     

基于数字经济时代的企业财务管理转型分析

数字经济时代,企业各项经营管理活动面临巨大冲击,企业在新时代需要转变经营管理理念,构建符合数字经济社会的管理机制。财务管理在现代企业管理中占据重要地位,企业财务管理水平会影响企业整体经营管理质量和水平,面对数字经济的冲击企业财务管理需要向信息化、数字化、智能化方向转变。企业要充分利用信息技术,建立和完善财务管理体系,实现业财融合,构建财务管理监督机制,明确财务管理目标,提高财务管理效率,强化内部信息沟通和交流,明确财务管理主体责任,发挥财务管理经营决策功能,促使财务管理实现转型,为企业适应数字经济时代发展、实现转型升级和创新发展提供基础保障。     

浅析企业成本降低的有效途径

正一、引言在市场经济条件下,企业管理已成为企业适应风云变幻的市场的重要利器。企业管理是一个由财务管理、人力资源管理、生产制造管理、技术管理、资产管理、营销管理以及质量管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理体系。财务管理不仅是一种     

财务工作中的质量管理

财务管理是利用价值形式,采用统一的货币尺度,对企业生产经营的各个方面和整个过程进行管理.财务管理贯串了企业经营的各个环节,包括企业资金筹集、运用、投资分配等管理任务,它与质量管理工作有着密切的关系,而且对质量管理工作的开展发挥着重要的作用.     

如何构建企业的现代财务管理体系

现代企业的管理涉及到生产、营销、技术、质量、财务等各个方面,其中,财务管理是联系企业各部门的纽带,其工作质量直接影响着企业的生存和发展。就目前的实际情况来看,我国企业的财务管理体系还存在着很多问题,本文对这些问题进行了简要介绍,并对如何做好企业现代财务管理体系的建设提出了建议。     

上市企业财务管理问题分析及对策探讨

随着社会经济的快速发展，企业间的竞争愈加激烈。上市企业一般规模较大，面临着更加复杂的内外部环境，若不加强财务管理可能导致企业运营成本升高，阻碍企业实现高质量发展目标。基于此，本文阐述了上市企业进行财务管理的重要性，并对当前存在的财务管理理念陈旧、财务管理人才匮乏、财务管理制度不健全、财务管理技术落后等问题进行了探讨，分析了上市企业财务管理问题的成因，并针对存在的问题提出了提升上市企业全面预算管理质量和水平、优化目标成本管理流程、强化金融投资管理等对策建议，以供参考。     

企业集团资金管理的主要模式

财务管理是企业管理的重要组成部分，而资金管理是财务管理的核心。由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中，有效合理地组织资金活动，对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。企业只有加强资金管理，合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制，才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。     

加强内部管理，提升建筑施工企业财务管理质量

在企业中,管理工作具有重要的作用,是否能够做好管理工作和企业未来的发展息息相关。财务管理在企业管理中为重要内容,所以要想实现施工企业的顺利发展,就要做好财务管理工作,对企业内部财务管理制度进行完善。以此,本文就对目前建筑施工企业财务管理现状进行分析,提出加强财务质量管理的对策,从而促进企业的今后发展。     

电子商务对企业财务管理的影响及优化对策

企业的财务管理工作是企业组织财务活动、处理财务信息的一项经济方面的管理工作,是企业在当前经营策略下对于企业投资、融资以及利益分配等各项有关企业资产的统筹与规划的工作。财务管理工作的质量直接影响到企业的经营运行状况。因此,分析企业财务管理的漏洞,并完善财务管理工作的质量对于企业的长远发展来说有着重要意义。基于此,以下对电子商务对企业财务管理的影响及优化对策进行了探讨,以供参考。     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题，在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理，提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源，培养财务人员职业素养，对于做好财务管理、增强核心竞争力大有好处。     

水利施工企业会计集中核算的财务管理对策

本文针对水利施工企业会计集中核算中的财务管理缺乏完善的激励约束机制、会计核算与财务管理分离、人员少、会计软件使用限制以及监督机制等系列问题,提出财务管理对策,运用集中核算模式让水利施工企业在开展财务管理工作时统一资金管理、监督会计工作,从而提高财务管理工作效率和质量,保障企业的资金安全。