"红色管理"探析

"红色管理"是对中国共产党的管理理论、管理思想和管理方法的总结.在现代社会有许多组织独具慧眼,兴起了向中国共产党学习"红色管理"的浪潮.与此同时,"红色管理"理论体系也开始构建."红色管理"在现代社会的盛行有其独特的原因,它是中国管理现状发展的必然选择.但在借鉴"红色管理"的过程中应深刻领会和把握"红色管理"内涵,应紧密联系自身实际借鉴"红色管理",还应面向未来借鉴"红色管理".     

“红色管理”探析

“红色管理”是对中国共产党的管理理论、管理思想和管理方法的总结。在现代社会有许多组织独具慧眼,兴起了向中国共产党学习“红色管理”的浪潮。与此同时,“红色管理”理论体系也开始构建。“红色管理”在现代社会的盛行有其独特的原因,它是中国管理现状发展的必然选择。但在借鉴“红色管理”的过程中应深刻领会和把握“红色管理”内涵,应紧密联系自身实际借鉴“红色管理”,还应面向未来借鉴“红色管理”。     

精细化管理在企业管理中的应用研究

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路.并对精细化管理的内涵和宗旨、实施精细化管理的基本路径以及稳步推进精细化管理进行了详细阐述.     

精细化管理在企业管理中的应用研究

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。并对精细化管理的内涵和宗旨、实施精细化管理的基本路径以及稳步推进精细化管理进行了详细阐述。     

论人本管理与高职教育的发展

高职教育的可持续发展迫切呼唤新的管理方式,人本管理是高职院校实现从规模发展向内涵式发展方式转化的关键。我们应该正确理解实施人本管理的理论内涵,切实树立以学生为主体的教育观,充分尊重信任学生,建立平等民主的新型师生关系,构筑博爱和谐的院校学习氛围,促进学生的全面发展。     

农村信用社亟待建立现代管理会计制度

当前,各级农村信用社应以我国农村金融体制改革为契机,充分学习和借鉴中外商业银行在经营管理上的先进理念,运用现代化的信息技术手段,运用管理会计的原理,全面分析成本、收益状况,从而变粗放型增长为集约型增长,从分级式管理向集中式、扁平化管理转变,切实提高经营效益和抗风险能力.     

日本企业的几面镜子

盖楼先打好基础。要学习日本企业管理，最好从其基本的地方入手。下面是日本企业向我们提供的几面镜子。     

探索基于国情之别的本土城管新模式

快速城市化向城市管理提出了最严格的要求,但也出现了国外城市管理经验的盲目照搬之风。由于我国城市所处的政治环境、所受的历史传承、所有的管理架构、所担的时代责任等均迥然有异于国外城市,因此要学习外部经验,但更需要从国情、市情等现实情况出发,探索有中国特色的城市管理新模式。     

从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变--在管理中树立人本观念

知识经济时代,要更新管理理念,转变管理模式,在管理中树立人本观念.从"以物为本"向"以人为本"转变;从"物本管理"向"人本管理"转变;从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变.     

战略管理会计是现代管理会计的发展方向

由现代管理会计向战略管理会计发展，是管理会计的发展方向。现代管理会计侧重于企业内部规划和控制；而战略管理会计强调对外部因素的重视和强调长期性。任何企业都是在知识经济大市场的环境下的一个主体，企业要求持续经营，必须考虑其战略竞争力，企业管理所需要的信息范围必须向外扩展。在保留现代管理会计内容、方法和技术基础上必须向外延伸，为企业适应市场环境提供更多的国内外市场信息。     

企业绩效管理中存在的几个问题与对策

现在的企业间的竞争是核心能力的竞争，企业要想提升自己的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须向先进企业学习，向内部管理要效益，提高组织绩效，通过绩效管理提升自身的核心竞争力。     

推进企业文化建设应抓好几个关键环节

企业文化学作为一门新型边缘学科，已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。企业文化中所包含的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群众心理定势及氛围存在于企业职工之中，在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，     

我国企业主管人员面临的挑战性问题

美国管理学家孔茨在《管理学》一书中谈到现代企业管理者尚待解决的五个主要问题：管理灵活性、管理创新、管理激励、新技术和新方法在管理中的应用、管理人员的素质。孔茨的概括给我们以深刻的启发，联系我国经济体制改革和企业管理实际，我认为我国企业主管人员在管理走向现代化的进程中正面临着六个富有挑战性的管理变革问题。挑战之一：管理观念的变革我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，即经济体制正从计划经济向市场经济转变的历史时期。在这一时期，企业管理要从生产型管理向以适应外部环境变化而进行管理为特点的生产经营型管理…     

试论我国政府宏观管理方式的转变

市场经济体制对宏观经济管理方式提出了新的要求，从过去的高度集中的直接管理方式向间接管理方式的转变已势在必行，作围绕这一主题分析了宏观管理方式的意义、实现条件、转变方法，提出了政府必须从管理对象、管理手段、管理方式上进行彻底改革。     

战略管理思想对管理会计冲击的再认识

随着经济的发展,管理会计更为重要。但新兴的战略管理思想对管理会计的影响不仅表现在思想观念上的创新,而且还表现在一些新的技术手段和分析方法的采用。面对顾客以及竞争、多变的环境,企业管理的传统观念将为战略管理思想所取代,对管理会计产生巨大的冲击,推动管理会计向战略管理会计不断演进和发展。     

论大学生的自我管理

大学生的目标管理、时间管理、修养管理是其自我管理的重要组成部分。确定并践行自我的学习和奋斗目标是自我管理的核心,在时间管理上,合理并有效地使用时间显得尤为必要,诚实守信、严己宽人是大学生修养管理的重点,有效的自我管理为大学生更好地适应日益激烈的竞争社会提供了坚实的基础。     

让"我"孵化你的创业梦想

10年前,创业服务中心、企业孵化器还仅仅是一个概念,是个新生事物,如何培育企业,如何培育管理人才,在认识上、在思想上和在实践上还模糊不清.由马凤岭主编的<创新与实践--科技企业孵化器的探索与发展之路>一书向我们着重讲述天津创业中心几年来的理论与实践相结合的发展道路.通过学习外国孵化器理论、管理经验,天津创业中心上下边学习,边实践,逐渐形成了自己的风格.     

管理技巧谈

加强管理是企业永恒的主题，企业管理是一项复杂的系统工程。管理不仅是科学、还是艺术、经验、技巧、管理的本质是创造，凡成功的企业，都有独特的管理技巧和理念。过去，我们曾经学习“看板管理”、“走动管理”等，今天外国企业典型的管理技巧对我们也不无启示。     

柔性管理在商业银行的应用

随着经济改革的不断深入,银行经营向以客户为中心,以市场为导向的商业化、市场化方向转变,银行管理也开始从刚性管理向柔性管理转化.本文从刚性管理和柔性管理的差异性视角出发,分析我国商业银行柔性管理的必要性、可行性,提出商业银行应以市场为导向,从培养掌握柔性技术的人才、改革商业银行的组织机构、管理者决策的柔性化以及组织管理的柔性化等方面入手抓好经营管理.     

谈我国高等教育管理中的人本管理理念

人本管理理念是西方管理理论的重要组成部分,发达国家高等教育中人性化教育、服务性理念都是人本管理思想的成功运用。由于我国行政管理体制等各方面的社会发展原因,人本管理理念在以往的高等教育管理过程中难以得到体现。在当前政治经济体制转轨的新时期,只有使人本管理理念在我国高等教育改革进程中得到凸显和应用,才能促进高等教育管理管理向＂以人为本＂的科学化管理转变。